Chủ tịch Trần Đình Long (HPG) nói về cạnh tranh: "Mất cái thần sợ lâu rồi"

Sáng ngày 17/4, CTCP Tập đoàn Hòa Phát (HOSE: HPG) đã tổ chức ĐHĐCĐ Thường niên 2025 tại Hà Nội, đánh dấu một cột mốc quan trọng với số lượng cổ đông tham dự đạt mức cao nhất lịch sử của HPG.

Đến 9h14', số liệu thống kê cho thấy đã có 722 cổ đông trực tiếp và 324 cổ đông ủy quyền tham dự, nâng tổng số đại biểu lên 1,046. Điều này thể hiện sự quan tâm đặc biệt từ phía các cổ đông đối với tình hình và định hướng phát triển của Hòa Phát. Số lượng cổ phần có quyền biểu quyết do các đại biểu đại diện là 4.12 tỷ cổ phần, tương đương 64.5% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết, đảm bảo đủ điều kiện tiến hành đại hội theo quy định của Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty.

Đặc biệt, Chủ tịch Trần Đình Long đã thông báo một tin vui: Hòa Phát hiện có 194,000 cổ đông, con số cao nhất trong số các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam. Ông Long nhấn mạnh, HPG không chỉ là cổ phiếu quốc dân mà còn được các phương tiện truyền thông gọi là "công ty quốc dân", thể hiện trách nhiệm lớn lao của doanh nghiệp đối với nền kinh tế.

Đại hội diễn ra trong bối cảnh ngành thép Việt Nam nói chung và Hòa Phát nói riêng đang đối diện với nhiều thách thức, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến chống bán phá giá trên thị trường quốc tế. Các nội dung quan trọng dự kiến được thảo luận tại đại hội bao gồm kế hoạch kinh doanh, phương án phân phối lợi nhuận… Sự tham gia đông đảo của cổ đông và những đánh giá tích cực từ phía lãnh đạo cho thấy niềm tin vững chắc vào tương lai của Hòa Phát.

Lãi quý 1 đạt 3,300 tỷ đồng

Chủ tịch Trần Đình Long cho biết: "Chúng tôi nhận thấy tình hình chung đang diễn biến phức tạp. Mặc dù Mỹ tạm hoãn 90 ngày thuế đối ứng, nhưng về cơ bản, nền kinh tế thế giới vẫn tiềm ẩn nhiều biến động khó lường. Có người lạc quan, có người bi quan, thậm chí kêu gọi ngừng xuất khẩu sang Mỹ. Tuy nhiên, tôi muốn báo cáo với Đại hội rằng Hòa Phát đang có tinh thần phòng thủ rất tốt, làm việc bài bản và cẩn trọng.

Trước giờ, ban lãnh đạo HPG có thể bị xem là hơi bảo thủ, nhưng chúng tôi luôn đề cao sự thận trọng và đề phòng những khả năng xấu có thể xảy ra. Nếu đàm phán tốt và thích ứng linh hoạt, kinh tế Việt Nam nói chung và Hòa Phát nói riêng sẽ tiếp tục phát triển. Tuy nhiên, chúng ta cũng cần tính đến những kịch bản tiêu cực. Vì vậy, tôi mong rằng Đại hội sẽ có cái nhìn tích cực, vừa cẩn trọng, vừa hướng đến sự phát triển bền vững.

Năm 2025, HPG có một nhiệm vụ lớn là hoàn thành giai đoạn 1 của dự án Dung Quất 2. Đây là một nỗ lực đáng kể của 1,400 cán bộ nhân viên, mang đến những sản phẩm mới cho thị trường. Năm ngoái, cổ đông lo lắng về việc hàng thép từ Trung Quốc và Ấn Độ tràn vào, nhưng tôi xin khẳng định rằng sản phẩm mới của HPG vẫn bán hết hàng theo kế hoạch.

