Bài của Nguyễn Tú Lâm

Thông tin chính:

+ CEO đánh giá tích cực về tình hình vĩ mô hiện tại với 2 tiêu chí chính là Tăng cường đầu tư công và xuất nhập khẩu. Lạm phát, lãi suất ổn định và có nguồn vốn FDI tốt so với các nước trong khu vực

Sales volume toàn thị trường giảm khoảng 30% trong khi đó BMP giảm khoảng 11% (Yoy)

+ 100% bán cho khách hàng tổ chức và bán hàng chủ yếu thông qua các kênh phân phối, top 10 khách hàng chiếm 80%

+ Sales volume tháng 1 và 2: CEO không nói số nhưng có nói chung là demand không mạnh, đây là yếu tố mùa vụ (Tết)

+ Kế hoạch và số liệu cho năm 2024: sẽ được công bố vào buổi họp ngày 18/4

Q&A đặt ra như thế nào ?

+ BMP nhập PVC ở đâu ?

Chủ yếu ở nội địa, thỉnh thoảng có nhập PVC ở Thái.

+ BMP lưu trữ hàng tồn kho là PVC trong bao lâu ?

BMP lưu trữ hàng tồn kho không nhiều và BMP quản lý hàng tồn kho có hiệu quả

+ Trước sự gia tăng thị trường từ các đối thủ như HSG, NTP thì BMP có chiến lược hay kế hoạch gì để lấy thị phần? BMP quan tâm chủ yếu đến chất lượng sản phẩm và chiến lược trong dài hạn, trong ngắn hạn các công ty khác đẩy mạnh marketing nên có sự gia tăng nhanh chóng trong thị phần. Do đó, trong tương lai BMP tin là khách hàng sẽ chọn sản phẩm có chất lượng để lấy được thị phần.

+ Các phân khúc chính của BMP là cung cấp ống nhựa xây nhà, cung cấp ống nước cho hoạt động nông nghiệp, cung cấp ống nhựa cho các tòa nhà cao tầng? CEO cho rằng thị trường bđs VN còn gặp khó khăn và đang ở đáy nên tương lai năm nay sales volume sẽ tăng.