Ít ai ngờ: FLC đã âm thầm phát tín hiệu hồi sinh trước ngày ông Trịnh Văn Quyết tái xuất

Trước khi ông Trịnh Văn Quyết xuất hiện trở lại, Tập đoàn FLC đã âm thầm triển khai loạt động thái tái cấu trúc: tăng vốn, tái khởi động nhiều dự án bất động sản, củng cố Bamboo Airways và từng bước cải thiện tình hình tài chính, phát đi những tín hiệu hồi sinh rõ nét của cả hệ sinh thái.

Trước khi nhà sáng lập xuất hiện, hệ sinh thái FLC đã chuyển động

Ít ai ngờ rằng, trước thời điểm ông Trịnh Văn Quyết – người sáng lập Tập đoàn FLC – bất ngờ xuất hiện trở lại trước công chúng, doanh nghiệp này đã từng bước phát đi loạt tín hiệu rõ nét về quá trình tái cấu trúc và hồi sinh. Từ bất động sản, hàng không cho đến tài chính, FLC đang âm thầm ghép lại những mảnh ghép quan trọng sau giai đoạn biến động kéo dài.

Ngày 26/1/2026, sự xuất hiện của ông Trịnh Văn Quyết tại buổi làm việc giữa FLC, Bamboo Airways và Đại sứ quán Hàn Quốc tại Việt Nam nhanh chóng thu hút sự chú ý của thị trường. Tuy nhiên, trên thực tế, sự kiện này không mang tính đơn lẻ mà là điểm nối của một chuỗi chuyển động đã được FLC chuẩn bị từ trước.

Những dự án “đóng băng” bắt đầu trở lại đường ray

Trên bản đồ bất động sản, hàng loạt dự án từng án binh bất động của FLC đang dần được kích hoạt trở lại. Tại Thanh Hóa, doanh nghiệp đã đề xuất thực hiện Khu đô thị Hoàng Long tại phường Nguyệt Viên và xã Hoằng Hóa – khu đất trước đây được giao triển khai khu công nghiệp nhưng bị thu hồi do chậm tiến độ. UBND tỉnh Thanh Hóa hiện đã giao các sở, ngành liên quan xem xét và báo cáo trước đầu tháng 2/2026, mở ra khả năng tái khởi động dự án.

Gia Lai nổi lên như một “điểm sáng” trong bức tranh hồi sinh của FLC. Địa phương này liên tục điều chỉnh, gia hạn tiến độ cho nhiều dự án lớn. Đáng chú ý, dự án Sân golf Đak Đoa với tổng mức đầu tư hơn 1.150 tỷ đồng đã chính thức xác định nhà đầu tư đáp ứng yêu cầu, dự kiến triển khai từ quý I/2026 đến quý III/2029.

Không chỉ sân golf, Khu tổ hợp thương mại – dịch vụ thuộc Quần thể du lịch nghỉ dưỡng sinh thái FLC Gia Lai cũng được điều chỉnh tiến độ, hướng tới hoàn thiện và vận hành trong giai đoạn 2027. Giai đoạn 1 của quần thể này có quy mô gần 200 ha, tổng vốn đầu tư ước tính hơn 3.600 tỷ đồng.

Bất động sản nền tảng dần lấy lại nhịp

Tại Hà Nội, dự án Hausman Premium Residences thuộc khu đô thị FLC Premier Parc ghi nhận tiến độ vượt gần một năm so với kế hoạch ban đầu, dự kiến bàn giao vào tháng 6/2026. Ở Quảng Ninh, dự án nhà ở xã hội FLC Tropical City Hạ Long đã hoàn thành cất nóc và đủ điều kiện mở bán, dự kiến bàn giao trong quý III/2026.

Trong khi đó, tại miền Trung, dự án FLC Quảng Bình Hotel & Villas với quy mô 433 phòng đang được đẩy nhanh tiến độ, hướng tới khai trương trong năm 2026. Việc nhiều dự án đồng loạt chuyển động cho thấy FLC đang ưu tiên các tài sản có pháp lý rõ ràng, khả năng thanh khoản cao để sớm tạo dòng tiền.

Hàng không – trụ cột cho chiến lược tái sinh

Song hành với bất động sản, Bamboo Airways được xem là “điểm tựa” quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc của FLC. Sau khi tiếp quản từ tháng 9/2025, FLC đã công bố chiến lược phát triển Bamboo Airways giai đoạn 2026–2030, tập trung củng cố tài chính, cơ cấu lại mạng bay và hệ sinh thái dịch vụ.

Chỉ trong thời gian ngắn, Bamboo Airways đã tuyển dụng thêm 500 tiếp viên và đặt mục tiêu tuyển tiếp 1.000 tiếp viên trong năm 2026. Hãng cũng lên kế hoạch tăng quy mô đội bay thêm 8–10 chiếc mỗi năm, hướng tới phục hồi quy mô 30 tàu bay theo giấy phép đã được cấp.

Tăng vốn, làm “sạch” bảng cân đối kế toán

Ở góc độ tài chính, FLC đang từng bước củng cố nguồn vốn và siết chặt kỷ luật tài chính. Cuối năm 2025, tập đoàn đã nâng vốn điều lệ từ 7.099 tỷ đồng lên 8.599 tỷ đồng, tăng thêm 1.500 tỷ đồng từ nguồn vốn tư nhân trong nước. CTCP Xây dựng FLC Faros cũng nâng vốn thêm 400 tỷ đồng, đưa vốn điều lệ lên hơn 6.000 tỷ đồng.

Về kết quả kinh doanh, FLC cho biết lợi nhuận sau thuế mảng bất động sản năm 2025 ước đạt khoảng 635 tỷ đồng, đảo chiều mạnh so với khoản lỗ của năm trước đó. Doanh nghiệp cũng đã hoàn thành gần 276 tỷ đồng nghĩa vụ thuế và đặt mục tiêu xử lý dứt điểm các nghĩa vụ còn lại trong quý II/2026.

Hồi sinh không còn là tín hiệu mơ hồ

Nhìn tổng thể, sự tái xuất của ông Trịnh Văn Quyết chỉ là phần nổi của tảng băng. Trước đó, FLC đã âm thầm tái cấu trúc, khởi động lại dự án, củng cố tài chính và định hình lại các trụ cột chiến lược. Những chuyển động này cho thấy quá trình hồi sinh của FLC không còn là tín hiệu mơ hồ, mà đang dần được cụ thể hóa bằng các con số, dự án và mốc tiến độ rõ ràng.

Dù chặng đường phía trước vẫn còn nhiều thách thức, nhưng những gì đang diễn ra cho thấy FLC đang nỗ lực quay lại đường đua với một trạng thái thận trọng và thực tế hơn so với giai đoạn tăng trưởng nóng trước đây.