ĐHĐCĐ địa ốc 2025: "Ván cờ" định vị "người dẫn đầu"?

Các doanh nghiệp bất động sản năm 2025 đang vạch ra những chiến lược đầy tham vọng và bất ngờ. Vinhomes tiếp tục khẳng định vị thế với mục tiêu doanh thu "khủng", trong khi LDG Group gây bất ngờ với sự hồi phục mạnh mẽ sau những năm lỗ lớn. Sự phân hóa rõ rệt giữa các "ông lớn" và các doanh nghiệp nhỏ sẽ quyết định cục diện thị trường trong năm nay.

Mùa ĐHĐCĐ 2025 của các "ông lớn" địa ốc không chỉ là bản "báo cáo thường niên", mà còn là "tấm gương phản chiếu" cục diện thị trường bất động sản trong năm bản lề 2025. Từ những "khát vọng đỉnh cao" đến những "cú đảo chiều" chiến lược, những "cái nhất" được phơi bày cho thấy sự chuyển giao đầy biến động giữa hai chu kỳ phát triển.

Năm 2025, mùa đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) không chỉ là cơ hội để các doanh nghiệp bất động sản đưa ra những chiến lược phát triển mà còn là bức tranh toàn cảnh của một thị trường đang bước vào giai đoạn chuyển mình. Cùng với những tham vọng bứt phá, không ít doanh nghiệp đã gây ấn tượng mạnh với những kế hoạch kinh doanh “siêu khủng” hay những cú “quay xe” bất ngờ, phản ánh rõ rệt sự phân hóa mạnh mẽ của thị trường.

Vinhomes (HoSE: VHM) tiếp tục giữ vị trí "ông lớn" dẫn đầu, với mục tiêu doanh thu thuần 180.000 tỷ đồng và lãi sau thuế 42.000 tỷ đồng trong năm 2025, tương ứng với mức tăng trưởng 76% và 20% so với năm trước. Nếu kế hoạch này thành hiện thực, VHM không chỉ duy trì doanh thu trên 100.000 tỷ đồng trong ba năm liên tiếp mà còn thiết lập kỷ lục mới không chỉ cho chính mình mà cho cả thị trường bất động sản Việt Nam. Để đạt được mục tiêu này, VHM tiếp tục triển khai các dự án quy mô lớn tại các tỉnh thành trọng điểm như Hà Nội, TP. HCM và Long An, với một loạt các dự án lớn đã được khởi công và tiếp tục đẩy mạnh bán hàng. VHM tự tin vào khả năng hoàn thành kế hoạch năm 2025 nhờ vào năng lực bán hàng “siêu việt” và chiến lược phát triển các khu đô thị kiểu mẫu.

Tuy nhiên, không phải ai cũng đi theo con đường dễ dàng như Vinhomes. LDG Group (HoSE: LDG) gây bất ngờ lớn khi quay lại mạnh mẽ sau hai năm liên tiếp thua lỗ nặng. Sau hai năm với doanh thu thuần âm và lỗ “khủng”, LDG đề ra kế hoạch doanh thu thuần 1.823 tỷ đồng và lãi sau thuế 92 tỷ đồng trong năm 2025. Công ty sẽ tập trung triển khai các dự án hiện tại và đẩy nhanh tiến độ xây dựng, bán hàng, với gần 10 dự án đang triển khai, bao gồm các tên tuổi như High Intela, The Viva City và LDG Grand.

Ngoài VHM và LDG, DIC Group (HoSE: DIG) cũng nổi bật với kế hoạch tăng trưởng mạnh mẽ, bất chấp một năm 2024 khó khăn. Mục tiêu doanh thu 3.500 tỷ đồng và lãi sau thuế 718 tỷ đồng của DIC Group trong năm nay không chỉ là mức cao nhất trong lịch sử mà còn là một bước đột phá đầy tham vọng. Trong khi đó, BV Land (UPCoM: BVL) lại gây ấn tượng với tham vọng không tưởng khi dự kiến đạt doanh thu 1.663 tỷ đồng và lãi sau thuế 408 tỷ đồng – một con số tăng gấp 23 lần so với năm trước, dù chỉ sở hữu hai dự án “làm vốn”.

Còn Hà Đô (HoSE: HDG), sau một năm 2024 khó khăn, đã quyết định đẩy mạnh bán hàng tại các dự án sẵn có, đặt mục tiêu doanh thu 2.936 tỷ đồng và lãi sau thuế 1.057 tỷ đồng trong năm 2025. Mặc dù không công khai dự án cụ thể, nhưng việc Hà Đô tập trung vào Hado Charm Villas – dự án đã đủ điều kiện bán nhưng bị trì hoãn lâu dài – cho thấy công ty này sẽ phải dựa vào những nguồn lực hiện có để vực dậy tình hình.

Ở chiều ngược lại, một số doanh nghiệp lại đưa ra những kế hoạch đáng thất vọng. Lideco (HoSE: NTL), với kế hoạch doanh thu chỉ đạt 70 tỷ đồng và lãi sau thuế 24 tỷ đồng, giảm mạnh so với năm trước, cho thấy sự tụt dốc của công ty này trong bối cảnh thị trường bất động sản đang có sự chuyển mình mạnh mẽ. Trong khi đó, Novaland (HoSE: NVL) lại có kế hoạch “bất định” nhất khi đưa ra hai phương án kinh doanh, dù mỗi phương án đều dự báo lỗ sau thuế.

Thị trường bất động sản năm 2025 đã chứng kiến sự phục hồi mạnh mẽ, nhưng cũng không thiếu yếu tố bất định. Thương chiến Mỹ - Trung và những tác động tiềm tàng đối với nền kinh tế Việt Nam có thể tạo ra cú “quay xe” đột ngột, gây rủi ro không nhỏ cho các doanh nghiệp. Mặc dù những "ông lớn" như VHM sở hữu quỹ đất lớn và sẵn sàng triển khai, thì các doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn đối mặt với không ít thách thức. Thái độ thận trọng trong việc đặt ra kế hoạch, cũng như sự trì hoãn trong tổ chức ĐHĐCĐ của nhiều doanh nghiệp, cho thấy sự lo ngại về những yếu tố bất ổn vẫn tồn tại trên thị trường.

Năm 2025, thị trường bất động sản không chỉ là cuộc đua của những gã khổng lồ mà còn là sự phân hóa sâu sắc giữa các doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế vĩ mô đầy biến động. Mùa ĐHĐCĐ năm nay sẽ là một lời khẳng định về cục diện thị trường hiện tại và là yếu tố quyết định đối với sự tồn tại của các doanh nghiệp trong thời gian tới.