MỚI

Tính thuế TNCN 2026

#Chuyên gia

24HMONEY đã kiểm duyệt

VCB 2026: Khi "nhà vua" trở lại ngai vàng nhờ động lực từ nghị quyết 79

Năm 2026, theo quan điểm của mình, sẽ là năm đánh dấu sự trở lại đầy uy lực của "Nhà Vua" trên ngai vàng vốn điều lệ. Câu chuyện của VCB không chỉ đơn thuần là tăng vốn, mà là sự cộng hưởng hoàn hảo giữa Sức mạnh tài chính nội tại và Ý chí chính trị quốc gia (thông qua Nghị quyết 79-NQ/TW vừa mới ban hành).

1. Cú hích 89.000 tỷ: Lấy lại những gì đã mất

Thông tin VCB chốt phương án phát hành riêng lẻ 6,5% để nâng vốn lên gần 89.000 tỷ đồng không làm tôi bất ngờ, nhưng thời điểm thực hiện (2025-2026) thì cực kỳ thú vị.

Vài năm qua, chúng ta thấy các ngân hàng tư nhân đua nhau tăng vốn, "chia giấy" để phình to quy mô. VCB, ngược lại, đi những bước rất thận trọng. Nhưng khi họ đi, đó là những bước đi chấn động. Việc phát hành riêng lẻ cho nhà đầu tư nước ngoài (dự kiến thu về hàng chục nghìn tỷ "tiền tươi") khác hoàn toàn với việc chia cổ tức bằng cổ phiếu.

Đây là nguồn vốn cấp 1 (Tier 1 Capital) chất lượng cao nhất. Nó không chỉ giúp VCB tái chiếm ngôi đầu về vốn điều lệ trong hệ thống, mà còn giải quyết triệt để bài toán hệ số an toàn vốn (CAR) – vốn là "gót chân Achilles" duy nhất kìm hãm đà mở rộng của nhóm Big 4 bấy lâu nay. Với bộ đệm vốn mới này, VCB như một chiếc lò xo được nén chặt, sẵn sàng bung ra cho chu kỳ tăng trưởng tín dụng mới mà không cần lo ngại các rào cản kỹ thuật của Basel II hay Basel III.

2. Nghị quyết 79 và "Thanh bảo kiếm" trao tay

Nếu dòng vốn mới là "cơ bắp", thì Nghị quyết 79-NQ/TW của Bộ Chính trị vừa ban hành đầu năm 2026 chính là "tư duy".

Cá nhân mình đánh giá Nghị quyết 79 là văn bản quan trọng bậc nhất đối với khối doanh nghiệp nhà nước trong thập kỷ này. Nghị quyết đặt ra mục tiêu rõ ràng: Phải có ít nhất 3 ngân hàng thương mại lọt Top 100 Châu Á.

Ai sẽ làm được điều này nếu không phải là Vietcombank?

Nghị quyết này chính là tấm "kim bài" cho những rào cản cơ chế cũ kỹ. Nó cho phép VCB chuyển từ tư duy "bảo toàn vốn" sang tư duy "đầu tư phát triển". Việc tách bạch nhiệm vụ chính trị và nhiệm vụ kinh doanh sẽ giúp VCB hoạt động thanh thoát hơn, tiệm cận với mô hình của các ngân hàng đầu tư quốc tế. VCB năm 2026 sẽ không chỉ là một ngân hàng thương mại nhận tiền gửi và cho vay, mà sẽ là một định chế tài chính dẫn dắt (Sếu đầu đàn), đóng vai trò kiến tạo trong nền kinh tế.

3. Thiên thời từ "Kỷ nguyên vươn mình"

Chúng ta đang sống trong giai đoạn mà Chính phủ gọi là "Kỷ nguyên vươn mình của dân tộc". Điều này không phải khẩu hiệu sáo rỗng, nó được cụ thể hóa bằng những siêu dự án: Đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam, Sân bay Long Thành giai đoạn tiếp theo, các dự án năng lượng quy hoạch điện VIII.

Các ngân hàng tư nhân, dù mạnh đến đâu, cũng khó có thể "gánh" được nhu cầu vốn dài hạn và khổng lồ của các dự án này với chi phí vốn hợp lý. Đây là sân chơi riêng của Big 4, và VCB là "nhạc trưởng".

Với dòng vốn 89.000 tỷ đồng, VCB có đủ room tín dụng để tham gia tài trợ các dự án này. Điều này mang lại hai lợi ích kép: Một là nguồn thu nhập lãi thuần khổng lồ và ổn định trong dài hạn; Hai là vị thế chính trị không thể thay thế. Trong bối cảnh rủi ro địa chính trị toàn cầu gia tăng (như xung đột Mỹ - Venezuela hay các điểm nóng khác mà mình từng phân tích), việc sở hữu một danh mục cho vay gắn liền với hạ tầng quốc gia là lá chắn an toàn nhất cho bất kỳ nhà đầu tư nào.

Với góc nhìn của nhà đầu tư khi đi lựa chọn cổ phiếu nhóm ngân hàng, đặc biệt nếu là VCB thì chẳng ai mà mua VCB chỉ để kỳ vọng một mức lãi 10-15% ngắn hạn. Chúng ta nắm giữ VCB là nắm giữ "trái tim" của dòng chảy tài chính Việt Nam trong giai đoạn đất nước chuyển mình mạnh mẽ nhất. Với tôi, trong danh mục đầu tư dài hạn năm 2026, nếu thiếu vắng VCB, đó là một thiếu sót lớn về tầm nhìn.

"Nhà Vua" đã trở lại, và ngai vàng này sẽ còn vững chắc trong nhiều năm tới. Video chia sẻ chi tiết mình để bên dưới, mời mọi người xem qua nhé!