MỚI

ĐK sử dụng trợ lý đầu tư M.AI

#Chứng khoán

24HMONEY đã kiểm duyệt

Sabibeco cải tổ nhân sự cấp cao sau khi sáp nhập vào Sabeco

Sau khi về dưới quyền Sabeco, Sabibeco nhanh chóng cải tổ bộ máy lãnh đạo, thay thế Chủ tịch HĐQT và hai thành viên bằng các ứng viên do Sabeco đề cử. Ban Kiểm soát cũng có sự thay đổi nhân sự, phản ánh bước chuyển mình mạnh mẽ trong quá trình tái cấu trúc sau thương vụ thâu tóm.

Sáng 20/2/2025, Công ty CP Tập đoàn Bia Sài Gòn - Bình Tây (Sabibeco, UPCoM: SBB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường nhằm thông qua kế hoạch thay đổi nhân sự cấp cao, đánh dấu giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ sau khi trở thành công ty con của Sabeco.

Sabibeco cải tổ lãnh đạo sau thương vụ thâu tóm

Theo Sabibeco, sau khi Tổng Công ty CP Bia - Rượu - Nước Giải Khát Sài Gòn (Sabeco, HOSE: SAB) hoàn tất chào mua công khai cổ phần, Hội đồng Quản trị (HĐQT) công ty đã đề xuất ĐHĐCĐ miễn nhiệm ba thành viên để phù hợp với cơ cấu sở hữu mới. Với 59,63% cổ phần có quyền biểu quyết, Sabeco chính thức nắm quyền kiểm soát Sabibeco và triển khai chiến lược tái cấu trúc.

Danh sách miễn nhiệm gồm Chủ tịch HĐQT Văn Thanh Liêm cùng hai thành viên Đinh Văn Thuận và Phạm Tấn Lợi. Để thay thế, Sabeco đề cử ba ứng viên mới vào HĐQT nhiệm kỳ 2024-2029: ông Tan Teck Chuan Lester, ông Lâm Du An và bà Phạm Thị Thanh Thủy.

Trong đó, ông Tan Teck Chuan Lester, Tổng Giám đốc Sabeco, đại diện cho 25,34% vốn góp, tương đương gần 22,2 triệu cổ phiếu SBB. Bà Phạm Thị Thanh Thủy, Giám đốc Tài chính phụ trách khối thương mại và phát triển kinh doanh tại Sabeco, đại diện 11,42% vốn góp, khoảng 10 triệu cổ phiếu SBB. Ông Lâm Du An, Phó Tổng Giám đốc phụ trách sản xuất của Sabeco, không trực tiếp đại diện phần vốn góp.

Không chỉ thay đổi HĐQT, Sabibeco còn đề xuất miễn nhiệm Trưởng Ban Kiểm soát Văn Bá Nam, thay thế bằng bà Mai Đỗ Minh Văn, chuyên gia tài chính đầu tư của Sabeco, nhằm tăng cường kiểm soát tài chính.

Sabibeco đóng góp vào chiến lược tối ưu chi phí của Sabeco

Theo báo cáo từ Chứng khoán Vietcap, Sabibeco được kỳ vọng sẽ giúp cải thiện biên lợi nhuận gộp của Sabeco thêm 1-1,5 điểm phần trăm trong năm 2025, tùy theo cách phân bổ sản lượng giữa các nhà máy bia thuộc công ty con và các đơn vị liên kết.

Bối cảnh thị trường nguyên liệu cũng có nhiều thay đổi. Giá nguyên liệu đầu vào dần ổn định, trừ nhôm. Sabeco hiện vẫn sử dụng một lượng đại mạch có chi phí cao, nhưng dự kiến sẽ tiêu thụ hết trong vài tháng tới, giúp chuyển sang nguồn cung có giá thấp hơn. Điều này có thể đưa chi phí đại mạch về mức bình thường khi tính theo cả năm.

Tuy nhiên, giá nhôm vẫn là một thách thức. Dữ liệu từ Bloomberg cho thấy giá nhôm trung bình tăng 13% trong giai đoạn tháng 3-4/2024 và tiếp tục tăng thêm 4% vào tháng 2/2025 so với giai đoạn tháng 4/2024 - tháng 1/2025. Nhằm kiểm soát rủi ro này, Sabeco áp dụng chiến lược phòng hộ nhôm ngắn hạn từ 6-12 tháng, giúp công ty linh hoạt hơn trong đàm phán chi phí với nhà cung cấp.

Kết quả kinh doanh tích cực bất chấp áp lực chi phí

Dù đối mặt với biến động chi phí nguyên liệu, Sabeco vẫn ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan trong năm 2024. Doanh thu thuần đạt 31.872 tỷ đồng, tăng 5% so với năm trước, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt 4.330 tỷ đồng, tăng 6%. Dù thu nhập tài chính và lợi nhuận từ công ty liên doanh, liên kết có phần suy giảm, Sabeco đã kiểm soát tốt chi phí bán hàng và cải thiện biên lợi nhuận gộp. Nhờ đó, công ty hoàn thành 93% kế hoạch doanh thu và 98% mục tiêu lợi nhuận năm 2024.

Với sự thay đổi về cơ cấu lãnh đạo và chiến lược tối ưu chi phí, Sabeco kỳ vọng sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động của Sabibeco, tận dụng tối đa tiềm năng của công ty con trong hệ sinh thái tập đoàn.