Nội địa chật vật, người giàu Trung Quốc tìm kiếm cơ hội ở nước ngoài

Trong bối cảnh nền kinh tế Trung Quốc đang chững lại, một làn sóng mới đang hình thành trong giới siêu giàu nước này. Không còn đơn thuần tìm kiếm lợi nhuận ngắn hạn, họ đang hướng tới một tầm nhìn xa hơn: toàn cầu hóa hoạt động kinh doanh của mình.

Ryota Kadogaki, đồng sáng lập và CEO toàn cầu của Monolith, đã ghi nhận một xu hướng "rất đáng kể" từ các công ty văn phòng gia đình Trung Quốc. "Năm nay, chúng tôi nhận được nhiều yêu cầu hơn từ các gia đình Trung Quốc muốn mua lại các doanh nghiệp nhỏ hơn ở Nhật Bản", ông chia sẻ.

Kadogaki còn tiết lộ: "Tôi đang học tiếng Trung và đang cân nhắc việc thuê người nói tiếng Trung vào công ty ngay lúc này". Ông nhận định rằng sự tăng trưởng chậm lại ở Trung Quốc, cộng với đồng Yên Nhật yếu đi, đang thúc đẩy mạnh mẽ xu hướng này.

Số liệu từ Bộ Thương mại Trung Quốc cho thấy một bức tranh rõ nét hơn về xu hướng này. Trong 7 tháng đầu năm, các nhà đầu tư từ đại lục đã tăng 16.2% đầu tư trực tiếp phi tài chính ra nước ngoài, đạt mức 83.55 tỷ USD. Đáng chú ý, các khoản đầu tư này không chỉ giới hạn ở một vài quốc gia mà đã trải rộng trên hơn 6,100 doanh nghiệp tại 152 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Grant Pan, CFO của công ty quản lý tài sản Noah Holdings, nhận định: "Đa số khách hàng của chúng tôi là doanh nhân gốc Trung Quốc đang tìm cách toàn cầu hóa hơn nữa. Họ không chỉ đơn thuần tìm kiếm lợi nhuận mà đang thực sự để mắt đến các cơ hội kinh doanh trên toàn thế giới".

Ông cũng chỉ ra một yếu tố quan trọng thúc đẩy xu hướng này: "Rõ ràng có áp lực suy giảm đối với thị trường trong nước đối với nhiều ngành công nghiệp".

Sự thay đổi này được phản ánh rõ nét qua số liệu của Noah Holdings. Công ty ghi nhận số lượng khách hàng đăng ký ở nước ngoài tăng đáng kể 23% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt gần 16,800 tính đến cuối tháng 6. Đặc biệt, số lượng khách hàng nước ngoài hoạt động tăng vọt gần 63%, đạt 3,244. Điều này cho thấy không chỉ có nhiều người quan tâm mà còn có nhiều người thực sự hành động.

Về mặt tài sản, xu hướng này càng trở nên rõ ràng. Tài sản quản lý ở nước ngoài của Noah Holdings tăng gần 15% lên 5.4 tỷ USD so với một năm trước đó. Ngược lại, tài sản quản lý ở Trung Quốc đại lục lại giảm hơn 6% xuống 15.8 tỷ USD. Con số này phản ánh một sự dịch chuyển đáng kể trong chiến lược đầu tư của giới siêu giàu Trung Quốc.

Mặc dù Trung Quốc vẫn duy trì chính sách kiểm soát vốn chặt chẽ, với giới hạn chính thức 50,000 USD ngoại hối ra nước ngoài mỗi năm, người giàu Trung Quốc đã và đang tìm ra nhiều phương thức sáng tạo để vượt qua rào cản này. Kadogaki chỉ ra một trong những cách thức phổ biến: "Việc mua các công ty nước ngoài không chỉ là cơ hội kinh doanh mà còn là một cách để các nhà đầu tư Trung Quốc chuyển tài sản ra nước ngoài".

Ông còn đưa ra một ví dụ cụ thể rằng một quỹ đầu tư vào công ty công nghệ ở Trung Quốc giờ đây có thể tìm cách mua lại một cửa hàng bán lẻ ở Nhật Bản để mở rộng doanh thu tiềm năng.

Mu Chen, Giám đốc điều hành tại Canopy, một công ty phần mềm quản lý tài sản có trụ sở tại Singapore, đã đưa ra một cái nhìn sâu sắc về sự thay đổi trong tư duy của giới siêu giàu Trung Quốc. "Trong giai đoạn 2022-2023, việc nhìn ra nước ngoài có lẽ hành vi phản ứng với đại dịch COVID", ông nhận xét. "Nhưng giờ đây, nó trở nên hợp lý hơn và liên quan nhiều hơn đến việc các gia đình này không chỉ lên kế hoạch cho tài sản mà còn cho doanh nghiệp, gia đình của họ trên toàn cầu". Chen cũng lưu ý rằng nhiều gia đình đang sử dụng Hồng Kông hoặc Singapore làm cơ sở để "nhìn ra bên ngoài nhiều hơn".

Xu hướng này không chỉ giới hạn trong lĩnh vực đầu tư mà còn lan rộng sang cả lĩnh vực du lịch và di chuyển. Paul Desgrosseilliers, Tổng Giám đốc của ExecuJet Haite General Aviation Services, đã ghi nhận sự gia tăng đáng kể trong nhu cầu sử dụng máy bay tư nhân tầm xa từ các giám đốc điều hành Trung Quốc. "Cho dù đó là Đông Nam Á, Trung Đông hay châu Phi, đã có rất nhiều sự tăng trưởng ở những khu vực này đối với các tập đoàn Trung Quốc", ông nói.

Tuy nhiên, Chen của Canopy cũng lưu ý rằng xu hướng này vẫn đang ở giai đoạn tương đối sớm và không phải mọi gia đình sẽ chọn con đường ra nước ngoài. Ông đưa ra một ví dụ về một gia đình sở hữu doanh nghiệp sản phẩm gia vị ở Trung Quốc, với người sáng lập đang già đi, không cảm thấy cần phải toàn cầu hóa doanh nghiệp hoặc kế hoạch tài sản của họ.

"Khi các nhà sáng lập, doanh nhân của thế hệ mới nghĩ toàn cầu hơn, họ cũng nghĩ về doanh nghiệp của họ toàn cầu hơn", ông Chen nhận định.