MỚI

Thiệp 24HMoney v2.0

#Chuyên gia

24HMONEY đã kiểm duyệt

Vì sao nên thường xuyên đánh giá lại (audit) và cách điều chỉnh chiến lược tiếp thị cho start-up của bạn

Khi nói đến việc tiếp thị cho công ty khởi nghiệp hay bất kỳ công ty nào thì điều quan trọng là phải có một chiến lược rõ ràng và súc tích. Nếu không có kế hoạch, các nỗ lực tiếp thị sẽ bị phân tán, không tập trung và cuối cùng là không hiệu quả. Và lộ trình các bước cơ bản thì thông thường cũng chỉ xoay quanh các bước sau:

- Bước đầu tiên trong việc tạo chiến lược tiếp thị cho công ty khởi nghiệp là xác định đối tượng mục tiêu. Bạn đang cố gắng tiếp cận ai với các nỗ lực tiếp thị của mình? Khi bạn biết đối tượng mục tiêu của mình là ai, bạn có thể bắt đầu tạo thông điệp và nội dung sẽ gây được tiếng vang với họ.

- Tiếp theo, cần xác định các mục tiêu tiếp thị chính của mình. Bạn hy vọng đạt được điều gì với chiến lược tiếp thị của mình? Bạn muốn tăng nhận thức về thương hiệu, tạo khách hàng tiềm năng hay thúc đẩy doanh số? Khi đã biết mục tiêu của mình, bạn có thể lập kế hoạch để đạt được chúng.

- Cuối cùng, cần chọn đúng kênh để tiếp cận đối tượng mục tiêu của mình. Có nhiều kênh tiếp thị khác nhau và mỗi kênh đều có điểm mạnh và điểm yếu riêng. Bạn sẽ cần cân nhắc kỹ lưỡng kênh nào sẽ hiệu quả nhất cho doanh nghiệp của mình.

Và thông thường sau khi hoàn thành các bước như xác định được đối tượng mục tiêu, mục tiêu và kênh, chúng ta đã sẵn sàng để phát triển chiến lược tiếp thị của mình và cứ thế mà triển khai ngày qua ngày, tháng qua tháng.

Nhưng hãy nhớ rằng thị trường luôn thay đổi, con người luôn thay đổi nên chiến lược phải linh hoạt và có thể thích ứng khi doanh nghiệp phát triển và thay đổi. Do đó, hãy chắc chắn luôn đánh giá lại và luôn điều chỉnh chiến lược của bạn khi cần thiết để đảm bảo rằng nó vẫn hiệu quả.

1. Tại sao bạn nên đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược của mình?

Nếu bạn giống như hầu hết mọi người, bạn có một chiến lược cho hầu hết mọi thứ trong cuộc sống của mình. Bạn có một chiến lược cho sự nghiệp, cho tài chính, cho sức khỏe và cho các mối quan hệ của mình. Nhưng bạn đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược của mình thường xuyên như thế nào?

Nếu bạn không thực hiện thường xuyên, thì bạn không tận dụng được một trong những công cụ mạnh mẽ nhất hiện có. Sau đây là bốn lý do chính đáng tại sao bạn nên đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược của mình thường xuyên:

1.1 Bởi vì hoàn cảnh đã thay đổi

Thị trường, khách hàng, môi trường kinh doanh luôn thay đổi, và chiến lược của bạn cũng cần nên như vậy. Những gì hiệu quả với bạn năm ngoái có thể không hiệu quả với bạn năm nay. Ví dụ, nếu bạn đang ở giai đoạn khác của cuộc sống (ví dụ, bạn hiện là cha mẹ), thì bạn cần điều chỉnh chiến lược của mình cho phù hợp.

1.2 Bởi vì thế giới đã thay đổi

Thế giới liên tục thay đổi, thị trường thay đổi, khách hàng thay đội và vì thế chiến lược của bạn cũng nên vậy. Những gì hiệu quả trong quá khứ có thể không hiệu quả bây giờ. Ví dụ, cách bạn tìm kiếm và ứng tuyển việc làm đã thay đổi đáng kể trong vài năm qua. Nếu bạn vẫn sử dụng cùng một chiến lược tìm kiếm việc làm mà bạn đã sử dụng 10 năm trước, thì bạn sẽ không thành công lắm.

