Các nhà băng rốt ráo tìm "thuyền trưởng" mới

Mùa Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) 2026 đang nóng lên từng ngày khi hàng loạt "ông lớn" như Sacombank, Eximbank, MBB đồng loạt kích hoạt kịch bản thay máu nhân sự thượng tầng. Từ việc chiêu mộ chuyên gia ngoại để chuẩn hóa quản trị rủi ro đến những lá đơn từ nhiệm tập thể gây sốc, biến động "ghế nóng" lần này không chỉ đơn thuần là kiện toàn bộ máy, mà còn là tín hiệu cho một cuộc đại tái cấu trúc nhằm thích ứng với những tiêu chuẩn khắt khe hơn của thị trường tài chính quốc tế.

Trong khi Sacombank hướng tới mục tiêu quốc tế hóa đội ngũ điều hành, Eximbank lại đứng trước cuộc thay đổi diện mạo gần như toàn diện với kế hoạch bầu mới tới 6 vị trí HĐQT, hứa hẹn một kỳ đại hội đầy kịch tính vào cuối tháng 4.

Các nhà băng rốt ráo tìm "thuyền trưởng" mới

Ông Nguyễn Đức Thuỵ - Tổng Giám đốc Sacombank (bên phải) tặng hoa chúc mừng ông Loic Faussier nhận nhiệm vụ tại Sacombank

Mùa đại hội cổ đông chưa bắt đầu, nhưng “nhịp chỉnh đội hình” tại nhiều ngân hàng đã tăng tốc. Từ bổ nhiệm, miễn nhiệm đến từ nhiệm, loạt quyết định nhân sự cấp cao diễn ra liên tiếp, cho thấy áp lực tái cấu trúc và nâng chuẩn quản trị đang bước vào giai đoạn quyết liệt hơn.

Tại Sacombank, việc đưa ông Loic Faussier – chuyên gia có gần ba thập kỷ kinh nghiệm tại các định chế tài chính quốc tế – vào vị trí Phó Tổng Giám đốc phụ trách rủi ro, pháp chế và tuân thủ là tín hiệu rõ ràng cho chiến lược “siết chuẩn” quản trị. Động thái này diễn ra khi ngân hàng đang tiến gần những bước cuối của đề án tái cơ cấu, buộc phải gia cố nền tảng kiểm soát rủi ro theo thông lệ quốc tế.

Song song đó, bộ máy điều hành tiếp tục được hoàn thiện với các nhân sự mới, trong khi kế hoạch bổ sung 4 thành viên HĐQT nhiệm kỳ hiện tại sẽ được trình tại đại hội tới. Đây không chỉ là lấp chỗ trống, mà là tái thiết cấu trúc quản trị theo hướng đồng bộ và chuyên nghiệp hơn.

Ở chiều khác, Eximbank chứng kiến biến động mạnh hơn khi hàng loạt thành viên HĐQT và Ban Kiểm soát đồng loạt rời nhiệm vụ. Sau những xáo trộn này, ngân hàng đứng trước bài toán tái lập gần như toàn bộ cấu trúc lãnh đạo, với kế hoạch bầu mới số lượng lớn nhân sự cấp cao trong kỳ đại hội sắp tới.

Đáng chú ý, những thay đổi này diễn ra sau một năm kinh doanh chưa như kỳ vọng, nhưng mục tiêu lợi nhuận năm 2026 lại được đặt ở mức tăng trưởng rất cao. Điều đó cho thấy áp lực cải tổ không còn mang tính lựa chọn, mà đã trở thành điều kiện bắt buộc để lấy lại đà tăng trưởng.

Không chỉ hai cái tên trên, làn sóng kiện toàn bộ máy lan rộng ra nhiều ngân hàng khác. TPBank dự kiến thay đổi nhân sự HĐQT sau biến động đầu năm; MSB mở quyền đề cử nhưng vẫn giữ kín danh sách; MB và OCB cũng đồng thời bổ sung vị trí quản trị và điều hành nhằm đáp ứng yêu cầu mới về quản trị và chuyển đổi.

Điểm chung dễ nhận thấy là các ngân hàng đang chuyển từ “vá lỗi” sang “nâng chuẩn”. Việc bổ sung nhân sự không còn đơn thuần là thay thế, mà hướng đến xây dựng hệ thống điều hành có khả năng kiểm soát rủi ro tốt hơn, minh bạch hơn và thích ứng nhanh hơn với biến động thị trường.

Trong bối cảnh đó, mùa đại hội cổ đông năm nay không chỉ xoay quanh kế hoạch kinh doanh, mà trở thành “bàn cờ lớn” để định hình lại cấu trúc quyền lực và chiến lược dài hạn. Những thay đổi ở thượng tầng, vì vậy, có thể chính là tín hiệu sớm cho một chu kỳ vận hành mới của ngành ngân hàng.