Dồn dập biến động “ghế nóng”: Điều gì đang xảy ra trong các doanh nghiệp?

Thời gian gần đây, nhiều doanh nghiệp lớn như Tasco (HUT), Nhà Khang Điền (KDH) và loạt ngân hàng, công ty chứng khoán ghi nhận biến động đáng chú ý ở vị trí lãnh đạo cấp cao.

Cụ thể, Tasco nhận đơn từ nhiệm của hai thành viên HĐQT và dự kiến giảm số lượng thành viên trong nhiệm kỳ, trong khi Khang Điền bổ nhiệm nhân sự cấp cao có yếu tố liên quan gia đình lãnh đạo.

Ở nhóm tài chính, Sacombank, OCB liên tục bổ nhiệm thêm phó tổng giám đốc, còn Eximbank ghi nhận làn sóng từ nhiệm lớn tại cả HĐQT và Ban kiểm soát. Nhiều ngân hàng khác như MB, TPBank cũng lên kế hoạch kiện toàn nhân sự cấp cao.

Trong lĩnh vực chứng khoán, DNSE và LPBS thực hiện miễn nhiệm, bổ sung thành viên HĐQT gắn với thay đổi cơ cấu cổ đông.

Theo bà Uyên Điêu – Giám đốc Nghiên cứu & Tư vấn Nhân lực Anphabe, làn sóng biến động lãnh đạo trong ngành tài chính có thể được xem như một cuộc “đại tu” hệ điều hành nhân lực nhằm thích nghi với áp lực mới từ chính sách, thị trường và công nghệ.

Nguyên nhân trước hết đến từ sự lệch pha giữa năng lực cũ và yêu cầu mới, khi những lãnh đạo thành công với mô hình truyền thống nhưng thiếu tư duy dữ liệu dần bị “đào thải”, đặc biệt trong bối cảnh ngân hàng số lên ngôi.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp đang tái cấu trúc “DNA” đội ngũ dưới tác động của AI và nền tảng số, không chỉ thay đổi công cụ mà còn làm biến chuyển cơ cấu nhân sự.

Thực tế, năm 2025 ghi nhận làn sóng cắt giảm nhân sự quy mô lớn trong ngành ngân hàng, sau đó chuyển sang tuyển dụng trở lại với tiêu chí chất lượng cao hơn.

Dù nhiều tổ chức vẫn ở giai đoạn thử nghiệm, AI đã bắt đầu được ứng dụng vào tự động hóa, nâng trải nghiệm khách hàng và quản trị rủi ro, kéo theo yêu cầu mới về dữ liệu, pháp lý và nhân lực. Cuối cùng, thị trường nhân tài ngày càng “mở” thúc đẩy sự dịch chuyển lãnh đạo, hình thành thế hệ lãnh đạo “hybrid” – kết hợp giữa kinh nghiệm truyền thống và năng lực công nghệ.