Còn niềm tin nào dành cho cổ đông cầm giữ nhóm cổ phiếu BĐS?

Từng là nhóm ngành chủ lực dẫn dắt thị trường năm 2025 với mức tăng trưởng kỷ lục, Bất động sản (BĐS) bất ngờ lao dốc từ Q4/2025 và được ghi nhận là nhóm giảm mạnh nhất đầu năm 2026. Chưa dừng lại ở đó, vấn đề "siết tín dụng" một lần nữa trở thành "gông cùm" khiến nhà đầu tư chùn bước và tạo ra một cuộc tháo chạy quy mô lớn.

Tuy nhiên, siết tín dụng và siết tín dụng BĐS là hai câu chuyện hoàn toàn khác nhau.

Mới đây, mục tiêu tăng trưởng tín dụng năm 2026 dự kiến hạ về mức 15%. So với mục tiêu 16% và mức thực tế hơn 19% của năm 2025, con số này có phần sụt giảm do Ngân hàng Nhà nước đang tuân theo chiến lược: Ưu tiên chất lượng dòng vốn thay vì tiếp tục đẩy mạnh quy mô bơm tiền. Mặc dù có tỷ lệ có phần sụt giảm nhưng không đồng nghĩa với việc Nhà nước quay đầu thắt chặt tiền tệ.

Thế nên để nhận diện các chu kỳ siết tín dụng thì thanh khoản chính là một công cụ hữu dụng nhất. Khi tín dụng từ ngân hàng bị siết lại thì thanh khoản sẽ lập tức sụt giảm, lực cầu yếu đi và sự hưng phấn biến mất.

Vậy đâu là chiến lược tối ưu nhất trong giai đoạn này?

1/ Tập trung vào việc lựa chọn những doanh nghiệp có khả năng tận dụng tốt chu kỳ hiện tại. Cổ phiếu còn dư địa tăng trưởng thì còn đầu tư; khi đã hạch toán hết lợi nhuận thì nên chủ động rút lui.

2/ Ở vị thế sử dụng margin, hãy tận dụng các nhịp hồi để hạ tỷ trọng, đưa tài khoản về trạng thái an toàn trước khi kỳ vọng vào một đợt bùng nổ thực sự.

Trong ngắn hạn, chính sách tiền tệ hiện tại đang có xu hướng nới lỏng nhẹ nhưng vẫn duy trì sự kiểm soát chặt chẽ đối với lĩnh vực bất động sản. Do đó, giai đoạn này được xem là thời điểm tích lũy và chọn lọc hơn là đầu tư dàn trải.