Cuộc "đổ bộ" của đại gia Việt vào thị trường M&A quốc tế
Làn sóng “M&A ngược” đang đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của khối tư nhân Việt Nam: từ thế phòng thủ trên sân nhà sang thế chủ động vươn ra toàn cầu, đủ bản lĩnh và nguồn lực để mở cuộc săn mồi ngay trên những thị trường vốn cạnh tranh nhất thế giới.
Làn sóng M&A của các “ông lớn” ngoại tại Việt Nam đang nóng trở lại. Chỉ trong 11 tháng, dòng vốn góp – mua cổ phần đã vượt 6 tỷ USD, tăng hơn 50% so với cùng kỳ. Bước sang tháng 12, thị trường tiếp tục được khuấy động bởi hai thương vụ đình đám: Kokuyo chi hơn 4.500 tỷ đồng để nắm quyền chi phối Thiên Long, trong khi Asahi Life chuẩn bị tiếp quản toàn bộ phần vốn Manulife tại MVI Life.
Sự sôi động này phản ánh sức hút của nền kinh tế Việt Nam, nhưng đồng thời đặt ra câu hỏi về năng lực cạnh tranh và mức độ chủ động của doanh nghiệp nội. Ít người để ý rằng cục diện đang âm thầm dịch chuyển: doanh nghiệp Việt không còn chỉ “phòng thủ”, mà đã bắt đầu vươn ra thế giới, mở cuộc săn mồi trên sân chơi quốc tế.
FPT, Masan, Vinamilk: Không chỉ giữ sân nhà, mà còn mở rộng trận địa
FPT Software là ví dụ tiêu biểu. Tập đoàn liên tục thâu tóm các công ty công nghệ tại Nhật Bản, Mỹ và châu Âu để gia tăng thị phần, sở hữu nhân lực và chuẩn quản trị toàn cầu. Từ thương vụ mua RWE IT Slovakia năm 2014 đến Intellinet Consulting (Mỹ) năm 2018, FPT đã hoàn tất 9 thương vụ và xây dựng mạng lưới quốc tế, với doanh thu từ thị trường nước ngoài vượt 60%.
Masan Group cũng ghi dấu ấn mạnh mẽ với thương vụ mua lại mảng vonfram của H.C. Starck (Đức), mở ra sự hiện diện tại châu Âu, Bắc Mỹ, Trung Quốc và bước chân vào lĩnh vực công nghệ pin tại Anh. Vinamilk thì mở rộng thị trường Mỹ bằng việc mua trọn Driftwood – cánh cửa đưa sản phẩm Việt đi xa hơn.
Ngay tại Việt Nam, không ít thương vụ theo hướng “ngược chiều” cũng tạo điểm nhấn: Sài Gòn Co.op tiếp quản hệ thống Auchan, VinFast tiếp quản đại lý Chevrolet tại Việt Nam, Thaco sở hữu E-Mart Việt Nam, Bamboo Capital và BCG Financial mua lại Bảo hiểm AAA…
Tín hiệu trưởng thành của doanh nghiệp Việt trong bản đồ M&A toàn cầu
Những thương vụ này cho thấy doanh nghiệp Việt đã có nội lực tài chính mạnh hơn, tư duy mở hơn và khát vọng lớn hơn. Sự chủ động thâu tóm thương hiệu ngoại không chỉ tạo sức bật về quy mô, mà còn giúp doanh nghiệp học hỏi mô hình quản trị, công nghệ, quy trình vận hành hiện đại. FPT là trường hợp điển hình khi “nhập khẩu” thành công cả công nghệ lẫn nhân lực chất lượng cao từ các thương vụ quốc tế.
Các chuyên gia nhận định, làn sóng M&A ngược là bước phát triển tất yếu trong bối cảnh hội nhập sâu rộng. Khi các hiệp định thương mại tự do mở ra sân chơi toàn cầu, doanh nghiệp Việt buộc phải lớn nhanh, nghĩ lớn và hành động lớn. Việc thâu tóm doanh nghiệp ngoại – thay vì chỉ bị thâu tóm – là tuyên bố mới về vị thế và năng lực của khu vực tư nhân Việt Nam.
Xu hướng này hứa hẹn còn mạnh mẽ hơn trong những năm tới, khi ngày càng nhiều doanh nghiệp nội đứng vào hàng ngũ “người đi săn” trên thị trường M&A quốc tế.
Bạn muốn trở thành VIP/PRO trên 24HMONEY?
Bấm vào đây để liên hệ 24HMoney ngay

Bàn tán về thị trường