Thảo luận:

Làm thép là cuộc chơi rất dài và gian nan

Chiến lược của Hoà Phát trong bối cảnh cạnh tranh nội địa gia tăng, thị trường thép phục hồi, đơn hàng ổn định trở lại và hoạt động mở rộng các mảng như thép cuộn cán nóng (HRC) hay container đang triển khai ra sao, cùng với chính sách bán hàng, quản trị và hướng đi của công ty trong thời gian tới?

Chủ tịch Trần Đình Long: Hiện tại, HRC của Hoà Phát sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó. Chúng tôi không tồn kho HRC. Khách hàng thường đặt trước từ 1-2 tháng, trả tiền trước, sau đó mới nhận hàng. Đây là chính sách bán hàng rất rõ ràng, minh bạch. Việc này giúp doanh nghiệp kiểm soát dòng tiền tốt, tránh bị dồn áp lực tài chính hay phát sinh công nợ xấu.

Về biên lợi nhuận của HRC, có tăng hay không thì cũng khó tăng mạnh, bởi giá nguyên vật liệu đầu vào và cạnh tranh trong nước đều là những yếu tố cần xem xét tổng thể. Tuy nhiên, việc bán hết sản lượng ngay từ đầu cũng là dấu hiệu tích cực cho hiệu quả sản xuất - kinh doanh của dự án này.

Với giai đoạn 2 của khu liên hợp Dung Quất 2, hiện nay phần cán và đúc đã hoàn thành, chỉ còn chờ lò cao ra nước thép là có thể chạy. Chúng tôi đang chạy ngày chạy đêm để đảm bảo đúng tiến độ, đến tháng 9 sẽ có lò cao số 6 hoạt động. Phấn đấu đến năm 2026, công suất thép của Hoà Phát đạt khoảng 15 triệu tấn/năm. Khi đó, năng lực cạnh tranh và quy mô của Hoà Phát sẽ lên một tầm mới.

Còn về container, đây là mảng mới, công ty cũng đã có đơn hàng đến tháng 6, riêng tháng 4 tiêu thụ hơn 4,000 TEU. Nhà máy đang chạy tối đa công suất, thị trường vẫn còn tiềm năng, tuy nhiên ngành hàng hải thế giới phục hồi vẫn chưa đồng đều, nên công ty sẽ linh hoạt theo diễn biến thực tế.

Về cạnh tranh trong ngành thép, có thêm vài doanh nghiệp mới như Xuân Thiện hay ở Lào Cai. Tuy nhiên, tôi cho rằng làm thép là cuộc chơi rất dài và gian nan. Hoà Phát chưa bao giờ sợ cạnh tranh. Tôi từng nói đùa là "mất cái thần sợ lâu rồi", nên tôi không lo ngại những cái tên mới vào thị trường.

Từ 2026 - 2027, HPG sẽ quay lại mức cổ tức truyền thống

Xin Chủ tịch cho biết kế hoạch chia cổ tức năm 2024?

Chủ tịch Trần Đình Long: Về cổ tức năm 2024, HĐQT đã trình và xin ý kiến ĐHĐCĐ chia cổ tức với tỷ lệ 15%, trong đó 5% bằng tiền mặt, còn lại là cổ phiếu. Tôi xin chia sẻ hết sức chân thành là sau ngày 02/04/2025, khi có biến động về thuế quan, chúng tôi - những người điều hành Hòa Phát - buộc phải chuyển sang trạng thái phòng thủ. Trong bối cảnh như vậy mà vẫn đảm bảo chia cổ tức, đây là điều rất đáng mừng. Sau khi thông báo, thị trường phản hồi rất tích cực và ủng hộ quyết định này. Tôi mong các cổ đông tiếp tục đồng hành, ủng hộ Hòa Phát trong giai đoạn có nhiều khó khăn và biến động như hiện nay.

Còn về các năm tới, tôi xin cam kết rằng, nếu không có gì đặc biệt, từ 2026-2027, Hòa Phát sẽ quay lại mức cổ tức như truyền thống trước đây. Đây là cách để Hòa Phát giữ được vị thế là một công ty "quốc dân", như nhiều người vẫn gọi.

Thép cuộn cán nóng (HRC) làm ra có bán hết không?

