Ông Trương Gia Bình: AI là cuộc chơi không thể đảo ngược, đặt mục tiêu làm chủ công nghệ lõi

Chiều ngày 16/04, ĐHĐCĐ thường niên 2026 của CTCP FPT (HOSE: FPT) đã được tổ chức. Mở đầu cuộc họp là phần giới thiệu về nhân sự lãnh đạo mới người Nhật, dự kiến mở ra cơ hội mới cho hãng công nghệ này trong bối cảnh FPT muốn tiến sâu hơn vào các lĩnh vực công nghệ tiên tiến.

Chủ tịch HĐQT FPT - ông Trương Gia Bình tại cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên chiều ngày 16/04/2026 - Ảnh chụp màn hình

“Tôi thông cảm với quý vị khi cổ phiếu xuống như vậy trong khi thị trương chứng khoán vẫn tăng... Tôi hiểu các bạn rất lo lắng là tài sản tương lai thế nào”, Chủ tịch FPT nói về thị giá cổ phiếu.

Về bản thân ông Bình và đội ngũ, ở một nghĩa nào đó, “Tôi nghĩ FPT đang ‘tái sinh’. Chúng tôi tin tưởng rằng FPT trong khoảng 5-10 năm tới sẽ vươn lên làm chủ công nghệ lõi của quốc gia. Hơn thế nữa, FPT sẽ sánh vai với các tập đoàn chuyển đổi số, AI hàng đầu thế giới. Đó là niềm tin của chúng tôi.

Vì sao có khoảng cách lớn đến như vậy… AI là khoảng cách. Những năm trước không có AI thì không có khoảng cách lớn như vậy.

Tôi mượn tạm hình ảnh Jensen Huang của NVIDIA khi đến Việt Nam. Tôi nói với ông này ông phải sang Việt Nam, ông Huang bảo thế tuyệt vời, và sang Việt Nam thật. Ông Huang dùng hình ảnh là nhân loại đang bước vào kỷ nguyên đặc biệt mới. Chúng ta có 1 loại nhà máy chưa từng có là nhà máy AI.

Nhà máy AI này là đầu vào dữ liệu và đầu ra là tiền bạc. Và tôi tin tưởng sâu sắc rằng đây là quá trình không thể đảo ngược.

Tất cả tổ chức, từ Nhà nước đến xã hội, tất cả công ty, không có cách nào khác phải chuyển đổi AI, AI hóa. AI không làm thì coi như sẽ phải ra đi. AI làm chậm không chắc được ở lại”, lời ông Bình.

Ông đề cập đến việc năm 2025, hầu hết khách hàng của FPT dừng ở chặng xưởng thủ công. FPT đề nghị dùng AI, nhưng khách hàng vẫn còn e ngại sợ AI không đủ tốt, chỉ dùng ở mức nhận thức và nhỏ lẻ.

AI giúp ích lớn cho công việc lập trình, nhưng vẫn chưa có nhiều người chấp nhận việc nay. Các tổ chức chấp nhận cho FPT dùng AI để làm việc này chỉ chiếm 1% trong tổng doanh thu FPT.

Tiếp theo, khi AI chuyển sang giai đoạn xưởng có dây chuyền, trí tuệ tổ chức đã bắt đầu nằm trong nhóm, có thể để lên dây chuyền để làm tiếp. Đây là bước tiền lớn của doanh nghiệp chuyển đổi AI. Ở chặng trước, hầu hết doanh nghiệp IT sourcing đều làm được, không khó. Nhưng ở chặng 2, ít hơn rất nhiều doanh nghiệp làm được. Vì sao vậy?

Vì muốn AI hóa cho dây chuyền vào xưởng thì các ban phải hiểu xưởng đấy làm gì, hệ thống như thế nào, công việc ra sao, phải hiểu tổng thể. Hơn nữa, người ta dùng chủ yếu là dùng nền tảng công nghệ lớn (big tech platform) như Copilot của Microsoft. Ở đó FPT bắt đầu có sự khác biệt, bởi FPTcó công cụ của mình. FPT đã phát triển AI cho những tập đoàn rất lớn. Nhân viên phải dùng AI mà FPT phát triển chứ không phải dùng các công cụ bên ngoài.

“Chúng tôi có bộ công cụ riêng của mình. Chúng tôi chào các đối tác của mình là có thể dụng trên hạ tầng mà chúng tôi có. Hay nói cách khác là doanh nghiệp làm với chúng tôi thì ngoài chuyện họ có dây chuyền AI thì họ còn có chủ quyền trên hệ thống đó. Đấy là sự khác biệt”, ông Bình nhấn mạnh.

FPT thoát mác gia công

Tại đại hội, Tổng Giám đốc FPT Nguyễn Văn Khoa thừa nhận đến thời điểm hiện tại Công ty vẫn còn bị mang tiếng khi nhiều người gọi là “tập đoàn đi gia công”.

Ông trăn trở về những tiến bộ và năng lực thực tế của FPT chưa được nhìn nhận đúng mức, đồng thời, khẳng định rằng tỷ lệ gia công trong các hoạt động hiện còn rất ít. Thay vào đó, tập đoàn đã chuyển dịch mạnh mẽ sang các hợp đồng chuyển đổi số toàn diện.