1.3 Bởi vì mục tiêu đã thay đổi

Mục tiêu của bạn thay đổi theo thời gian, và chiến lược của bạn cũng vậy. Những gì hiệu quả khi mục tiêu của bạn là tăng 10 lượt truy cập có thể không hiệu quả khi mục tiêu của bạn là tăng 100 lượt truy cập cùng với mua hàng lần đầu. Ví dụ, nếu mục tiêu của bạn là thoát khỏi nợ nần, thì bạn cần thay đổi chiến lược của mình từ tập trung vào việc chi tiêu ít hơn sang tập trung vào việc kiếm nhiều tiền hơn.

1.4 Bởi vì thông tin và kiến thức luôn được cập nhật và học hỏi

Bạn liên tục cập nhật và học thông tin mới thì chiến lược của bạn cũng nên vậy. Ví dụ, nếu bạn đã học về một cơ hội đầu tư mới, thì bạn cần điều chỉnh chiến lược đầu tư của mình cho phù hợp.

Do đó, đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược thường xuyên là điều cần thiết nếu bạn muốn thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào của cuộc sống. Nếu bạn chưa làm điều đó, hãy tạo thói quen đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược của bạn ít nhất một lần một năm.

2. Làm thế nào để đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược tiếp thị?

Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, điều quan trọng là phải có một chiến lược tiếp thị phát triển cùng với công ty. Khi doanh nghiệp của bạn phát triển và thay đổi, chiến lược tiếp thị của bạn cũng nên vậy, việc không thay đổi chiến lược tiếp thị khi công ty thay đổi có thể dẫn đến trì trệ và cuối cùng là suy thoái.

Có một số dấu hiệu cho thấy có thể đã đến lúc đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược tiếp thị. Nếu bạn đang gặp phải bất kỳ điều nào sau đây, đã đến lúc thay đổi:

2.1 Những nỗ lực tiếp thị không còn mang lại kết quả như trước nữa.

Nếu bạn không thấy cùng một tỷ lệ hoàn vốn đầu tư từ các chiến dịch tiếp thị như trước đây, đã đến lúc xem xét kỹ chiến lược của bạn và xem điều gì cần thay đổi. Có thể là bạn đang nhắm mục tiêu sai đối tượng, sử dụng sai kênh hoặc đơn giản là không nỗ lực đủ cho các chiến dịch của mình.

2.2 Thị trường mục tiêu đã thay đổi.

Khi doanh nghiệp của bạn phát triển và thay đổi, thị trường mục tiêu của bạn cũng vậy. Nếu bạn không theo kịp sự thay đổi nhân khẩu học của thị trường mục tiêu , bạn sẽ bỏ lỡ những khách hàng tiềm năng.

2.3 Đối thủ cạnh tranh đã thay đổi

Nếu đối thủ cạnh tranh của bạn đang thành công với chiến lược tiếp thị mới, đã đến lúc bạn phải xem xét kỹ những gì họ đang làm và xem liệu bạn có thể áp dụng vào doanh nghiệp của mình hay không.

2.4 Bạn không theo kịp các xu hướng tiếp thị mới nhất .

Tiếp thị là một lĩnh vực luôn thay đổi, và những gì hiệu quả ngày hôm nay có thể không hiệu quả vào ngày mai. Nếu bạn không theo kịp các xu hướng mới nhất , bạn sẽ tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh đang theo kịp.

2.5 Bạn đang không sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định.

Khi nói đến việc điều chỉnh chiến lược tiếp thị, không có giải pháp nào phù hợp với tất cả. Cách tốt nhất để tiếp cận là xem xét kỹ lưỡng doanh nghiệp của bạn và xem bạn cần thay đổi ở đâu. Khi đã xác định được các lĩnh vực cần cải thiện, bạn có thể bắt đầu thử nghiệm các ý tưởng và chiến lược mới cho đến khi tìm ra giải pháp phù hợp nhất với doanh nghiệp của mình.

3. Lợi ích của việc đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược tiếp thị

Khi bối cảnh kinh doanh tiếp tục phát triển, việc các công ty đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược tiếp thị của mình thường xuyên ngày càng trở nên quan trọng. Nếu không làm như vậy, có thể dẫn đến mất cơ hội và giảm lợi nhuận.