Chủ tịch Trần Đình Long: Tôi xin báo tin vui là hiện nay tất cả hàng sản xuất ra đều bán được. Tôi đã từng nói điều này từ năm ngoái, khi thị trường còn nhiều khó khăn hơn, chưa có chuyện áp thuế tạm thời. Bây giờ đã có công án phá giá và tôi tin rằng, quốc gia nào cũng sẽ phải bảo vệ sản xuất trong nước. Đó là điều tất yếu.

Về kế hoạch đầu tư tiếp HRC, hiện Hòa Phát vẫn đang tiếp tục khảo sát, thăm dò thị trường và thu thập dữ liệu. Chúng tôi chưa có quyết định chính thức về việc đầu tư tiếp nhưng với tốc độ tăng trưởng tiêu thụ khoảng 3-5% mỗi năm, thì khả năng vẫn có thể sản xuất thêm khoảng 3-5 triệu tấn. Tuy nhiên, xin nhấn mạnh, hiện tại chúng tôi vẫn đang xem xét và chưa đưa ra thông báo chính thức nào về việc triển khai dự án mới cho HRC.

Tin đồn dừng dự án tại Hưng Yên?

Chủ tịch Trần Đình Long: Tôi xin khẳng định là không có chuyện dừng dự án tại Hưng Yên. Có thể có sự hiểu nhầm với một việc nhỏ ở Thái Bình - đó là chuyện xảy ra thường xuyên trong quá trình kinh doanh, do các thủ tục hành chính, chứ không phải vấn đề gì nghiêm trọng hay liên quan đến môi trường. Tôi đã yêu cầu bộ phận pháp chế kiểm tra lại và mọi việc vẫn đang diễn ra bình thường. Mong cổ đông yên tâm.

Các dự án đang triển khai, đặc biệt là nhà ở xã hội?

Chủ tịch Trần Đình Long: Tôi xin nhắc lại, Hòa Phát là một tập đoàn thép, nên bất động sản luôn chỉ chiếm khoảng 5-7% trong cơ cấu. Có tác động thì cũng không lớn. Tuy nhiên, nhà ở xã hội là một mảng tốt và Hòa Phát đang triển khai thí điểm ở Hưng Yên - tình hình rất tốt. Trong tương lai, nếu địa phương nào có đất và điều kiện phù hợp thì chúng tôi sẽ tiếp tục làm, nhưng vẫn đảm bảo bất động sản không vượt quá tỷ trọng đã đề ra.

Đầu tư 13,000-14,000 tỷ đồng cho Dung Quất 2

Định hướng đầu tư dự án Hòa Phát Dung Quất 2?

Chủ tịch Trần Đình Long: Về dự án Hòa Phát Dung Quất 2 tại Chu Lai, hiện nay tập đoàn đã hoàn tất hồ sơ pháp lý ban đầu với các cơ quan chức năng và được giao một khu đất rất đẹp - khoảng 500 ha mặt biển. Dự án đang trong giai đoạn chuẩn bị hạ tầng ban đầu. Tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 13,000-14,000 tỷ đồng. Chúng tôi đặt mục tiêu sẽ tổ chức lễ động thổ vào tháng 5 năm nay và đến tháng 5/2027 sẽ có sản phẩm đầu tiên. Còn về các giấy phép và sản phẩm cụ thể thì sẽ tiếp tục xem xét để triển khai đúng pháp luật và hiệu quả.

Quan điểm của Hòa Phát trước những biến động chính trị - kinh tế gần đây?

Chủ tịch Trần Đình Long: Tôi xin nói rằng, chúng ta là công ty sản xuất. Tôi rất tâm đắc với phát biểu gần đây của Tổng Bí thư Tô Lâm, trong đó có câu rất hay: "Quyền lợi của dân tộc, của đất nước là trên hết". Đó cũng là kim chỉ nam để Hòa Phát vững vàng đi qua các giai đoạn đầy thử thách như hiện tại.

