Bầu Đức: Ông Trần Bá Dương đã cứu HAG

Chiều ngày 26/11, CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HOSE: HAG) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2021.

Theo tài liệu trình cổ đông, năm 2021, HAG lên kế hoạch doanh thu 2,055 tỷ đồng (giảm 35% so với thực hiện năm trước) và lãi sau thuế là 104 tỷ đồng (năm 2020 lỗ 2,383 tỷ đồng).

Kết quả kinh doanh của HAG các năm gần đây

Đvt: Tỷ đồng

Bên cạnh đó, HAG dự kiến sẽ không chi trả cổ tức cho cổ đông trong năm 2021.

Về kế hoạch đầu tư năm 2021, HAG cho biết sẽ tập trung hai ngành chủ lực chăn nuôi và cây ăn trái, đồng thời duy trì một số ngành nghề phụ trợ khác để tận dụng lợi thế về nguyên vật liệu sản xuất.Đối với ngành chăn nuôi, HAG đặt kế hoạch đến cuối năm 2021 sẽ hoàn thiện toàn bộ hệ thống chuồng trại để sẵn sàng cho năm 2022 triển khai nuôi 15,000 heo nái sinh sản và 300,000 heo thịt xuất chuồng mỗi năm.

Còn ngành cây ăn trái, HAG sẽ đầu tư duy trì khoảng 10,000 ha trồng các loại cây, gồm chuối và các loại cây ăn trái khác. Riêng cây chuối, tại thời điểm này Công ty đã cơ bản đầu tư trồng hoàn thiện được 5,000 hecta tại Việt Nam, Lào và Campuchia. Phấn đấu năng suất thu hoạch chuối bình quân từ năm 2022 sẽ đạt 50 tấn/hecta.

Ngoài ra, HĐQT HAG cũng dự kiến trình ĐHĐCĐ thông qua việc miễn nhiệm chức vụ Thành viên HĐQT đối với ông Nguyễn Văn Minh vì lý do sức khỏe và thông qua số lượng Thành viên HĐQT của Công ty là 5 người. Thêm nữa, HAG cũng dự kiến sẽ sửa đổi, cập nhật ngành nghề kinh doanh của Công ty để phù hợp với tình hình hoạt động thực tế.

Thảo luận:

Xin Công ty giải trình về khoản hồi tố lỗ. Hồi tố nhiều năm liền sẽ khó xác định khoản lỗ thuộc năm nào. Có tin đồn HAG sắp bị hủy niêm yết, nếu bị hủy niêm yết thì ai sẽ chịu trách nhiệm với cổ đông?

Ông Võ Trường Sơn: Các khoản trích lập mang tính thời điểm, phụ thuộc vào giá trị của khoản phải thu ở thời điểm đó. Có thể ở thời điểm này là con số này, thời điểm này là con số khác. Các khoản phải thu về pháp lý vẫn còn quyền thu nợ nên Công ty không từ bỏ. Các khoản này không tính vào chi phí hợp lý hợp lệ để tính thuế, trong tương lai cũng không tính vào thu nhập chịu thuế khi hoàn nhập.

Việc giải trình, công bố thông tin về hồi tố, Công ty cũng cố gắng đáp ứng yêu cầu của cơ quan chức năng. Kiến nghị với cơ quan chức năng để xem xét cho cơ quan chức năng. Trong nội dung họp chúng tôi có đề xuất điều chỉnh để phù hợp về vấn đề này.

Qua nhiều năm tái cấu trúc các khoản nợ và hoạt động kinh doanh, tinh hình HAG đã có nhiều cải thiện. HAG có kế hoạch thanh lý một số khoản đầu tư không tạo ra lợi nhuận. Trong năm 2021, doanh thu bán trái cây, chuối, đem lại nguồn thu lớn cho Công ty. Bên cạnh đó, Công ty mở rộng sang hoạt động chăn nuôi. 6 tháng đầu năm, Công ty đã có lãi. Dự kiến năm 2022 sẽ tích cực hơn. Dựa vào các cơ sở trên, Công ty sẽ kiến nghị với cơ quan chức năng để HAG tránh bị hủy niêm yết, bảo vệ quyền lợi của cổ đông. Tin tưởng sẽ thành công trong việc giải trình với cơ quan để tránh hủy niêm yết cổ phiếu.

Ông Trần Bá Dương đã cứu HAG

Kết quả kinh doanh nửa đầu quý 4 thế nào? Doanh thu các mảng chuối, heo là bao nhiêu? Công ty có tiếp tục kinh doanh bò?

Ông Đoàn Nguyên Đức: Trong quý 3 đã xuất 12 ngàn con heo (9,500 con trong tháng 10, 1,500 con trong tháng 11). Giá trung bình vào khoảng 43,000 đồng/kg. Vấn đề lớn là giá vốn.

Ngành chăn nuôi, HAG có nhiều lợi thế. HIện Công ty có quỹ đất lớn ở Lào, Campuchia có vị trí thuận lợi cho chăn nuôi. Sau nhiều năm trồng chuối thì chúng ta có lượng chuối thải rất lớn. Năm vừa qua, Công ty đã phân tích dinh dưỡng của trái chuối và nhận thấy rất phù hợp với việc chăn nuôi heo. Chúng ta có nguyên liệu lớn, 40% trong khẩu phần thức ăn chăn nuôi. Nhờ đó, chi phí thức ăn của HAG giảm 20% so với thị trường. Do đó, giá thành của HAG là 36,000 đồng/kg tính cả khấu hao, điện nước, công nuôi. Có đợt giá heo xuống thấp 35,000 đồng/kg thì Công ty không xuất.

Chuối thải của HAG 100% đưa được vào làm thức ăn chăn nuôi. Lợi thế của HAG là có lượng chuối lớn và trên thị trường không ai trồng chuối nuôi heo. Chi phí thức ăn chiếm 60% trong chăn nuôi heo nhưng ở đây HAG đã chủ động được 40%. Ban đầu, Công ty bắt tay vào chăn nuôi heo rất thận trọng nhưng khi nhận ra những lợi thế nêu trên thì quyết định sẽ đẩy mạnh hơn.

Công ty đang nuôi thí điểm 4,000 con bò nhưng chưa đưa vào kế hoạch tài chính, nếu có hiệu quả thì mới đem vào kế hoạch. Điều quan trọng để xóa lỗ lũy kế của HAG là nuôi heo và trồng chuối.

Sau khi chuyển HNG cho anh Trần Bá Dương (Chủ tịch Thaco) quản lý thì chúng tôi chỉ còn HAG, vì phải buộc phải tập trung vào HAG. Chính anh Trần Bá Dương là người đã cứu HAG, nhờ anh Dương ôm khối nợ mà HAG mới có thể thoát khỏi khó khăn. HAG giờ chỉ còn 4 – 5 công ty con nên rất gọn gàng và có thể đi rất nhanh.