Có một số lý do tại sao việc đánh giá lại chiến lược tiếp thị lại có lợi:

- Đầu tiên, nó cho phép bạn theo kịp những thay đổi mới nhất trên thị trường. Những gì hiệu quả vào năm ngoái có thể không hiệu quả trong năm nay, vì vậy điều quan trọng là phải đi trước một bước.

- Thứ hai, việc đánh giá lại chiến lược tiếp thị cho bạn cơ hội đánh giá tình hình hiện tại và thực hiện những thay đổi cần thiết. Có lẽ bạn không tiếp cận được nhiều người như mong muốn hoặc có thể thông điệp của bạn không gây được tiếng vang với đối tượng mục tiêu. Bằng cách lùi lại một bước và đánh giá lại chiến lược tiếp thị của mình, bạn có thể thực hiện những thay đổi cần thiết để giúp cải thiện kết quả.

- Cuối cùng, việc đánh giá lại chiến lược tiếp thị thường xuyên cho phép theo dõi tiến trình và đảm bảo rằng mọi thứ đang đi đúng hướng. Bạn có thể đặt mục tiêu và theo dõi tiến trình theo thời gian để xem liệu có tạo ra tác động mong muốn hay không. Nếu bạn không thấy kết quả mong muốn, bạn có thể thay đổi chiến lược của mình cho phù hợp.

Nhìn chung, có rất nhiều lợi ích khi đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược tiếp thị thường xuyên. Bằng cách cập nhật những thay đổi mới nhất trên thị trường, đánh giá tình hình hiện tại và theo dõi tiến trình của mình, bạn có thể đảm bảo rằng các nỗ lực tiếp thị của mình có hiệu quả và đạt được kết quả mong muốn.

4. Tầm quan trọng của việc đặt mục tiêu khi đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược tiếp thị

Khi nói đến tiếp thị, nhiều doanh nghiệp mắc sai lầm là hành động theo cảm tính. Họ không đặt ra bất kỳ mục tiêu hay mục đích nào và không theo dõi tiến trình của mình. Kết quả là, họ không bao giờ thực sự biết liệu những nỗ lực tiếp thị của mình có mang lại hiệu quả hay không.

Nếu bạn muốn thành công với hoạt động tiếp thị của mình, điều quan trọng là phải đặt mục tiêu và theo dõi tiến trình thực thi. Điều này sẽ giúp thấy được điều gì đang hiệu quả và điều gì không hiệu quả để có thể điều chỉnh chiến lược của mình cho phù hợp.

Có một số loại mục tiêu khác nhau mà bạn có thể đặt ra cho hoạt động tiếp thị của mình. Ví dụ, bạn có thể muốn tăng nhận thức về thương hiệu, tạo thêm khách hàng tiềm năng hoặc thúc đẩy doanh số. Bất kể mục tiêu nào bạn đặt ra, hãy đảm bảo chúng theo nguyên tắc S.M.A.R.T, bao gồm: cụ thể (specific), có thể đo lường được (measurable), có thể đạt được (attainable), có liên quan (relevant) và có giới hạn thời gian (timebounce).

Khi đã có mục tiêu, đã đến lúc bắt đầu theo dõi tiến trình thực thi, chúng ta có thể thực hiện việc này bằng nhiều công cụ và phương pháp khác nhau, chẳng hạn như Google Analytics… Bằng cách theo dõi tiến trình, chúng ta sẽ có thể thấy được điều gì hiệu quả và điều gì không hiệu quả để có thể điều chỉnh chiến lược khi cần.

Nếu bạn chưa đặt mục tiêu và theo dõi tiến trình của mình, thì bây giờ là lúc để bắt đầu. Làm như vậy sẽ giúp tinh chỉnh chiến lược tiếp thị của mình để có thể đạt được kết quả tốt nhất có thể.

5. Quá trình đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược tiếp thị

Với thực tế diễn ra hàng ngày, thật không quá lời khi nói rằng không có gì bí mật khi bối cảnh tiếp thị liên tục thay đổi. Những gì hiệu quả vào năm ngoái có thể không hiệu quả trong năm nay và những gì phổ biến ngày hôm nay có thể sẽ lỗi thời vào ngày mai. Đó là lý do tại sao việc các doanh nghiệp thường xuyên đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược tiếp thị của mình lại quan trọng đến vậy.

