Bầu Thụy muốn VFF tự kiếm...1.000 tỷ đồng

Doanh nhân Nguyễn Đức Thụy bất ngờ đưa ra kế hoạch huy động tới 1.000 tỷ đồng mỗi năm cho bóng đá Việt Nam nếu được bầu làm Chủ tịch VFF. Đáng chú ý, ông đặt mục tiêu tự chủ hoàn toàn tài chính từ năm 2027, không sử dụng ngân sách nhà nước cho các hoạt động thuộc trách nhiệm của Liên đoàn.

Từ mục tiêu tăng nguồn thu gấp nhiều lần đến kế hoạch chuyển khoảng 80 tỷ đồng ngân sách sang các môn thể thao khác, bầu Thụy đang đề xuất một mô hình vận hành mang đậm dấu ấn quản trị doanh nghiệp.

Bầu Thụy muốn VFF tự kiếm...1.000 tỷ đồng

Ông Nguyễn Đức Thụy, Phó Chủ tịch thường trực HĐQT Sacombank, xác nhận tham gia tranh cử Chủ tịch Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) khóa X.

Điểm đáng chú ý nhất trong chương trình hành động là mục tiêu huy động 600–1.000 tỷ đồng mỗi năm từ năm 2027, thông qua tài trợ, hợp tác doanh nghiệp, thương quyền, nội dung số và các dịch vụ bóng đá.

Con số này vượt xa quy mô nguồn thu hiện tại của VFF. Năm 2024, Liên đoàn ghi nhận doanh thu khoảng 286 tỷ đồng, giảm còn 270 tỷ đồng năm 2025. Lợi nhuận tương ứng chỉ khoảng 2 tỷ và 4 tỷ đồng.

Nếu đạt mục tiêu 1.000 tỷ đồng, nguồn thu có thể cao gấp 3,7 lần năm 2025, tạo dư địa tài chính lớn cho đào tạo trẻ, tổ chức giải đấu và hỗ trợ các câu lạc bộ.

Đặc biệt, bầu Thụy đề xuất VFF tự đảm bảo 100% kinh phí hoạt động và phát triển bóng đá thuộc trách nhiệm của Liên đoàn, thay vì sử dụng ngân sách nhà nước.

Khoảng 80 tỷ đồng ngân sách dành cho các nhiệm vụ bóng đá liên quan có thể được đề nghị chuyển sang những môn thể thao cần nguồn lực hơn, đặc biệt là các môn cạnh tranh huy chương ASIAD và Olympic.

Đưa tư duy doanh nghiệp vào bóng đá

Không chỉ đặt mục tiêu tài chính, ông Thụy còn muốn xây dựng cơ chế quản trị minh bạch, mở rộng nguồn thu thương mại và tăng khả năng tự chủ cho các câu lạc bộ.

Theo định hướng được công bố, VFF sẽ phát triển các gói hỗ trợ dành cho bóng đá chuyên nghiệp, futsal, bóng đá bãi biển, phong trào và học đường.

Song song, Liên đoàn hướng tới tăng số giải đấu, mở rộng cơ hội thi đấu và cải thiện thu nhập cho người làm bóng đá.

Ở cấp độ quốc tế, ông Thụy đặt mục tiêu có 5–10 nhân sự Việt Nam làm việc tại AFF, AFC hoặc FIFA và 10–20 trọng tài tham gia điều hành các giải lớn của AFC.

Dưới góc độ kinh tế, chiến lược này có thể mở rộng thị trường tài trợ thể thao, quảng cáo, bản quyền truyền hình và dịch vụ số, tạo thêm cơ hội thương mại cho doanh nghiệp tham gia hệ sinh thái bóng đá.

Tuy nhiên, huy động 1.000 tỷ đồng mỗi năm đòi hỏi khả năng duy trì tài trợ dài hạn, nâng giá trị thương quyền và kiểm soát chi phí. Đây mới là chương trình tranh cử, chưa phải kế hoạch được VFF thông qua.