MỚI

BCTC mới: Xem ngay!

#Chứng khoán

24HMONEY đã kiểm duyệt

ĐHĐCĐ Eximbank: Sứ mệnh tài trợ thương mại sẽ tiếp tục là mạch chính trong tương lai

Sáng 29/04, Ngân hàng TMCP Xuất Nhập khẩu Việt Nam (Eximbank, HOSE: EIB) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2025 tại Hà Nội, dự kiến thông qua loạt nội dung trọng yếu về kế hoạch kinh doanh, điều chỉnh tỷ lệ sở hữu nước ngoài, bầu nhân sự cấp cao nhiệm kỳ mới, thay đổi trụ sở chính.

Đến 8h35 ngày 29/04/2025, số cổ đông có mặt tại Đại hội lần này là 234 cổ đông, đại diện 1.03 tỷ cổ phần, chiếm 55.08% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. Như vậy, căn cứ các quy định của pháp luật và Điều lệ Eximbank, ĐHĐCĐ thường niên 2025 đủ điều kiện để tiến hành.​

ĐHĐCĐ thường niên 2025 của Eximbank diễn ra sáng 29/04 tại Hà Nội - Ảnh: Thế Mạnh

Sứ mệnh tài trợ thương mại đã gắn liền ngay từ đầu và tiếp tục là mạch chính trong tương lai

Ban lãnh đạo Eximbank đánh giá thế nào về việc tăng vốn điều lệ, đảm bảo hệ số an toàn vốn và định hướng tăng trưởng tín dụng?

Ông Nguyễn Hoàng Hải - Quyền Tổng Giám đốc Eximbank: Chúng tôi luôn đặt yếu tố an toàn lên hàng đầu, duy trì hệ số an toàn vốn (CAR) ở mức từ 12-13% trong suốt năm 2023-2024 và định hướng tiếp tục duy trì trong năm 2025.

Về tăng trưởng tín dụng, chúng tôi lựa chọn phương châm "đi vững chắc", chọn lọc khách hàng kỹ càng, chấp nhận tốc độ tăng trưởng có thể chậm hơn so với một số ngân hàng khác nhưng ưu tiên kiểm soát rủi ro, đảm bảo nền tảng phát triển bền vững cho tương lai.

Eximbank có mục tiêu gì về chuyển đổi số, tăng khách hàng số và giảm chi phí vận hành?

Quyền Tổng Giám đốc Eximbank Nguyễn Hoàng Hải : Về mục tiêu đẩy mạnh chuyển đổi số, tăng 30% khách hàng số và giảm chi phí giao dịch: Đây là những mục tiêu mơ ước với tất cả các ngân hàng hiện nay.

Chúng tôi xác định chuyển đổi số không chỉ là số hóa các thao tác thủ công, mà là tư duy số hóa toàn diện: onboarding khách hàng trực tuyến, triển khai các dịch vụ tài chính trên nền tảng số, phục vụ khách hàng trên không gian số.

Điều này sẽ giúp giảm mạnh chi phí vận hành, tinh gọn nhân sự, tăng tốc độ và năng suất hệ thống. Tuy nhiên, đi cùng với đó là yêu cầu đầu tư lớn cho công nghệ và hoạch định rõ ràng để không bị tụt hậu so với tốc độ phát triển công nghệ mới.

Chúng tôi sinh ra với cái tên "Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam", sứ mệnh tài trợ thương mại đã gắn liền với Eximbank ngay từ đầu và sẽ tiếp tục là mạch chính trong tương lai.

Dù số lượng khách hàng không tăng nhanh trong 10 năm qua, nhưng chúng tôi tự hào có tỷ lệ khách hàng gắn bó bền vững từ 15-20 năm, cao nhất thị trường. Đây là nền tảng để phát triển mảng tài trợ thương mại với các đối tác tài chính trong và ngoài nước.

Trong năm vừa qua, chúng tôi đã được nhiều đối tác nước ngoài cấp hạn mức tài trợ lớn, từ 200-400 triệu USD, phục vụ cho tài trợ thương mại. Chúng tôi đặt mục tiêu không chỉ tăng trưởng quy mô, mà còn tăng thu nhập từ phí dịch vụ, nâng cao chất lượng dịch vụ thay vì chỉ cạnh tranh bằng lãi suất.

Eximbank có kế hoạch xử lý nợ xấu ra sao, mục tiêu tỷ lệ nợ xấu trong năm 2025?

