FLC "dồn lực" cho địa ốc

Thông qua điều chỉnh chiến lược nhân sự, FLC dồn lực “đánh thức” các dự án bất động sản quy mô vừa, cho thấy nỗ lực tái lập nhịp vận hành sau giai đoạn trầm lắng.

Sau giai đoạn tái cấu trúc toàn diện, Tập đoàn FLC đang phát đi những tín hiệu cho thấy sự trở lại đáng chú ý trên thị trường bất động sản. Hàng loạt dự án từng rơi vào trạng thái đình trệ nhiều năm nay bắt đầu được tháo gỡ các vướng mắc pháp lý, từng bước khởi động trở lại, song hành với chiến lược tái định vị hoạt động đầu tư, trong đó bất động sản tiếp tục được xác định là trụ cột cốt lõi.

Hiện FLC sở hữu quỹ đất khoảng 10.000ha với hơn 50 dự án phân bố tại 11 tỉnh, thành phố. Trước áp lực triển khai đồng thời nhiều dự án quy mô lớn, doanh nghiệp cho biết việc chuẩn hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng nguồn nhân sự được đặt lên hàng đầu, nhằm đáp ứng yêu cầu về tiến độ, chất lượng cũng như năng lực triển khai trong giai đoạn mới.

Nhiều dự án “đóng băng” bắt đầu có chuyển động

Một trong những động thái đáng chú ý là đề xuất điều chỉnh định hướng phát triển tại khu đất từng được quy hoạch làm Khu công nghiệp Hoàng Long (Thanh Hóa). Dự án có quy mô hơn 286ha, tổng vốn đầu tư trên 2.300 tỷ đồng, được khởi công từ năm 2015 nhưng nhiều năm qua hầu như không ghi nhận hoạt động xây dựng đáng kể.

Trước tình trạng chậm tiến độ kéo dài, FLC đã đề xuất nghiên cứu chuyển đổi khu đất sang phát triển khu đô thị, được xem là phương án khai thác quỹ đất hiệu quả hơn trong bối cảnh nhu cầu phát triển đô thị tại địa phương gia tăng. Hiện đề xuất này đang được các cơ quan chức năng rà soát, đánh giá tính khả thi.

Khu vực triển khai dự án sân golf Đak Đoa (Gia Lai).

Tại Tây Nguyên, các dự án gắn với hệ sinh thái FLC cũng ghi nhận những bước tiến mới. UBND tỉnh Gia Lai đã chấp thuận nhà đầu tư thực hiện dự án sân golf Đak Đoa với quy mô 36 lỗ, diện tích hơn 171ha, tổng vốn đầu tư dự kiến trên 1.150 tỷ đồng. Dự án được phát triển theo mô hình tổ hợp thể thao – du lịch – giải trí, dự kiến hoàn thành và đi vào vận hành từ năm 2029.

Cũng tại Gia Lai, dự án Tổ hợp khách sạn và nhà phố thương mại FLC Hilltop Gia Lai sau thời gian dài “đóng băng” đã được điều chỉnh chủ trương đầu tư và tái khởi động. Với quy mô hơn 3,1ha và tổng vốn trên 760 tỷ đồng, dự án được triển khai theo hai giai đoạn, trong đó giai đoạn đầu tập trung hoàn thiện hạ tầng và xây dựng các dãy nhà liền kề, trước khi phát triển khối khách sạn và các tiện ích cảnh quan.

Mở rộng sang các phân khúc có nhu cầu thực

Không chỉ tập trung vào bất động sản nghỉ dưỡng, FLC cho thấy xu hướng điều chỉnh chiến lược sang các phân khúc nhà ở đa dạng hơn. Tại Quảng Ninh, dự án nhà ở xã hội FLC Tropical City Hạ Long (GreenLife Apartment) với 759 căn hộ đang được đẩy nhanh tiến độ và dự kiến hoàn thành trong thời gian tới. Việc phát triển nhà ở xã hội được đánh giá là bước dịch chuyển sang phân khúc mang tính an sinh cao, phù hợp với nhu cầu thực của thị trường.

Tại Hà Nội, tổ hợp căn hộ Hausman Premium Residences thuộc khu đô thị FLC Premier Parc (Đại Mỗ) cũng đang được tăng tốc thi công, dự kiến bàn giao vào năm 2026. Dự án gồm hơn 400 căn hộ cao cấp, với hệ thống ba tầng hầm đỗ xe, hướng tới giải quyết bài toán hạ tầng và nhu cầu nhà ở tại khu vực phía Tây Thủ đô.

Ở miền Trung, các dự án thuộc quần thể du lịch sinh thái FLC Quảng Bình tiếp tục được tháo gỡ các nút thắt pháp lý, trong đó có việc chuyển đổi mục đích sử dụng hàng chục hecta rừng trồng. Đây được xem là bước đi quan trọng, tạo cơ sở để doanh nghiệp triển khai các hạng mục tiếp theo của tổ hợp nghỉ dưỡng có quy mô gần 2.000ha, tổng vốn đầu tư ước tính khoảng 20.000 tỷ đồng.

Dấu hiệu tái cấu trúc danh mục đầu tư

Phối cảnh khách sạn FLC Quảng Bình

Việc hàng loạt dự án được tái khởi động cho thấy chiến lược phát triển của FLC đang theo hướng chọn lọc và đa dạng hóa phân khúc, từ nghỉ dưỡng, đô thị, nhà ở xã hội đến các tổ hợp thể thao – du lịch. Cách tiếp cận này được xem là nỗ lực giảm sự phụ thuộc vào một dòng sản phẩm đơn lẻ, đồng thời thích ứng với bối cảnh thị trường bất động sản đang trong quá trình tái cân bằng.

Trong bối cảnh thị trường dần phục hồi, việc các dự án của FLC từng bước được tháo gỡ và triển khai trở lại có thể góp phần bổ sung nguồn cung mới, tạo thêm động lực phát triển kinh tế tại nhiều địa phương. Dù vậy, quá trình hồi phục của doanh nghiệp được đánh giá vẫn cần thêm thời gian, phụ thuộc lớn vào tiến độ hoàn thiện pháp lý cũng như khả năng huy động và phân bổ nguồn lực trong giai đoạn tới.