MỚI

Tạo thiệp giáng sinh 2024

#Tài chính

24HMONEY đã kiểm duyệt

Sau một thập kỷ, liệu những ngân hàng yếu kém có bước vào chặng đường kết thúc?

Thủ tướng đã chỉ đạo Ngân hàng Nhà nước khẩn trương xây dựng và trình phương án chuyển giao bắt buộc GPBank và DongA Bank trước ngày 20/12/2024. Như vậy, vào cuối năm 2024, quá trình tái cơ cấu các ngân hàng yếu kém sẽ bước vào một giai đoạn hoàn toàn mới, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong nỗ lực củng cố hệ thống tài chính quốc gia.

Thông báo gần đây từ HDBank cho biết, ngân hàng này sẽ tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường vào ngày 8/1/2025 theo hình thức trực tuyến. Theo cập nhật mới nhất, một trong những vấn đề được đưa ra thảo luận tại đại hội là việc miễn nhiệm ông Nguyễn Hữu Đặng – Phó Chủ tịch HĐQT HDBank, sau 25 năm gắn bó, ông Đặng quyết định từ nhiệm để gia nhập một tổ chức tín dụng khác.

Trước thềm đại hội, vào ngày 16/12, HĐQT HDBank cũng công bố quyết định miễn nhiệm ông Lê Thành Trung khỏi chức danh Phó Tổng Giám đốc ngân hàng, do ông Trung cũng đã nộp đơn từ nhiệm để tham gia vào một tổ chức tín dụng khác.

Sự thay đổi nhân sự cấp cao tại HDBank, cùng với yêu cầu từ Chính phủ về việc trình phương án chuyển giao bắt buộc đối với GPBank và DongA Bank, đã tạo nên kỳ vọng rằng Đại hội đồng cổ đông lần này của HDBank sẽ mang đến những thông tin mới về việc tiếp nhận chuyển giao các tổ chức tín dụng yếu kém, điều mà trước đây lãnh đạo HDBank đã đề cập.

Trước đó, Thủ tướng đã yêu cầu Ngân hàng Nhà nước (NHNN) phải trình phương án chuyển giao bắt buộc đối với GPBank và DongA Bank trước ngày 20/12/2024, với mục tiêu hoàn thành việc chuyển giao bốn ngân hàng yếu kém trong năm 2024. Như vậy, vào cuối năm nay, quá trình tái cơ cấu các ngân hàng yếu kém sẽ bước vào một giai đoạn mới đầy hứa hẹn.

Một hành trình dài đầy thử thách kéo dài gần 10 năm, kể từ khi NHNN mua lại ngân hàng 0 đồng đầu tiên, Ngân hàng VNCB (nay là CBBank). Sau đó, NHNN tiếp tục tiếp quản OceanBank và GPBank, và đến tháng 8/2015, Ngân hàng Đông Á (DongA Bank) cũng rơi vào diện kiểm soát đặc biệt.

Dù đã có nhiều kỳ vọng vào sự tham gia của các nhà đầu tư nước ngoài, nhưng đến nay, chưa có đối tác nước ngoài nào tham gia vào quá trình tái cơ cấu các ngân hàng yếu kém, khiến tình hình tài chính của các ngân hàng này vẫn chưa có dấu hiệu khởi sắc.

Sau một thập kỷ, cuộc hành trình tái cơ cấu ngân hàng yếu kém đã dần đi đến hồi kết. Tuy nhiên, trước mắt còn nhiều thách thức. Điển hình là trường hợp của SCB, ngân hàng có quy mô lớn nhất trong số các ngân hàng đang tái cơ cấu, với tổng tài sản lên tới hơn 750.000 tỷ đồng, cùng các vấn đề pháp lý và tài chính phức tạp. Việc xử lý SCB đòi hỏi sự cẩn trọng tuyệt đối để tránh gây ra hiệu ứng domino ảnh hưởng đến toàn hệ thống ngân hàng.

Bên cạnh đó, bài học từ SCB về sở hữu chéo và các vấn đề tài chính chưa được giải quyết triệt để vẫn còn đó. Nếu không có biện pháp mạnh mẽ, các ngân hàng yếu kém sau chuyển giao rất dễ rơi vào tình trạng tương tự, gây ra nhiều rủi ro cho toàn ngành ngân hàng.

Mặc dù vậy, với sự quyết tâm của các cơ quan quản lý và sự cải thiện trong khung pháp lý, các ngân hàng này vẫn có cơ hội tái cấu trúc thành công và ổn định trong tương lai.