Từng thu 1.500 tỷ mỗi năm, "ông lớn" dệt may giờ sống nhờ sân pickleball
Từ doanh nghiệp sở hữu hàng chục chuyền may và hàng nghìn lao động, Garmex Sài Gòn nay không còn đơn hàng dệt may. Điều gì đã khiến công ty phải kiếm sống bằng cho thuê sân pickleball và các lĩnh vực ngoài ngành?
Dù lợi nhuận gộp cải thiện nhờ giá vốn giảm, doanh nghiệp vẫn lỗ sau thuế 26,4 tỷ đồng trong 6 tháng, cao hơn mức lỗ 14,3 tỷ đồng cùng kỳ năm trước. Riêng quý II lỗ hơn 20,6 tỷ đồng.
Hơn một nửa doanh thu hiện đến từ cho thuê đất hợp tác kinh doanh sân pickleball, mang về bình quân hơn 3 triệu đồng/ngày.
Ngoài ra, doanh thu còn đến từ kinh doanh dược phẩm, dụng cụ y tế và nhà hàng tiệc cưới, thay vì hoạt động may mặc truyền thống.
Trong nửa đầu năm 2026, Garmex không ghi nhận bất kỳ doanh thu nào từ bán thành phẩm dệt may, phản ánh việc hoạt động sản xuất gần như đã dừng hẳn.
Đến cuối tháng 6/2026, lỗ lũy kế tăng lên khoảng 154,4 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu còn 315,7 tỷ đồng.
Từng đạt doanh thu khoảng 1.500 tỷ đồng/năm, sở hữu 5 nhà máy, 70 chuyền may và hơn 4.000 lao động, Garmex hiện chỉ còn 27 nhân viên.
Doanh nghiệp phải dừng sản xuất từ tháng 5/2023 sau khi mất nguồn đơn hàng từ Gilimex và chuyển hướng tìm kiếm nguồn thu mới, trong đó cho thuê sân pickleball trở thành hoạt động mang lại doanh thu chính.
Kết nối truyền thông
cùng 24HMONEY ?
Liên hệ tư vấn ngay
Bạn muốn trở thành
VIP/Pro ?
Đăng ký ngay
