Mã liên quan
24HMONEY đã kiểm duyệtTham vọng nông nghiệp kiểu "cỗ máy thép" của chủ tịch Trần Đình Long
Hòa Phát đang vận hành mô hình nông nghiệp Feed–Farm khép kín, tự chủ thức ăn và giống, với hệ thống trang trại – nhà máy trải dài ba miền. Mô hình này giúp công ty kiểm soát chi phí, biên lợi nhuận cao và ổn định, đồng thời đặt mục tiêu mở rộng quy mô và năng lực chăn nuôi đến năm 2030. Đây là minh chứng cho sự chuyển mình mạnh mẽ của nông nghiệp công nghiệp hóa tại Việt Nam.
Mô hình 2F khép kín, kiểm soát giống và vận hành theo chuẩn công nghiệp, đang trở thành điểm nhấn chiến lược, nâng tầm hệ sinh thái nông nghiệp của “cỗ máy thép” Hòa Phát.
Trong hệ sinh thái của Tập đoàn Hòa Phát (HPG), Công ty Cổ phần Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát (HPA) không phải là một mảnh ghép nông nghiệp thông thường. Chỉ sau chưa đầy một thập kỷ, HPA đã áp dụng triệt để tư duy quản trị công nghiệp thép để kiến tạo một chuỗi giá trị 2F (Feed – Farm) khép kín và tự chủ, đạt được hiệu suất tài chính vượt trội, thách thức tính chu kỳ của ngành.
Khép kín và tự chủ: Lợi thế cốt lõi của "cỗ máy thép"
Mô hình 2F của HPA đặc trưng bởi khả năng tự chủ 100% giống heo (áp dụng giống DanBred thuần chủng từ Đan Mạch) và tự sản xuất thức ăn chăn nuôi (TĂCN) với hai nhà máy công suất 600.000 tấn/năm. Khả năng tự chủ này là yếu tố quyết định biên lợi nhuận, giúp HPA kiểm soát chi phí chăn nuôi và giảm phụ thuộc vào thị trường nguyên liệu bên ngoài.
An toàn sinh học tuyệt đối: Các trang trại heo của HPA (6 cụm trải dài ba miền) áp dụng quy trình an toàn sinh học nghiêm ngặt. Nhờ vậy, công ty chưa từng ghi nhận ca tử vong nào do Dịch tả heo châu Phi (ASF) kể từ 2019 – điều hiếm thấy trong ngành chăn nuôi Việt Nam.
Thị phần lớn: HPA hiện chiếm khoảng 50% thị phần bò Úc vỗ béo tại Việt Nam và dẫn đầu khu vực miền Bắc về mảng gia cầm với 1,5 triệu gà mái đẻ.
Báo cáo tài chính: Lợi nhuận tăng trưởng "bậc thang"
Hiệu quả vận hành kỷ luật đã được chứng minh rõ ràng trên báo cáo tài chính của HPA.
Tăng trưởng bứt phá: Tính đến 9 tháng 2025, doanh thu của công ty đạt 6.259 tỷ đồng (tăng 28% so với cùng kỳ), trong khi lợi nhuận sau thuế tăng 86% và hoàn thành 99% kế hoạch cả năm.
Hiệu suất vượt ngành: Biên lợi nhuận gộp đã tăng mạnh từ 6,7% lên 27% (từ 2022 đến 9 tháng 2025). Tỷ lệ sinh lời của HPA vượt xa mức trung vị ngành với ROE 53% và ROA 35,6%, cho thấy khả năng quản trị chi phí và kiểm soát rủi ro vượt trội.
Chiến lược 1.500 tỷ đồng: Mở rộng quy mô đến 2030
HPA cam kết thúc đẩy giá trị cổ đông bền vững đến năm 2030 thông qua chiến lược mở rộng đầy tham vọng với tổng vốn đầu tư cơ bản (ĐTCB) hơn 1.500 tỷ đồng:
Heo thịt: Mục tiêu tăng công suất chăn nuôi hàng năm lên 900.000 con vào năm 2030 (tăng từ 750.000 con năm 2025).
TĂCN: Xây nhà máy mới vào năm 2030, nâng tổng công suất lên 1 triệu tấn (tăng từ 600.000 tấn hiện tại).
Bò Úc: Đặt mục tiêu sản lượng bán hàng hàng năm lên 73.000 con vào năm 2030.
Chiến lược này giúp HPA định vị là một trong số ít doanh nghiệp có nền tảng tích hợp hoàn chỉnh, sẵn sàng hưởng lợi tối đa khi ngành chăn nuôi Việt Nam chuyển dịch mạnh mẽ sang mô hình công nghiệp hóa (dự kiến chiếm 75% thị phần vào năm 2030).
Nhà đầu tư lưu ý
Bạn muốn trở thành VIP/PRO trên 24HMONEY?
Bấm vào đây để liên hệ 24HMoney ngay
Từ khóa hot
Bàn tán về thị trường