#Chứng khoán

24HMONEY đã kiểm duyệt

“Dồn dập” câu hỏi tại đại hội Vingroup: Tỷ phú giàu nhất Đông Nam Á sống thế nào?

Sáng 22/4, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Vingroup (mã VIC), không khí thảo luận diễn ra sôi nổi với hàng loạt câu hỏi từ cổ đông gửi tới ban lãnh đạo, đặc biệt là Chủ tịch Phạm Nhật Vượng.

Dù chương trình dự kiến phần thảo luận chỉ kéo dài khoảng 15 phút, nhưng thực tế đã kéo dài gần một giờ do số lượng câu hỏi tăng liên tục, khiến không khí hội trường trở nên cởi mở và sôi động hơn.

Câu hỏi về “một ngày của tỷ phú” gây chú ý

Một trong những câu hỏi thu hút sự quan tâm lớn là việc cổ đông tò mò về lịch sinh hoạt hằng ngày của ông Phạm Nhật Vượng.

Trả lời tại đại hội, ông Vượng cho biết thói quen sinh hoạt của ông không quá khác biệt so với nhiều người: buổi sáng tập thể dục, ăn sáng rồi làm việc; buổi chiều tiếp tục xử lý công việc và buổi tối trở về nghỉ ngơi.

“Thực ra cũng giống mọi người thôi. Ngoài giờ làm việc, tôi gần như không làm việc, trừ trường hợp khẩn cấp,” ông chia sẻ.

Ông cũng cho biết công việc luôn nằm trong suy nghĩ, đôi khi nửa đêm nảy ra ý tưởng thì ghi lại để xử lý vào hôm sau.

Phần trả lời này khiến không khí hội trường trở nên thoải mái, nhiều cổ đông bật cười trước sự chia sẻ gần gũi của vị Chủ tịch.

Định hướng “doanh nghiệp kiến tạo” được làm rõ

Bên cạnh câu chuyện cá nhân, cổ đông cũng đặt nhiều câu hỏi về chiến lược phát triển dài hạn của Vingroup, đặc biệt là định hướng “doanh nghiệp kiến tạo”.

Ông Phạm Nhật Vượng cho biết tập đoàn sẽ triển khai chiến lược này theo hướng linh hoạt, dựa trên năng lực cốt lõi.

“Lĩnh vực nào cần kiến tạo thì chúng tôi sẽ tham gia, nhưng phải phù hợp với khả năng và thế mạnh của doanh nghiệp,” ông nói.

Ông cũng nhấn mạnh Vingroup không thể làm tất cả mọi thứ mà sẽ tập trung vào các lĩnh vực có thể tạo ra khác biệt và giá trị thực tiễn.

Quan điểm về tăng trưởng kinh tế

Một cổ đông khác đặt vấn đề về mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số của Việt Nam trong bối cảnh nhiều dự báo quốc tế cho rằng mức tăng trưởng có thể thấp hơn.

Ông Vượng cho rằng mục tiêu này hoàn toàn khả thi nếu có sự đồng thuận và quyết liệt từ toàn bộ hệ thống, bao gồm Nhà nước, doanh nghiệp và người dân.

Theo ông, việc sử dụng hiệu quả nguồn lực xã hội đóng vai trò quan trọng. Nếu dòng vốn chỉ tích trữ thay vì đưa vào sản xuất kinh doanh, sẽ ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng chung.

“Chỉ khi tất cả cùng quyết tâm thì mới đạt được mục tiêu. Sự thịnh vượng của một quốc gia cần sự chung tay của toàn xã hội,” ông nhấn mạnh.

Ông cũng cho rằng Việt Nam vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng nhờ xuất phát điểm thấp, nhưng để đạt được kết quả vượt trội cần nỗ lực lớn và cách làm khác biệt.

“Không có gì phi thường mà làm một cách bình thường được,” ông nói.

Không khí cởi mở tại đại hội

Ngoài các câu hỏi chính thức, nhiều cổ đông còn chủ động đưa ra ý kiến, “hiến kế” cho chiến lược phát triển của tập đoàn. Một số nhà đầu tư thậm chí chuẩn bị trước nội dung trao đổi để gửi trực tiếp tới ban lãnh đạo.

Không khí đại hội vì vậy không chỉ mang tính báo cáo mà còn trở thành diễn đàn đối thoại đa chiều giữa cổ đông và lãnh đạo doanh nghiệp, phản ánh sự quan tâm lớn của thị trường đối với định hướng phát triển của Vingroup trong giai đoạn tới.