Dưới đây là năm bước cần thực hiện khi đánh giá lại chiến lược tiếp thị:

5.1 Xem xét kỹ thị trường mục tiêu

Bạn đang cố gắng tiếp cận ai với hoạt động tiếp thị của mình? Bạn có cần thay đổi gì đối với thị trường mục tiêu của mình không? Ví dụ, nếu bạn đang nhắm mục tiêu đến thế hệ thiên niên kỷ, nhưng thấy rằng họ không tương tác với nội dung của bạn, thì có lẽ đã đến lúc điều chỉnh chiến lược của bạn.

5.2 Đánh giá các kênh tiếp thị hiện tại

Bạn đang sử dụng kênh tiếp thị nào? Chúng có còn hiệu quả không? Nếu không, có lẽ đã đến lúc thử một cái gì đó mới. Ví dụ, nếu bạn đang phụ thuộc nhiều vào quảng cáo in ấn nhưng không thấy nhiều kết quả, có lẽ đã đến lúc chuyển sang các kênh tiếp thị kỹ thuật số .

5.3 Đánh giá đối thủ cạnh tranh

Đối thủ cạnh tranh của bạn là ai và họ đang làm gì? Nếu họ đang thu hút được nhiều sự chú ý hơn bạn, có lẽ đã đến lúc xem xét kỹ hơn chiến lược tiếp thị của họ và xem bạn có thể học được gì từ họ.

5.4 Đặt ra một số mục tiêu

Bạn muốn đạt được điều gì với hoạt động tiếp thị của mình? Hãy đảm bảo mục tiêu của bạn là thực tế và có thể đạt được, sau đó lập kế hoạch để đạt được mục tiêu đó.

5.5 Theo dõi tiến trình

Sau khi triển khai chiến lược tiếp thị mới, hãy theo dõi tiến trình và xem bạn đang làm như thế nào. Điều này sẽ giúp bạn tinh chỉnh chiến lược và thực hiện bất kỳ điều chỉnh cần thiết nào trong suốt quá trình.

Bằng cách thường xuyên đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược tiếp thị, bạn có thể đảm bảo rằng mình luôn đi đầu và theo kịp các xu hướng mới nhất.

6. Một số mẹo giúp thành công khi đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược tiếp thị

6.1 Xác định lại mục tiêu

Trước khi bạn có thể điều chỉnh chiến lược tiếp thị của mình, bạn cần biết mình muốn đạt được điều gì. Mục tiêu kinh doanh của bạn là gì? Bạn muốn tăng nhận thức về thương hiệu, tạo khách hàng tiềm năng hay thúc đẩy doanh số? Khi đã biết mục tiêu của mình, bạn có thể tạo chiến lược tiếp thị phù hợp với mục tiêu đó.

6.2 Phân tích các nỗ lực tiếp thị hiện tại

Hãy xem xét kỹ lưỡng các nỗ lực tiếp thị hiện tại của bạn. Điều gì đang hiệu quả và điều gì không? Điều gì đang tạo ra kết quả và điều gì là lãng phí thời gian và tiền bạc ? Bằng cách phân tích các nỗ lực tiếp thị hiện tại của bạn, bạn có thể hiểu rõ hơn về những gì cần thay đổi hoặc cải thiện.

6.3 Xác định lại đối tượng mục tiêu

Đối tượng mục tiêu của bạn là ai? Nhu cầu và mong muốn của họ là gì? Điểm khó khăn của họ là gì? Khi bạn biết mình đang tiếp thị cho ai, bạn có thể tạo ra một chiến lược tiếp thị có mục tiêu và hiệu quả hơn .

6.4 Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

Đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm gì? Họ đang sử dụng chiến lược nào? Chiến lược nào hiệu quả với họ? Bằng cách hiểu đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm gì, bạn có thể đi trước một bước và phát triển lợi thế cạnh tranh .

6.5 Xác lập ngân sách

Bạn có thể chi bao nhiêu cho tiếp thị? Việc lập ngân sách sẽ giúp bạn xác định được số tiền bạn có thể đầu tư vào các nỗ lực tiếp thị và đảm bảo rằng bạn không chi tiêu quá mức.

6.6 Tìm hiểu, đánh giá các kênh và chiến thuật tiếp thị mới

Luôn có những kênh tiếp thị và chiến thuật mới nổi lên. Hãy theo kịp các xu hướng mới nhất và đánh giá xem kênh nào có ý nghĩa nhất đối với doanh nghiệp của bạn. Bạn có thể muốn thử nghiệm các kênh hoặc chiến thuật mới để xem kênh nào hiệu quả nhất.

