Bầu Đức "đãi" cổ đông chuối và xúc xích cùng tham vọng lãi kỷ lục

Giữa lúc cổ phiếu HAG đang bay cao tại vùng đỉnh nhiều năm, đại hội cổ đông 2026 của Hoàng Anh Gia Lai không chỉ gây chú ý bằng món quà chuối, xúc xích "đặc sản" mà còn bởi một kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng: Lãi kỷ lục hơn 4.200 tỷ đồng và cú chuyển mình mạnh mẽ sang mảng cà phê, dâu tằm.

Bỏ qua bài toán cổ tức ngắn hạn, Bầu Đức đang dồn toàn lực vào cuộc chơi nông nghiệp quy mô lớn với mục tiêu đưa lợi nhuận HAGL chạm ngưỡng cao nhất lịch sử hoạt động.

Bầu Đức "đãi" cổ đông chuối và xúc xích cùng tham vọng lãi kỷ lục

Sáng 17/4, Hoàng Anh Gia Lai tổ chức đại hội cổ đông thường niên 2026 tại TP.HCM. Một chi tiết gây chú ý là mỗi cổ đông tham dự đều nhận phần quà gồm chuối và xúc xích – hình ảnh mang tính biểu tượng cho chiến lược nông nghiệp mà doanh nghiệp theo đuổi.

Nhưng phía sau câu chuyện “quà quê” là một kế hoạch tăng trưởng đầy tham vọng. Năm 2026, HAGL đặt mục tiêu doanh thu 8.624 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 4.202 tỷ đồng – mức cao nhất nếu hoàn thành.

Theo ban điều hành, trụ cột doanh thu tiếp tục đến từ chuối, sầu riêng và dâu tằm – những mảng đã định hình lại cấu trúc kinh doanh của doanh nghiệp sau giai đoạn khó khăn.

Năm 2025, HAGL ghi nhận doanh thu 7.432 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.240 tỷ đồng. Tuy nhiên, một phần lợi nhuận đến từ việc được miễn giảm lãi trái phiếu, cho thấy tăng trưởng cốt lõi vẫn cần thêm thời gian để củng cố.

Dù đã có lãi trở lại, doanh nghiệp tiếp tục lựa chọn không chia cổ tức trong năm 2026, giữ lại toàn bộ nguồn lực để tái đầu tư. Kế hoạch chi trả 500 đồng/cổ phiếu dự kiến sẽ được xem xét tại đại hội năm 2027, tùy thuộc kết quả thực tế.

Ở góc độ mở rộng, HAGL đẩy mạnh đầu tư vào các cây trồng dài hạn. Năm nay, doanh nghiệp dự kiến trồng mới 7.000 ha cà phê, 1.000 ha dâu tằm và 700 ha sầu riêng. Đồng thời, kế hoạch xây dựng 4 nhà máy chế biến ướt và một nhà máy chiết xuất cà phê cho thấy tham vọng hoàn thiện chuỗi giá trị thay vì chỉ dừng ở sản xuất thô.

Ngược lại, mảng chuối – từng là “cứu cánh” của doanh nghiệp – sẽ không mở rộng thêm diện tích, duy trì khoảng 7.000 ha hiện có. Hoạt động chăn nuôi heo cũng không tăng quy mô chuồng trại mà tập trung tái đàn, tối ưu hiệu quả.

Về dài hạn, HAGL đặt mục tiêu nâng diện tích cà phê lên 20.000 ha, qua đó tái cân bằng cơ cấu doanh thu và giảm phụ thuộc vào một số sản phẩm chủ lực.

Đại hội năm nay vì vậy không chỉ là nơi thông qua kế hoạch kinh doanh, mà còn là phép thử cho chiến lược “đặt cược vào nông nghiệp quy mô lớn” – con đường mà doanh nghiệp đã chọn sau nhiều năm tái cấu trúc.