Sacombank bổ nhiệm con trai và con gái ông Nguyễn Đức Thuỵ vào Văn phòng quản trị

Việc chuyển giao quyền lực cho thế hệ F1 diễn ra ngay thời điểm nhà băng này chấp nhận hy sinh tăng trưởng nóng, dồn toàn lực trích lập dự phòng để đối phó với bóng ma nợ xấu đang phình to.

Ông Nguyễn Xuân Thái.

HĐQT Sacombank vừa bổ nhiệm ông Nguyễn Xuân Thái (SN 2003) giữ chức Trợ lý HĐQT thuộc Văn phòng Quản trị ngân hàng và bà Nguyễn Ngọc Mỹ Anh (SN 2001) giữ chức Trợ lý Tổng giám đốc. Các quyết định có hiệu lực từ ngày 4/6.

Ông Nguyễn Xuân Thái là con trai ông Nguyễn Đức Thụy (bầu Thụy) - Phó Chủ tịch HĐQT Thường trực Sacombank. Ông tốt nghiệp chuyên ngành Kinh tế học và Quản trị phân tích rủi ro tại Đại học Massachusetts Boston (Mỹ).

Trước khi gia nhập Sacombank, ông Thái đã đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch HĐQT CTCP Sàn Giao dịch Tài sản Mã hóa Sacom (SCEX) và là Thành viên HĐQT CTCP Đầu tư Thể thao Phù Đổng - đơn vị chủ quản CLB Ninh Bình đang thi đấu tại V.League 1.

Trong khi đó, bà Nguyễn Ngọc Mỹ Anh là gương mặt từng nhận được nhiều sự chú ý khi trở thành Chủ tịch CLB Ninh Bình ở tuổi 24, qua đó trở thành nữ chủ tịch trẻ nhất lịch sử bóng đá Việt Nam.

Bà Nguyễn Ngọc Mỹ Anh.

Hiện bà Mỹ Anh đồng thời giữ vai trò Tổng giám đốc kiêm người đại diện pháp luật của CTCP Thaispace - doanh nghiệp theo đuổi dự án du lịch không gian tại Việt Nam.

Sacombank ưu tiên phòng thủ

Song song với những thay đổi nhân sự, Sacombank đang theo đuổi chiến lược tăng cường sức khỏe tài chính thông qua việc đẩy mạnh trích lập dự phòng.

Quý I/2026, ngân hàng ghi nhận lợi nhuận trước thuế 2.106 tỷ đồng, giảm 43% so với cùng kỳ. Nguyên nhân chủ yếu đến từ chi phí dự phòng rủi ro tăng vọt từ 195 tỷ đồng lên hơn 2.000 tỷ đồng.

Năm nay, Sacombank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 8.100 tỷ đồng, tăng 6% so với năm trước. Sau quý đầu tiên, ngân hàng mới hoàn thành khoảng 26% kế hoạch năm.

Theo lãnh đạo Sacombank, việc chấp nhận giảm tốc lợi nhuận là lựa chọn có chủ đích. Thay vì chạy theo tăng trưởng ngắn hạn, ngân hàng ưu tiên nâng tỷ lệ bao phủ nợ xấu, củng cố bộ đệm tài chính và tăng khả năng chống chịu trước những biến động của thị trường.

Chiến lược này được xem là bước chuẩn bị cho giai đoạn phát triển bền vững hơn, trong bối cảnh rủi ro kinh tế và tài chính vẫn hiện hữu.