Hòa Phát có chiến lược và kế hoạch cụ thể như thế nào khi tham gia các dự án đường sắt quốc gia, bao gồm việc sản xuất thép đường ray và đảm bảo đầu ra cho các sản phẩm từ Dung Quất 2?

Chủ tịch HPG Trần Đình Long: Hôm nay đại hội rất quan tâm đến việc Hòa Phát tham gia vào các dự án cấp quốc gia về đường sắt – từ đường sắt cao tốc Bắc - Nam, đường sắt đô thị cho đến một số đường sắt tỉnh, rồi các dự án hạ tầng lớn như Hải Phòng – Lạng Sơn, cảng Lạch Huyện... Về việc này, trong cuộc họp tháng 9/2024 với Thủ tướng Chính phủ cùng các doanh nghiệp lớn, Chính phủ có giao nhiệm vụ cho Hòa Phát sản xuất đường ray tàu. Tức là Chính phủ có giao thì mình làm - là sản xuất cái đường ray tàu.

Hòa Phát có thể cung cấp tất cả các phần làm về đường sắt, từ đường sắt thông thường đến đường sắt cao tốc, từ phần nền đổ xuống - bao gồm cả thép đường ray, thép giữ đúng lực chất lượng cao, thép xây dựng cho hầm, cầu, đường cao tốc… Nếu cần, kể cả phần đầu máy, toa xe - Hòa Phát cũng có thể cung cấp được vật tư thép theo yêu cầu.

Chúng tôi đã quyết định đầu tư nhà máy sản xuất đường ray tại Dung Quất 2, với tổng vốn khoảng 14,000 tỷ đồng. Dự án này rất mới, rất khó, vì thép ray là loại thép chất lượng cao, chưa từng sản xuất tại Việt Nam. Nhưng tôi tin là làm được, dựa trên truyền thống của Hòa Phát và quyết tâm của chúng tôi.

Một khi làm được đường ray, Hòa Phát cam kết cung cấp tất cả các loại sắt thép từ đường ray trở xuống. Hiện nay, Bộ Xây dựng đang trình Chính phủ nghị định để giao nhiệm vụ và đơn hàng cụ thể cho doanh nghiệp trong nước. Nếu nghị định được thông qua, thì mọi người có thể yên tâm - đường ray Hòa Phát sản xuất sẽ có đầu ra.

Một số dự án cụ thể như Sài Gòn - Cần Thơ, Lào Cai… đang được nghiên cứu điều kiện vay vốn, kể cả vay ODA từ Trung Quốc - để xem điều kiện ra sao, nhưng Hòa Phát sẽ tham gia. Chúng tôi có xu hướng làm trước một số hạng mục để đón đầu nhu cầu. Việc đưa vào ngành nghề kinh doanh mới là "xây dựng công trình đường sắt" cũng là sự chuẩn bị và định hướng rõ ràng của Hòa Phát cho lĩnh vực này.

TRƯỚC ĐẠI HỘI

Thay đổi phương án cổ tức 2024

Năm 2024, Hòa Phát ghi nhận doanh thu 140,561 tỷ đồng và lãi sau thuế 12,020 tỷ đồng, tăng lần lượt 17% và 77% so với năm trước, hoàn thành kế hoạch doanh thu và vượt 20% mục tiêu lợi nhuận. Sản lượng thép thô đạt 8.7 triệu tấn, mở rộng xuất khẩu đến gần 40 quốc gia, đóng góp 31% tổng doanh thu.

Các sản phẩm chủ lực như ống thép đạt 708,000 tấn (+3%), tôn mạ 446,000 tấn (+36%) và thép dự ứng lực 134,000 tấn (+27%) đều tăng trưởng tốt. Trong lĩnh vực nông nghiệp, sản lượng trứng gà đạt 330 triệu quả, mảng chăn nuôi bò Úc cải thiện rõ rệt, đóng góp 5% doanh thu và 3% lợi nhuận hợp nhất, với mức lợi nhuận gấp 4.6 lần năm trước.

