MỚI

Tính thuế TNCN 2026

#KT vĩ mô

24HMONEY đã kiểm duyệt

Thị trường Mỹ: "Bài toán" khó cho ngành thủy sản.

Nguy cơ thất thu xuất khẩu thủy sản vào Mỹ ngày càng hiện hữu, với rủi ro từ việc 12 nghề cá không được công nhận tương đương, thuế quan và khả năng cạnh tranh suy giảm. Ngành thủy sản Việt Nam buộc phải hành động khẩn trương, áp dụng chiến lược như dịch chuyển thị trường, chế biến sâu và tận dụng thị trường nội địa để bảo vệ lợi thế xuất khẩu.

Ngành thủy sản Việt Nam đang đối mặt với những mối nguy lớn từ thị trường Mỹ, buộc phải tìm những "lối thoát" chiến lược để không thất thu.

Mối nguy hiện hữu: Từ lệnh cấm đến rủi ro thuế quan

Ngày 10/9, Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản (Vasep) đưa ra thông tin đáng lo ngại: Cục quản lý đại dương và khí quyển quốc gia Mỹ (NOAA) đã từ chối công nhận tương đương 12 nghề cá của Việt Nam theo Đạo luật bảo vệ động vật biển có vú (MMPA). Điều này có thể dẫn đến lệnh cấm nhập khẩu một số mặt hàng thủy sản từ ngày 1/1/2026.

Mặc dù Việt Nam đã xuất khẩu gần 512 triệu USD các loại hải sản từ 12 nghề cá này sang Mỹ vào năm 2024, chiếm gần 1/4 tổng kim ngạch xuất khẩu (XK) của các mặt hàng này, nhưng quyết định của NOAA đang đe dọa trực tiếp đến sinh kế của hàng trăm nghìn ngư dân và uy tín của ngành thủy sản Việt Nam.

Bên cạnh mối nguy này, rủi ro thuế quan cũng đè nặng lên vai các doanh nghiệp xuất khẩu. Đơn cử, nhiều doanh nghiệp xuất khẩu tôm phải đối mặt với mức thuế chống bán phá giá rất cao, khiến giá bán vào Mỹ tăng mạnh và mất khả năng cạnh tranh với các đối thủ như Ấn Độ, Ecuador.

Lối đi chiến lược: Chế biến sâu và đa dạng hóa thị trường

Để hóa giải mối nguy thất thu, các chuyên gia và Vasep đều đưa ra những lối đi chiến lược:

1. Chế biến sâu: Đây được xem là "tấm hộ chiếu" để thủy sản Việt Nam gia tăng giá trị và cạnh tranh sòng phẳng hơn. Những sản phẩm chế biến sâu như cá tra tẩm bột, cá tra đóng hộp hay surimi đang dần trở thành xu hướng. Bà Tô Thị Tường Lan, Phó tổng thư ký Vasep, nhận định Việt Nam đang nổi lên là trung tâm chế biến hàng giá trị gia tăng lớn của thế giới, và các doanh nghiệp cần đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển (R&D) để đi theo con đường này.

2. Dịch chuyển thị trường: Khi "cánh cửa" ở Mỹ đang có nguy cơ thu hẹp, việc đa dạng hóa thị trường là điều tất yếu. Các doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm các thị trường mới, tận dụng những cơ hội bền vững thay vì chỉ phụ thuộc vào một thị trường duy nhất.

3. Quay về "sân nhà": Thị trường nội địa với hơn 100 triệu dân không còn là giải pháp tình thế mà đã trở thành yếu tố sống còn. Bà Lan nhấn mạnh: "Với những biến động khó lường trên thị trường xuất khẩu, việc chỉ phụ thuộc vào kênh nước ngoài có thể khiến ngành hàng thủy sản dễ rơi vào thế bị động. Do đó, thị trường nội địa sẽ là yếu tố sống còn để tránh thất thu, giữ được dòng tiền và duy trì sản xuất."

Tóm lại, ngành thủy sản Việt Nam đang đứng trước ngã rẽ quan trọng. Nếu biết tận dụng các lối đi chiến lược như chế biến sâu, đa dạng hóa thị trường và phát triển thị trường nội địa, ngành này hoàn toàn có thể vượt qua thách thức và tiếp tục phát triển bền vững.