ROS tái hiện kịch bản FLC: Đại hội cổ đông bất thành

FLC và ROS liên tiếp tổ chức bất thành đại hội cổ đông bất thường do tỷ lệ tham dự quá thấp, dù đã hoàn tất nghĩa vụ bồi thường sau án Trịnh Văn Quyết. Diễn biến này cho thấy hệ sinh thái FLC vẫn đang loay hoay tìm lại niềm tin và đối mặt với nguy cơ tái cấu trúc tiếp tục bị đình trệ.

Việc cả FLC lẫn ROS đều tổ chức bất thành đại hội cổ đông bất thường, cùng vì lý do không đủ tỷ lệ tham dự, phơi bày một thực tế trần trụi: Hệ sinh thái FLC vẫn chưa thể vực dậy khỏi “bóng ma” Trịnh Văn Quyết. Dù các nghĩa vụ bồi thường đã khép lại trên giấy tờ, niềm tin của cổ đông vẫn là thứ chưa thể hồi sinh.

Chiều 5/8/2025, Công ty CP Xây dựng FLC Faros (ROS) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường trong nỗ lực tái cơ cấu sau biến cố. Thế nhưng, cuộc họp đã buộc phải hoãn khi số cổ đông hiện diện chỉ chiếm 22,37% vốn điều lệ – chưa bằng một nửa mức tối thiểu 50% theo quy định pháp luật. Dù gần 200 cổ đông có mặt, ROS vẫn không thể kích hoạt các kế hoạch thay đổi nhân sự, chiến lược và cấu trúc tài chính.

Trớ trêu thay, chỉ một ngày trước đó (4/8), công ty mẹ FLC cũng rơi vào cảnh tượng tương tự. Trong hơn 64.000 cổ đông được mời, chỉ vỏn vẹn 80 người góp mặt – 55 cá nhân trực tiếp và 25 cổ đông ủy quyền, đại diện khoảng 32% cổ phần có quyền biểu quyết. Đại hội bất thành, cả FLC lẫn ROS cùng chìm sâu hơn vào khoảng trống quyền lực và bế tắc điều hành.

Hai cuộc họp bất thành chỉ trong vòng 48 giờ không chỉ là tín hiệu cảnh báo về năng lực huy động cổ đông, mà còn phơi bày những lỗ hổng chưa thể hàn gắn trong hệ sinh thái FLC – bất chấp nỗ lực khép lại chương cũ mang tên Trịnh Văn Quyết.

Trước đó, ngày 26/6/2025, TAND Cấp cao tại Hà Nội đã tuyên án phúc thẩm đối với ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch FLC. Mức án được giảm đáng kể: từ 18 năm xuống còn 7 năm tù về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”, kèm mức phạt 4 tỷ đồng và truy nộp hơn 680 tỷ đồng vì thao túng chứng khoán. Tổng nghĩa vụ tài chính của ông Quyết và gia đình lên tới hơn 1.700 tỷ đồng – toàn bộ đã được nộp đủ.

Từ giữa tháng 7, gần 28.000 nhà đầu tư cổ phiếu ROS đã bắt đầu được hoàn tiền, với mức đền bù dao động từ 5.466 đến 7.215 đồng/cổ phiếu.

Thế nhưng, tiền có thể trả lại – còn niềm tin thì chưa. Cuộc khủng hoảng pháp lý tưởng chừng đã khép lại bằng một bản án và dòng tiền bồi thường, nhưng bóng đen vẫn bao trùm ROS và FLC khi cổ đông quay lưng, và đại hội – biểu tượng tối cao của quyền lực doanh nghiệp – liên tiếp thất bại.

Hành trình phục hồi, vì thế, không chỉ vướng ở những con số kế toán hay luật lệ, mà còn nằm ở bài toán tái tạo niềm tin và minh bạch hóa toàn diện hệ sinh thái từng “nổi tiếng” bằng chiêu trò.