Ông Khoa nhấn mạnh rằng các dự án hiện nay mang hàm lượng cao về ứng dụng công nghệ, nền tảng và hạ tầng AI. Doanh số từ dịch vụ AI và Data của FPT trong năm 2025 đã đạt trên 2.6 ngàn tỷ đồng, tăng hơn 40%.

Về kế hoạch sắp tới, từ nền tảng hạ tầng đã đầu tư của FPT, ông Khoa cho biết chiến lược là tập trung vào các dự án quy mô lớn và cực lớn với các khách hàng chiến lược toàn cầu.

Theo vị Tổng Giám đốc, một điểm nhấn trong năm 2025 của FPT là đã mở rộng hợp tác với các tập đoàn công nghệ hàng dầu thế giới, cũng như chủ động tham gia các liên minh hàng đầu về khởi nghiệp, từ đó có thể “tiếp cận đến công nghệ rất sớm, ngay từ trong phòng thí nghiệm”.

Tổng Giám đốc FPT - ông Nguyễn Đăng Khoa trình bày tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 - Ảnh chụp màn hình

 

Việt Nam khó phát triển lĩnh vực công nghệ tinh vi nếu thiếu hợp tác quốc tế

 

Mở đầu cuộc họp, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình chia sẻ về Thành viên HĐQT mới tại Doanh nghiệp. Theo ông Bình, việc mời ông Toshikazu Nambu tham gia là bước đi chiến lược, mang lại “động cơ” mới cho tập đoàn trong hành trình tiến sâu vào các lĩnh vực công nghệ cao. Bởi theo ông Bình, Việt Nam khó có thể tự phát triển trong các ngành như bán dẫn hay sản xuất tinh vi nếu thiếu hợp tác quốc tế.

Trong bối cảnh đó, sự tương đồng đáng kể giữa định hướng công nghệ của Việt Nam và Nhật Bản - với nhiều điểm trùng khớp về chính sách - tạo nền tảng cho một khung hợp tác toàn diện, không chỉ ở cấp Chính phủ mà còn giữa các trường đại học, hiệp hội và doanh nghiệp. Đặc biệt, vai trò của ông Nambu, hiện là Giám đốc điều hành Hội đồng sáng tạo công nghệ đổi mới liên bộ của Chính phủ Nhật Bản, được kỳ vọng sẽ giúp kết nối và thúc đẩy liên kết công nghệ giữa hai quốc gia.

Tại cuộc họp, ông Toshikazu Nambu cũng cho biết, Nhật Bản đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng nhân lực công nghệ, đặc biệt trong lĩnh vực AI, trong khi FPT lại sở hữu đúng những yếu tố mà thị trường này cần là đội ngũ kỹ sư trẻ dồi dào, năng lực AI và chuyển đổi số phát triển nhanh cùng kinh nghiệm triển khai toàn cầu. Đây là động lực khiến ông nhận lời tham gia HĐQT, với kỳ vọng mở ra tiềm năng hợp tác lớn giữa hai quốc gia.

Thành viên dự kiến được bầu bổ sung vào HĐQT FPT - Ảnh chụp màn hình

Kế hoạch kinh doanh năm 2026

Trong năm nay, hãng công nghệ dẫn dắt bởi ông Trương Gia Bình đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất đạt 58.6 ngàn tỷ đồng, tăng 16% so với năm trước. Lãi trước thuế dự kiến đạt 11.6 tỷ đồng ngàn, tăng 15%.

Về tỷ trọng đóng góp trong kế hoạch kinh doanh, khối công nghệ tiếp tục giữ vai trò chủ lực với doanh thu dự kiến 52.7 ngàn tỷ đồng và lãi trước thuế gần 7.4 ngàn tỷ đồng, lần lượt tăng 18% và 25%, bất chấp những lo ngại về nguy cơ trí tuệ nhân tạo (AI) tác động tiêu cực đến doanh số. Dù vậy, cổ phiếu FPT đã giảm giá đến 42% kể từ đầu năm 2025 đến nay, khi thị trường trở nên lo lắng về tương lai của hãng dịch vụ công nghệ này và khối ngoại cũng bán ròng liên tục.

Trong khi đó, một câu chuyện đáng chú ý khác là mảng viễn thông tại công ty FPT Telecom (UPCoM: FOX) từ nay sẽ không còn được hợp nhất doanh thu vào báo cáo tài chính của FPT, mà chuyển sang ghi nhận theo phương pháp vốn chủ sở hữu. Hiện nay, Bộ Công an đã trở thành cổ đông chi phối tại FPT Telecom.

Số liệu tài chính cho năm 2025 của FPT theo đó sẽ được điều chỉnh theo cùng phương pháp nhằm đảm bảo tính so sánh giữa các thời kỳ. Việc thay đổi phương pháp hợp nhất khiến doanh thu của FPT không còn bao gồm đóng góp từ mảng viễn thông, trong khi phần lợi nhuận thực nhận vẫn được ghi nhận tương ứng.

Tiếp tục cập nhật...

Thừa Vân

FILI