Quyền Tổng Giám đốc Eximbank Nguyễn Hoàng Hải: Chúng tôi đã đặt ra kế hoạch đưa tỷ lệ nợ xấu từ mức 2.53% hiện nay xuống dưới 2%, cụ thể là 1.99% trong năm 2025. Đây là mục tiêu rất thách thức, không phải cầu toàn.

Chúng tôi tập trung xử lý dứt điểm các khoản nợ xấu tồn đọng 10-15 năm qua. Một điểm thuận lợi là chất lượng tài sản thế chấp của Eximbank rất tốt, tỷ lệ cho vay có tài sản đảm bảo lên tới 96% dư nợ.

Chúng tôi sẽ tập trung toàn bộ hoạt động xử lý nợ về AMC, tăng cường kiểm soát, hỗ trợ các đơn vị kinh doanh để xử lý nợ xấu hiệu quả hơn.

Kế hoạch của Eximbank về củng cố quản trị nội bộ, minh bạch cơ cấu cổ đông và nâng cao hiệu quả vận hành?

Quyền Tổng Giám đốc Eximbank Nguyễn Hoàng Hải: Việc củng cố quản trị, minh bạch cổ đông và nâng cao hiệu quả hoạt động không chỉ là nhiệm vụ 3-5 năm tới, mà là sứ mệnh dài hạn của Eximbank.

Chúng tôi là một tổ chức niêm yết lớn, có thương hiệu trong nước và quốc tế, vì vậy việc minh bạch hóa thông tin cổ đông, nâng cao hiệu quả quản trị là yêu cầu tất yếu.

Hiện tại, chỉ số CIR (chi phí/thu nhập) của Eximbank còn cao so với trung bình ngành, và chúng tôi coi việc tinh gọn bộ máy, tối ưu chi phí, tăng hiệu quả hoạt động là nhiệm vụ trọng tâm để vừa nâng cao lợi ích cổ đông, vừa đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Nhiều bất ổn, nhưng "trong nguy có cơ"

Năm 2025, Eximbank dự báo sẽ đối mặt với những thách thức nào từ môi trường kinh tế vĩ mô và cuộc chiến thương mại do Mỹ khởi xướng? Ảnh hưởng ra sao đến hoạt động kinh doanh và chất lượng tài sản của ngân hàng?

Chủ tịch Eximbank Nguyễn Cảnh Anh: Thực tế, chúng ta đều thấy rằng từ đầu năm 2025 đến nay, dù mới chỉ trải qua một quý nhưng tình hình kinh tế vĩ mô toàn cầu đã biến động rất khó lường. Nhiều dự báo được đưa ra vào cuối năm 2024, thậm chí ở thời điểm gần hơn, đều đã trở nên lạc hậu. Rất nhiều tổ chức dự báo và chuyên gia cũng bị "việt vị".

Trong bối cảnh môi trường kinh tế quốc tế biến động như vậy, chắc chắn sẽ có ảnh hưởng tới kinh tế trong nước, đặc biệt là ngành tài chính - ngân hàng, vốn rất nhạy cảm với các biến động vĩ mô.

Đối với Eximbank, chúng tôi đánh giá rằng các bất ổn trên thị trường quốc tế sẽ dẫn tới mặt bằng lãi suất toàn cầu có xu hướng tăng cao. Điều này làm rủi ro tỷ giá gia tăng và trở nên khó kiểm soát hơn. Trong nước, lạm phát nội địa và biến động giá cả hàng hóa cũng sẽ tạo áp lực lớn lên xuất khẩu, đầu tư và tiêu dùng nội địa.

Eximbank là đơn vị có thế mạnh trong mảng tín dụng xuất nhập khẩu, nên chúng tôi phải rất cẩn trọng và đánh giá chi tiết. Các yếu tố này sẽ ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng tín dụng và chất lượng tài sản.

Chất lượng tài sản có thể chịu áp lực, dẫn đến tỷ lệ nợ xấu nội bảng tăng, nhất là trong bối cảnh Thông tư 02/2023 (về cơ cấu lại nợ) đã hết hiệu lực trong năm nay.

