Tạo đối trọng trong quản lý

Có rất nhiều trường hợp của nhiều công ty trong thực tế, do cấp quản lý quá nghiêng về một phía hoặc là quá cứng rắn hoặc quá mềm yếu mà sau cùng không đạt mục tiêu thúc đẩy tình hình kinh doanh.

Không thể làm chủ với "tư duy của nhân viên"

Thông thường, một nhân viên sales đi vào làm một thời gian tại doanh nghiệp, vươn lên từ vị trí thấp nhất leo dần lên các nấc thang quản lý và sau cùng thì nhân viên đó thấy mình đủ trình độ đi làm công ty riêng và bắt đầu làm quen đứng mũi chịu sào tại doa.nh nghiệp của chính mình.

Sếp giỏi không dạy được Sales

Nếu người quản lý trực tiếp không thể đào tạo nhân viên của mình, dù rất giỏi và chuyên nghiệp, thì có lẽ trước hết nên điều chỉnh hệ thống quản trị từ bên trong đã, chứ không nên nhờ sự hỗ trợ từ bên ngoài.