Vĩnh Hoàn và bài toán giữ "ngai vàng" xuất khẩu năm 2026

Tự chủ 65% nguồn cung vừa là bệ đỡ, vừa là điểm nghẽn buộc "vua cá tra" phải dốc hơn 1.500 tỷ đồng tái cấu trúc toàn diện để phá thế vây hãm của thị trường.

Năm 2026, VHC đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất đạt 14.000 tỷ đồng, tăng 16% so với năm trước, đồng thời kỳ vọng lợi nhuận sau thuế đạt 1.600 tỷ đồng, tăng 13%.

Quý I ghi nhận tín hiệu khởi đầu khả quan khi doanh thu hợp nhất đạt 2.955 tỷ đồng, tăng gần 12% so với cùng kỳ, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt 285 tỷ đồng, tăng tới 35%.

Kết quả này đến từ sự cải thiện của biên lợi nhuận, doanh thu tài chính tăng và đặc biệt là sự phục hồi của thị trường Mỹ - thị trường xuất khẩu chủ lực của doanh nghiệp.

Sau ba tháng đầu năm, VHC đã hoàn thành khoảng 21% kế hoạch doanh thu, tạo nền tảng cho mục tiêu tăng trưởng trong các quý còn lại.

Nhiều động lực hỗ trợ

Mảng cá tra tiếp tục là trụ cột khi doanh thu tăng 14,2% so với cùng kỳ và đóng góp khoảng 55% tổng doanh thu hợp nhất.

Trong khi đó, các lĩnh vực mới cũng ghi nhận tín hiệu tích cực. Doanh thu collagen đạt 198 tỷ đồng, tăng hơn 21%, còn công ty con Sa Giang tiếp tục mở rộng quy mô và gia tăng đóng góp vào kết quả hợp nhất.

Theo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP), giá cá tra nguyên liệu tại Đồng bằng sông Cửu Long vẫn duy trì trên 30.000 đồng/kg trong nửa đầu năm, phản ánh nhu cầu phục hồi tại nhiều thị trường lớn.

Bên cạnh đó, việc nguồn cung cá thịt trắng trên thế giới bị thu hẹp khiến giá cá tuyết và cá minh thái tăng mạnh, qua đó giúp cá tra Việt Nam duy trì lợi thế cạnh tranh tại Mỹ và châu Âu.

Hiện VHC chiếm khoảng 45% lượng tiêu thụ cá tra tại thị trường Mỹ, tiếp tục giữ vị thế dẫn đầu ở thị trường có biên lợi nhuận cao.

Collagen cũng được đánh giá là động lực tăng trưởng dài hạn nhờ nhu cầu ngày càng lớn trong lĩnh vực thực phẩm bổ sung, chăm sóc sức khỏe và mỹ phẩm.

Để củng cố tăng trưởng, doanh nghiệp dự kiến đầu tư khoảng 1.520 tỷ đồng nhằm mở rộng nhà máy collagen, nâng cấp các nhà máy chế biến, phát triển vùng nuôi và tăng công suất sản xuất thức ăn thủy sản.

Thách thức vẫn hiện hữu

Dù triển vọng tích cực, ban lãnh đạo VHC cho rằng doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với nhiều sức ép trong năm nay.

Theo Tổng giám đốc Nguyễn Ngô Vi Tâm, giá nguyên liệu và thức ăn chăn nuôi tiếp tục tăng, trong khi tình trạng thiếu cá giống khiến chi phí sản xuất leo thang.

Hiện VHC mới chủ động được khoảng 65% nguồn nguyên liệu, phần còn lại phải thu mua từ bên ngoài với giá cao, tạo áp lực lên biên lợi nhuận.

Ở thị trường xuất khẩu, doanh nghiệp cũng phải cạnh tranh quyết liệt về giá, đặc biệt tại Mỹ khi nhiều đối thủ được hưởng mức thuế chống bán phá giá 0%.

Trong khi đó, Trung Quốc không còn là thị trường ưu tiên, buộc VHC tiếp tục mở rộng khách hàng tại châu Âu và đa dạng hóa thị trường xuất khẩu.

Để ứng phó, doanh nghiệp chủ động điều chỉnh chính sách giá, đồng thời đẩy mạnh chiến lược tự chủ nguyên liệu và tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi nhằm kiểm soát chi phí, bảo vệ lợi nhuận và hoàn thành mục tiêu tăng trưởng cả năm.

Với nền tảng kinh doanh tích cực cùng vị thế dẫn đầu ngành cá tra, VHC vẫn sở hữu nhiều lợi thế. Tuy nhiên, khả năng hoàn thành kế hoạch năm 2026 sẽ phụ thuộc lớn vào diễn biến chi phí đầu vào, nguồn cung nguyên liệu và sức cạnh tranh tại các thị trường xuất khẩu chủ lực.