Các biến động vĩ mô này cũng sẽ khiến nhu cầu vốn dài hạn của các ngân hàng trong nước tăng lên, dẫn đến cạnh tranh về lãi suất huy động trở nên gay gắt. Về phía khách hàng, họ ngày càng kỳ vọng lãi suất cao hơn, yêu cầu thêm các sản phẩm sinh lời kèm dịch vụ giá trị gia tăng, gây áp lực tăng chi phí vốn đối với ngân hàng.

Ngoài ra, cạnh tranh từ lĩnh vực fintech cũng là một thách thức lớn mà Eximbank phải đối mặt trong năm 2025.

Eximbank đã chuẩn bị những giải pháp cụ thể nào để vượt qua khó khăn và tận dụng cơ hội trong năm 2025?

Chủ tịch Eximbank Nguyễn Cảnh Anh: Về giải pháp, thực ra ở các câu trả lời trước tôi cũng đã đề cập một phần, và ở đây xin hệ thống lại bốn nhóm giải pháp chính như sau:

Thứ nhất, về chất lượng tài sản: Chúng tôi sẽ tăng trưởng tín dụng có chọn lọc, song song với kiểm soát rủi ro tín dụng chặt chẽ nhằm duy trì tỷ lệ nợ xấu (NPL) ở mức tốt.

Thứ hai, về nguồn vốn: Chúng tôi sẽ tái cơ cấu lại nguồn vốn, đẩy mạnh tăng trưởng số dư CASA (tiền gửi không kỳ hạn) cuối kỳ, qua đó kiểm soát chi phí huy động vốn một cách hiệu quả nhất.

Thứ ba, về khách hàng và công nghệ: Chúng tôi sẽ mở rộng tệp khách hàng tiềm năng, an toàn, hiệu quả thông qua quá trình chuyển đổi số thực chất, lấy khách hàng làm trung tâm.

Thứ tư, về quản trị và nhân sự: Chúng tôi sẽ nâng cao năng lực quản trị rủi ro, quản trị hiệu quả, tăng cường quản lý thanh khoản an toàn. Đồng thời, mô hình kinh doanh và công tác nhân sự cũng sẽ được điều chỉnh phù hợp hơn với thực tiễn.

Nói ngắn gọn, tôi cho rằng năm 2025 sẽ là một năm nhiều bất ổn và nguy cơ, nhưng trong nguy hiểm cũng có cơ hội. Chúng tôi tin rằng ngành ngân hàng vẫn có thể khai thác nhiều cơ hội tăng trưởng.

Cơ hội sẽ đến với những tổ chức biết kiểm soát rủi ro tốt, tăng trưởng có chọn lọc, thực hiện quản trị hiệu quả và chuyển đổi số đúng bản chất. Sự kiên định chiến lược, khả năng thích ứng linh hoạt và sự đồng lòng trong hệ thống sẽ là yếu tố quyết định thành công.

Eximbank chúng tôi sẽ kiên định với mục tiêu đã đề ra từ đầu năm và nỗ lực trở thành một trong những tổ chức tận dụng tốt các cơ hội trong năm 2025.

Ba mục tiêu lớn: Tăng trưởng, Hiệu quả và An toàn.

Nhiều ngân hàng hiện nay đã xây dựng chiến lược 5 năm với sự tư vấn của các đơn vị chiến lược quốc tế, và sau đó đã có sự chuyển biến rõ rệt về vị thế cũng như kết quả kinh doanh. Eximbank sẽ tự triển khai xây dựng chiến lược hay sẽ thuê đơn vị tư vấn, và kế hoạch thực hiện cụ thể ra sao?

Ông Nguyễn Cảnh Anh - Chủ tịch HĐQT Eximbank: Hội đồng Quản trị và Ban điều hành Eximbank đánh giá việc xây dựng một chiến lược dài hạn cho ngân hàng là công việc bắt buộc phải thực hiện, và cần được triển khai một cách bài bản. Chúng tôi không thể hoàn toàn tự làm nội bộ, nhưng cũng không thể hoàn toàn phụ thuộc vào tư vấn bên ngoài.

Hiện tại, chúng tôi đang tự tiến hành đánh giá nội bộ, phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của ngân hàng. Đồng thời, chúng tôi cũng phối hợp với một số đơn vị tư vấn chiến lược quốc tế để xây dựng chiến lược phát triển trong thời gian sớm nhất.

Mục tiêu của Eximbank là trở thành một ngân hàng có bản sắc riêng, hoạt động minh bạch, an toàn và hiệu quả. Chúng tôi hướng tới việc phục vụ khách hàng tốt hơn, kiến tạo giá trị cho cộng đồng, đóng góp tích cực cho xã hội, và tối đa hóa lợi ích cho các cổ đông.