6.7 Đo lường kết quả

Hãy đảm bảo đo lường kết quả của các nỗ lực tiếp thị của bạn - điều này rất quan trọng nhưng hầu hết đều bị bỏ qua, hoặc làm cho có, hoặc bị đo lường bằng chỉ số (metric) không phù hợp với mục tiêu.

Đo lường liên tục, đúng và chỉnh chu sẽ giúp bạn xác định điều gì hiệu quả và điều gì không hiệu quả để bạn có thể điều chỉnh chiến lược của mình cho phù hợp.

7. Tóm tắt và những câu hỏi thường gặp về việc đánh giá lại và điều chỉnh chiến lược tiếp thị

7.1 Khi nào bạn nên đánh giá lại chiến lược tiếp thị của mình?

Không có khung thời gian cố định cho thời điểm bạn nên đánh giá lại chiến lược tiếp thị của mình. Tuy nhiên, ít nhất bạn nên đánh giá lại chiến lược của mình sau mỗi quý hoặc sáu tháng để đảm bảo rằng nó vẫn đi đúng hướng và đạt được kết quả mong muốn. Bạn cũng có thể cân nhắc xem xét lại chiến lược của mình sớm hơn nếu bạn không thấy kết quả mong muốn hoặc nếu mục tiêu kinh doanh của bạn đã thay đổi.

7.2 Tại sao việc đánh giá lại chiến lược tiếp thị lại quan trọng?

Có một số lý do chính tại sao việc đánh giá lại chiến lược tiếp thị của bạn thường xuyên lại quan trọng.

- Đầu tiên, nó cho phép bạn điều chỉnh lộ trình nếu bạn không thấy kết quả mong muốn.

- Thứ hai, nó giúp chiến lược của bạn phù hợp với các mục tiêu kinh doanh luôn thay đổi của bạn.

- Cuối cùng, nó cho phép bạn tận dụng các cơ hội hoặc thay đổi mới trong ngành hoặc thị trường của bạn.

7.3 Một số dấu hiệu nào cho thấy cần điều chỉnh chiến lược tiếp thị của mình?

Có một số dấu hiệu chính cho thấy bạn cần điều chỉnh chiến lược tiếp thị của mình.

- Đầu tiên, nếu bạn không thấy kết quả như mong muốn, đã đến lúc phải thực hiện một số thay đổi.

- Thứ hai, nếu mục tiêu kinh doanh của bạn đã thay đổi, chiến lược tiếp thị của bạn cần được cập nhật để phản ánh những mục tiêu mới đó.

- Cuối cùng, nếu có bất kỳ thay đổi lớn nào trong ngành hoặc thị trường của bạn, chẳng hạn như một đối thủ cạnh tranh mới tham gia vào thị trường, bạn sẽ cần điều chỉnh chiến lược của mình để luôn dẫn đầu .

7.4 Một số sai lầm phổ biến mà các doanh nghiệp mắc phải khi điều chỉnh chiến lược tiếp thị là gì?

Có một số sai lầm phổ biến mà các doanh nghiệp mắc phải khi điều chỉnh chiến lược tiếp thị của mình.

- Đầu tiên, họ không đặt ra các mục tiêu rõ ràng và có thể đo lường được. Nếu không có các mục tiêu cụ thể, sẽ rất khó để xác định liệu các điều chỉnh của bạn có thực sự hiệu quả hay không.

- Thứ hai, họ cố gắng thực hiện quá nhiều việc cùng một lúc. Khi điều chỉnh chiến lược tiếp thị của mình, điều quan trọng là phải tập trung vào một hoặc hai lĩnh vực chính cùng một lúc. Cố gắng thực hiện quá nhiều thay đổi cùng một lúc có thể gây choáng ngợp, chồng lấn, thiếu khả năng thực thi và dẫn đến kết quả kém.

- Cuối cùng, họ không theo dõi và đo lường tiến độ của mình. Nếu không theo dõi tiến độ của mình, bạn không thể biết liệu các điều chỉnh của mình có thực sự tạo ra sự khác biệt hay không.

7.5 Một số mẹo nào giúp điều chỉnh chiến lược tiếp thị thành công?

Có một số mẹo chính để điều chỉnh chiến lược tiếp thị của bạn thành công.

