Nghi vấn cổ phiếu FTM bị làm giá: Nguyên Chủ tịch HĐQT FTM Lê Mạnh Thường nói gì?

Liên quan đến các thông tin truyền thông đăng tải nghi vấn cổ phiếu FTM bị thao túng giá, gây thiệt hại cho hơn 10 công ty chứng khoán khoảng 200 tỷ đồng, ông Lê Mạnh Thường, cổ đông sáng lập, nguyên Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư và Phát triển Đức Quân - Fortex (FTM) đã có cuộc trao đổi với Báo Đầu tư Chứng khoán.

Tôi và những người trong gia đình sở hữu 40% vốn điều lệ.

Tôi là cổ đông sáng lập, nhưng vài năm trước tôi đã chuyển giao một phần vì bận làm công việc khác và vì lý do sức khoẻ.

Về phía Công ty, nếu có chủ đích lái giá cổ phiếu, sẽ không bao giờ để lỗ hai quý như vừa qua. Công ty thành lập từ năm 2013 đến nay chúng tôi có gần 1.000 cán bộ công nhân viên. Hiện các nhà máy vẫn hoạt động, mỗi năm xuất khẩu 65-70 triệu USD, chủ yếu là thị trường Trung Quốc mặt hàng dệt, chăn ga gối đệm. Còn khoảng 10% là thị trường Hàn Quốc, bán nội địa ít.

Khi cổ phiếu bị cắt margin và bị bán tháo ồ ạt, chủ tài khoản bị thâm hụt tài sản mạnh, giá cổ phiếu rớt sàn liên tục, đã gây ảnh hưởng đến Công ty và cá nhân tôi.

Khi đó, tôi mới đi công tác về và có gặp gỡ các công ty chứng khoán (CTCK) để trình bày vấn đề khó khăn của Công ty và có các cổ đông như vậy. Còn hứa hẹn trả nợ vay cho các CTCK thì chưa có hứa hẹn gì.

Vừa qua, bên tôi cũng làm đơn gửi các cơ quan chức năng, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) để xác minh rõ vụ việc. Phía Uỷ ban cũng cho biết, sẽ có thanh tra xuống Công ty để làm việc về những nội dung báo cáo.

Cổ đông lớn là cán bộ công nhân viên, trong đó có người đã nghỉ, có người vẫn đang làm việc tại Công ty.

60% vốn điều lệ được sở hữu bởi các cổ đông lớn. Tại sao cán bộ công nhân viên, người lao động lại nắm được lượng cổ phần lớn như vậy, thưa ông?

Họ mua cổ phiếu phát hành theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP). Công ty đã có 3 chương trình ESOP dành cho tất cả cán bộ công nhân viên. Một số người cũng ủy quyền cho nhau để tham gia giao dịch.

Không phải. Nói thế là quy chụp.

SMD Holding là bên giao dịch, mua đi bán lại.

Tôi và Tổng giám đốc FTM chủ yếu tập trung vào công tác sản xuất. Tôi không quen biết gì ông Cường (ông Nguyễn Việt Cường) và ông Trung (ông Trần Hữu Trung) đang làm cho SMD. Tôi cũng chưa bao giờ liên lạc với họ.

Tại thời điểm 28/11/2016, theo bản cáo bạch niêm yết của FTM, ông Lê Mạnh Thường là cổ đông sáng lập, Chủ tịch HĐQT FTM, nắm giữ 12 triệu cổ phiếu, tương ứng 24% vốn. Bà Lê Thuỳ Anh, con gái ông Thường nắm 10,766 triệu cổ phiếu, tương ứng 21,53%.

Cuối năm 2018, ông Thường đã giảm sở hữu FTM xuống còn 10,2% vốn, còn con gái vẫn giữ nguyên tỷ lệ ban đầu.

Tháng 4/2019, ông Thường rời vị trí Chủ tịch HĐQT FTM.

Như tôi biết, các cổ đông này phải nhờ luật sư đại diện vì họ chịu sức ép bị đòi nợ dữ quá. Tuy nhiên, những cá nhân này gọi lúc nào sẽ có mặt lúc đó, chứ không phải trốn tránh gì.

Trong vụ việc này, tôi thấy bản thân các công ty chứng khoán cũng có những sai phạm.

Cơ bản là có. Khi nào thanh tra vào cuộc thì tìm ra được hết. Tôi cũng có nhờ người trích xuất giao dịch hàng ngày, dòng tiền và tài khoản công ty kia chen vào.

Ông có khẳng định lại rằng ông không có liên quan và không rút tiền margin ra khỏi công ty chứng khoán?

Chắc chắn tôi không rút giao dịch gì.

Tôi hy vọng, khi chưa có xác minh của cơ quan điều tra, các bên tránh những quy chụp, vì sẽ ảnh hưởng đến các công ty khác của tôi và uy tín của tôi.

Vậy theo ông, nên giải quyết bài toán hiện tại như thế nào?

Thiệt hại thì 3 bên đều phải chịu, bao gồm các cổ đông liên quan - Công ty sẽ đứng ra đại diện cho nhóm này, SMD và các công ty chứng khoán.

Tôi không có trách nhiệm trực tiếp, nhưng cũng nghiên cứu tìm cách để các bên ngồi lại được với nhau đề tìm cách giải quyết. Hiện tại, chúng tôi chưa chốt được cụ thể.

Tôi chắc chắn ở lại Công ty.

Về tình hình FTM, sắp tới, một số đối tácTrung Quốc sang trụ sở để xem xét cơ hội hợp tác. Giải pháp hoạt động trước mắt là chúng tôi lấy sản phẩm đi gia công, rồi lấy thành phẩm bán lại. Đa dạng hoá sản phẩm.

Trước đây, các nhà máy chạy 100% sản phẩm cotton, thì nay chạy 1 nhà máy cotton, 1 nhà máy sợi pha, 1 nhà máy sợi PE để bán cho các làng nghề, nội địa và các thị trường khác.