Định hướng và mục tiêu kinh doanh của Eximbank trong năm 2025 là gì? Ngân hàng sẽ tập trung tăng trưởng tín dụng vào phân khúc khách hàng nào? Các chỉ tiêu cụ thể như lợi nhuận, tổng tài sản, huy động vốn, dư nợ tín dụng, tỷ lệ nợ xấu năm 2025 ra sao?

Chủ tịch Nguyễn Cảnh Anh: Năm 2025, Eximbank sẽ tập trung xoay quanh ba mục tiêu lớn: Tăng trưởng, Hiệu quả và An toàn.

Về tăng trưởng, nếu nói về tín dụng, chúng tôi xác định chiến lược là tăng trưởng có chọn lọc. Chúng tôi sẽ tập trung vào các phân khúc khách hàng tiềm năng và an toàn, tận dụng lợi thế sẵn có của ngân hàng trong các mảng bán lẻ, xuất nhập khẩu và tài trợ thương mại.

Về huy động, chúng tôi định hướng tăng trưởng nguồn vốn giá rẻ, đặc biệt chú trọng tăng trưởng CASA tự nhiên (tiền gửi không kỳ hạn) thông qua việc mở rộng tập khách hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ, với mục tiêu đưa Eximbank trở thành ngân hàng chính của khách hàng.

Song song với đó, Eximbank cũng sẽ đẩy mạnh thu nhập ngoài lãi, tập trung vào các lĩnh vực mà ngân hàng có thế mạnh, điển hình như tài trợ thương mại và thanh toán quốc tế.

Về hiệu quả, năm 2024 chúng tôi đã triển khai một số biện pháp, và trong năm 2025 sẽ tiếp tục hoàn thiện mô hình bán hàng, cung cấp dịch vụ theo hướng tập trung hóa vận hành, nhằm nâng cao năng suất.

Chúng tôi cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác dữ liệu lớn (Big Data), trí tuệ nhân tạo (AI) để tối ưu chi phí hoạt động.

Ngân hàng đã đề ra các mục tiêu cụ thể để cải thiện tất cả các chỉ số hiệu quả trong năm 2025, bao gồm ROE, ROA, CIR và NIM.

Về an toàn, hội đồng quản trị và ban điều hành xác định an toàn là yếu tố quan trọng hàng đầu, định hướng mọi hoạt động trong năm 2025.

Eximbank sẽ tiếp tục củng cố hệ thống quản trị rủi ro, đảm bảo tuân thủ các chuẩn mực quốc tế. Đồng thời, chúng tôi sẽ nâng cấp và cải tiến phương pháp quản trị rủi ro một cách toàn diện, hướng tới nhận diện rủi ro sớm, cảnh báo sớm, nhằm duy trì chất lượng tài sản tốt nhất và đảm bảo thanh khoản ổn định, bền vững.

Về các chỉ tiêu cụ thể năm 2025: Lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 3,188 tỷ đồng, tăng khoảng 1,000 tỷ đồng so với thực hiện năm 2024, tương đương mức tăng trưởng 45.7%. Tổng tài sản dự kiến đạt 265,500 tỷ đồng, tăng 10.8% so với năm 2024. Huy động vốn đạt 206,000 tỷ đồng, tăng 15.5%. Dư nợ tín dụng đạt 195,500 tỷ đồng, tăng 16.2%. Tỷ lệ nợ xấu (NPL) dự kiến kiểm soát ở mức 1.99%, giảm 0.54 điểm phần trăm so với cuối năm 2024.

Trên đây là một số nội dung chính liên quan đến định hướng và mục tiêu kinh doanh của Eximbank trong năm 2025.

Trước đại hội

Mục tiêu lợi nhuận 2025 tăng gần 24%

Eximbank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2025 đạt 5,188 tỷ đồng, tăng thêm 1,000 tỷ đồng, tương đương 23.8% so với thực hiện 2024. Ngân hàng dự kiến tổng tài sản đến cuối năm 2025 đạt 265,000 tỷ đồng, tăng gần 11% so với đầu năm.

