BCTC Q2.2026: xem ngay! 
24HMONEY đã kiểm duyệtCàng lên vị trí cao, tại sao càng phải học?
Có một nghịch lý trong sự nghiệp mà tôi càng đi làm lâu càng cảm nhận rõ:
Vị trí càng cao, người ta càng dễ nghĩ mình đã biết đủ. Nhưng thực tế, đó lại là lúc chúng ta càng không được phép ngừng học.
Khi còn là nhân viên, một quyết định sai có thể ảnh hưởng đến công việc của chính mình.
Nhưng khi trở thành quản lý, một quyết định sai có thể ảnh hưởng đến cả đội ngũ, ngân sách, khách hàng và đôi khi là hướng đi của doanh nghiệp.
Vì thế, càng lên cao, điều cần nâng cấp không chỉ là kiến thức chuyên môn.
Mà là chất lượng tư duy và chất lượng quyết định.
Người lãnh đạo hôm nay không thể chỉ hiểu một lĩnh vực.
Làm chiến lược phải hiểu thị trường.
Quản lý phải hiểu con người.
Marketing phải hiểu kinh doanh.
Chuyển đổi số phải hiểu công nghệ.
Và trong thời đại AI, những kiến thức từng đúng vài năm trước có thể nhanh chóng trở nên không còn đủ.
Đó cũng là một trong những lý do tôi vẫn tiếp tục học và hoàn thành chương trình Thạc sĩ dù đã đi làm và đảm nhận công việc quản lý.
Không phải vì vị trí cao hơn cần thêm một tấm bằng.
Mà bởi tôi nhận ra:
Càng có trách nhiệm, mình càng phải có trách nhiệm với những gì mình chưa biết.
Học để bớt ra quyết định bằng cảm tính.
Học để nhìn một vấn đề từ nhiều góc độ.
Học để đủ khả năng đặt câu hỏi trước những điều mình từng cho là đúng.
Và quan trọng hơn, học để không trở thành “điểm giới hạn” của chính đội ngũ mình đang dẫn dắt.
Bởi một tổ chức rất khó phát triển vượt xa tư duy của những người đang lãnh đạo nó.
Vì vậy, theo tôi:
Chức vụ càng cao không phải là lúc chúng ta được phép học ít đi.
Đó là lúc chúng ta càng phải học nhiều hơn, sâu hơn và có chọn lọc hơn.
Bởi cuối cùng:
Vị trí có thể trao cho một người quyền ra quyết định.
Nhưng chỉ có năng lực mới giúp họ đưa ra những quyết định xứng đáng với vị trí đó.
Nhà đầu tư lưu ý
Theo dõi người đăng bài
Kết nối truyền thông
cùng 24HMONEY ?
Liên hệ tư vấn ngay
Bạn muốn trở thành
VIP/Pro ?
Đăng ký ngay