Trên cơ sở kết quả tích cực, Hòa Phát từng dự kiến quay lại chia cổ tức tiền mặt sau 2 năm gián đoạn, với tỷ lệ 5% tiền mặt và 15% cổ phiếu. Tuy nhiên, HĐQT đã đề xuất điều chỉnh phương án, chia toàn bộ cổ tức năm 2024 bằng cổ phiếu, tỷ lệ 20%. Nếu được thông qua, HPG sẽ phát hành thêm gần 1.3 tỷ cp để trả cổ tức, từ nguồn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối. Việc thực hiện dự kiến trong vòng 6 tháng kể từ ngày được phê duyệt.

Lý do điều chỉnh được Hòa Phát đưa ra là để đảm bảo nguồn vốn tiền mặt phục vụ sản xuất - đầu tư. Đồng thời, sau khi Mỹ công bố chính sách thuế mới vào ngày 02/04/2025, trong đó Việt Nam chịu mức thuế lên tới 46%, Tập đoàn càng thận trọng hơn trong việc phân phối lợi nhuận.

Hòa Phát đã không chia cổ tức bằng tiền mặt từ năm 2022, do dồn lực đầu tư vào Khu liên hợp Gang thép Hòa Phát Dung Quất 2. Dự án có tổng vốn đầu tư 85,000 tỷ đồng, quy mô 280 ha, công suất 5.6 triệu tấn HRC/năm. Đến cuối 2024, Hòa Phát đã giải ngân hơn 60,100 tỷ đồng cho dự án này, kéo theo nợ vay tài chính tăng thêm 18,000 tỷ lên mức 83,000 tỷ đồng. Tập đoàn vẫn giữ gần 25,900 tỷ đồng tiền mặt và tiền gửi cuối năm 2024.

Mục tiêu tăng trưởng cao trong năm 2025

Hòa Phát đặt kế hoạch doanh thu 170,000 tỷ đồng và lãi sau thuế 15,000 tỷ đồng trong năm 2025, tăng lần lượt 21% và 25% so với 2024. Nếu hoàn thành, đây sẽ là mức doanh thu cao nhất lịch sử của Tập đoàn và lợi nhuận cao nhất trong 4 năm qua. EPS ước tính đạt 2,132 đồng/cp. HĐQT dự kiến tiếp tục duy trì cổ tức 20% cho năm 2025, hình thức sẽ được công bố sau.

Tại buổi làm việc với Thủ tướng Phạm Minh Chính ngày 09/02/2025, Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long cam kết Hoà Phát sẽ tăng trưởng 15%/năm, hưởng ứng mục tiêu tăng GDP hai chữ số giai đoạn 2025-2030. Công ty cũng có kế hoạch sản xuất thép đường ray, thép cho trục bánh xe và các loại thép chất lượng cao phục vụ dự án đường sắt cao tốc Bắc - Nam và xuất khẩu.

Định hướng đầu tư và phát triển

Năm 2025, Hòa Phát tập trung vận hành ổn định lò cao số 2 của Khu liên hợp Dung Quất và hoàn thiện lò cao số 2 trong quý 4. Tập đoàn tiếp tục thúc đẩy các dự án bất động sản công nghiệp và dân cư, chuẩn hóa hệ thống quản trị nhân sự và dữ liệu, triển khai các dự án chuyển đổi số như E-office giai đoạn 2 và kho quản lý tri thức.

Lĩnh vực điện máy gia dụng cũng được mở rộng danh mục sản phẩm và đổi mới công nghệ. Trong lĩnh vực chăn nuôi, Hòa Phát tiếp tục phát huy lợi thế quản trị để tăng hiệu quả kinh doanh.

Về thách thức, Hòa Phát nhận định các rủi ro chính trong năm nay gồm căng thẳng thương mại, xung đột Nga - Ukraine, đà phục hồi chậm của kinh tế Trung Quốc và mặt bằng lãi suất toàn cầu vẫn ở mức cao. Thép Việt Nam tiếp tục đối mặt với hàng rào phòng vệ từ các thị trường lớn như Mỹ, EU, Úc, Ấn Độ.

Tiếp tục cập nhật...