Chỉ tiêu huy động vốn (bao gồm huy động từ tổ chức dân cư và phát hành giấy tờ có giá) đặt ở mức 206,000 tỷ đồng, tăng 15.5%; dư nợ tín dụng mục tiêu đạt 195,500 tỷ đồng, tăng 16.2%. Tỷ lệ nợ xấu nội bảng kiểm soát dưới 2%.

Về phân phối lợi nhuận, sau khi trừ thuế và trích lập các quỹ, Eximbank còn 2,431 tỷ đồng lợi nhuận chưa phân phối hợp nhất năm 2024. Ngân hàng dự kiến không chia cổ tức năm 2024 để củng cố năng lực tài chính và hỗ trợ tăng trưởng bền vững.

Siết tỷ lệ sở hữu nước ngoài xuống tối đa 6%

Nhằm ổn định cơ cấu cổ đông và thu hút nhà đầu tư chiến lược dài hạn, HĐQT Eximbank trình đại hội thông qua quy định mới về giới hạn tổng mức sở hữu cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài không vượt quá 6% vốn điều lệ từng thời kỳ. Nội dung này sẽ được bổ sung vào Điều lệ Eximbank và giao Chủ tịch HĐQT ký ban hành sau khi ĐHĐCĐ phê duyệt.

Theo dữ liệu VietstockFinance, tính đến ngày 10/04/2025, tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại Eximbank đạt 3.74%. Room ngoại còn trống hơn 489 triệu cp, tương đương 26.26% vốn điều lệ.

Bầu HĐQT, Ban Kiểm soát nhiệm kỳ mới

ĐHĐCĐ 2025 cũng sẽ bầu thành viên HĐQT và Ban Kiểm soát (BKS) nhiệm kỳ VII (2025-2030). Eximbank dự kiến bầu 5 thành viên HĐQT, trong đó có 2 thành viên độc lập, nhằm đáp ứng quy định mới tại Luật Các tổ chức tín dụng năm 2024, đảm bảo tính độc lập, khách quan và minh bạch trong quản trị.

Danh sách ứng viên HĐQT hợp lệ gồm 5 người. Ông Nguyễn Cảnh Anh, Chủ tịch HĐQT đương nhiệm, và bà Đỗ Hà Phương, Phó Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2020-2025, tiếp tục được đề cử. Ba gương mặt mới bao gồm ông Phạm Tuấn Anh, ông Hoàng Thế Hưng và bà Phạm Thị Huyền Trang.

5 ứng viên HĐQT Eximbank nhiệm kỳ 2025-2030

Ông Phạm Tuấn Anh, sinh năm 1976, là cử nhân Kinh tế chuyên ngành Kế toán, có 26 năm kinh nghiệm tại hệ thống GELEX, hiện là Phó Tổng giám đốc GELEX Electric và Tổng giám đốc HEM. Ông Tuấn Anh dự kiến từ nhiệm toàn bộ các vị trí tại GELEX trước thời điểm đại hội nhằm đáp ứng quy định không kiêm nhiệm theo Luật Các tổ chức tín dụng 2024. Đáng chú ý, GELEX hiện là cổ đông lớn nhất của Eximbank với tỷ lệ sở hữu 10%.

Hai ứng viên thành viên HĐQT độc lập còn lại là ông Hoàng Thế Hưng (sinh năm 1981) và bà Phạm Thị Huyền Trang (sinh năm 1982).

Danh sách ứng viên BKS gồm 5 người đã được NHNN chấp thuận, gồm bà Doãn Hồ Lan, ông Lâm Nguyễn Thiện Nhơn, ông Nguyễn Trí Trung, bà Trần Thị Minh Lý và ông Hoàng Tâm Châu.

Điều chỉnh kế hoạch đầu tư trụ sở và thay đổi địa điểm đặt trụ sở chính

Tại đại hội, Eximbank trình phương án chấm dứt chủ trương đầu tư xây dựng trụ sở chính tại số 7 Lê Thị Hồng Gấm, phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TPHCM - dự án từng được ĐHĐCĐ 2022 thông qua.

Đồng thời, Eximbank trình phương án sửa đổi Điều lệ, thay đổi địa chỉ trụ sở chính từ "Tầng 8, Văn phòng số L8-01-11+16 Tòa nhà Vincom Center, số 72 Lê Thánh Tôn, phường Bến Nghé, Quận 1, TPHCM" sang địa chỉ mới tại "Số 27-29 Lý Thái Tổ, phường Lý Thái Tổ, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội".

Tiếp tục cập nhật...