- Đầu tiên, hãy bắt đầu bằng cách đặt ra các mục tiêu rõ ràng và có thể đạt được.

- Thứ hai, hãy tập trung vào một hoặc hai lĩnh vực chính cùng một lúc và thực hiện các điều chỉnh nhỏ cho đến khi bạn thấy được kết quả mong muốn.

- Thứ ba, hãy theo dõi tiến trình của bạn và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp.

- Cuối cùng, đừng ngại thử nghiệm và thử những điều mới mẻ, đôi khi cách tốt nhất để đạt được thành công là suy nghĩ vượt ra ngoài khuôn khổ.

8. Một số case-studies về các công ty khởi nghiệp đã điều chỉnh chiến lược tiếp thị thành công

Khi nói đến các công ty khởi nghiệp, có rất nhiều yếu tố có thể tạo nên hoặc phá vỡ một công ty. Nhưng một trong những yếu tố quan trọng nhất chắc chắn là chiến lược tiếp thị. Xét cho cùng, nếu bạn không thể khiến mọi người mua những gì bạn đang bán, thì công ty khởi nghiệp của bạn sẽ thất bại ngay từ đầu.

Đó là lý do tại sao việc các công ty khởi nghiệp có một chiến lược tiếp thị được cân nhắc kỹ lưỡng lại quan trọng đến vậy. Và đó cũng là lý do tại sao việc họ có thể điều chỉnh chiến lược đó khi cần thiết lại quan trọng đến vậy.

Có rất nhiều cách khác nhau để tiếp thị một công ty khởi nghiệp . Và những gì hiệu quả với một công ty có thể không hiệu quả với công ty khác. Vì vậy, điều quan trọng là phải linh hoạt và sẵn sàng thử những điều mới.

Để giúp bạn có thêm ý tưởng, sau đây là 4 case studies về các start-ups đã điều chỉnh chiến lược tiếp thị thành công:

8.1 Dropbox

Dropbox là một công ty khởi nghiệp khác đã thành công với chiến lược tiếp thị của mình. Khi mới ra mắt, họ chủ yếu tập trung vào việc growth-hack bằng cách tận dụng truyền miệng (WOM) và đặc biệt là các chính sách ưu đãi để nhận được giới thiệu từ người dùng đến người dùng (referral) và khiến mọi người đăng ký dịch vụ của họ. Nhưng khi họ phát triển, họ nhận ra rằng họ cần phải làm nhiều hơn thế nếu muốn tiếp tục phát triển.

Vì vậy, họ bắt đầu đầu tư vào các phương pháp tiếp thị truyền thống như tận dụng paid ads, PR. Và điều đó đã giúp họ thu hút nhiều người dùng hơn và phát triển lớn mạnh hơn nữa.

8.2 Airbnb

Airbnb là một ví dụ tuyệt vời về một công ty khởi nghiệp đã điều chỉnh chiến lược tiếp thị của mình khi cần thiết. Khi mới bắt đầu, họ chủ yếu tập trung vào SEO và đưa trang web của mình lên thứ hạng cao trong kết quả tìm kiếm. Nhưng họ nhanh chóng nhận ra rằng họ cần phải làm nhiều hơn thế nếu muốn thành công.

Vì vậy, họ bắt đầu thử nghiệm với các kênh tiếp thị khác như phương tiện truyền thông xã hội và tiếp thị nội dung. Và nó đã được đền đáp. Ngày nay, Airbnb là một trong những công ty khởi nghiệp thành công nhất trên thế giới.

8.3 Slack

Slack là một công ty khởi nghiệp khác đã thành công trong việc điều chỉnh chiến lược tiếp thị của mình. Khi mới ra mắt, họ không thực hiện nhiều hoạt động tiếp thị. Họ chỉ tập trung vào việc xây dựng một sản phẩm tuyệt vời và cho mọi người biết về nó thông qua truyền miệng.

Nhưng khi cơ sở người dùng của họ phát triển, họ nhận ra rằng họ cần phải bắt đầu thực hiện tiếp thị tích cực hơn. Vì vậy, họ bắt đầu đầu tư vào paid ads và PR. Và điều đó đã giúp họ phát triển mạnh mẽ hơn nữa.

Hy vọng bài viết này có thể phần nào đó giúp ích được cho các bạn và start-up của các bạn!