VIP Lê Cảnh Bích Hạnh (CEO Vascara) 16/06/2026 Xin lỗi, từ chức đôi khi là hành động dễ dàng nhất cho một sai lầm mang tính hệ thống Các công ty Nhật Bản thường được khen vì biết xin lỗi. Có sự cố, đại diện bước ra, cúi đầu, nhận trách nhiệm. Nếu sự việc đủ lớn, sẽ có người từ chức. Trong mắt nhiều người, đây là biểu hiện của tinh thần trách nhiệm. Nhưng nếu bản chất là vậy thì đã không có bài viết này. Gần đây, một trung tâm thương mại mang hình ảnh Nhật Bản tại Hà Nội vướng vào tranh cãi sau khi một khách hàng bị nghi lấy cắp hàng hóa. Sự việc ban đầu đã đủ gây khó chịu. Nhưng phản ứng sau đó còn đáng chú ý hơn. Không ít người đọc lời xi 1 Chia sẻ thông tin hữu ích 24HMoney Facebook Messenger Twitter Telegram
VIP Lê Cảnh Bích Hạnh (CEO Vascara) 12/06/2026 Vai Trò Khó Nói Của May Mắn Trong Kinh Doanh Khi một công ty tăng trưởng nhanh, người ta cho rằng nhà sáng lập hẳn có tầm nhìn đặc biệt. Khi một dự án thất bại, kết luận phổ biến là quyết định ban đầu đã sai. Nhưng thực tế hiếm khi đơn giản như vậy. 1 1 Chia sẻ thông tin hữu ích 24HMoney Facebook Messenger Twitter Telegram
VIP Lê Cảnh Bích Hạnh (CEO Vascara) 10/06/2026 Bữa Giờ Có Làm Gì Mới Không? Mỗi khi tụ tập với các anh chị em trong ngành, tôi hay được hỏi “bữa giờ có làm gì mới không?” Chia sẻ thông tin hữu ích 24HMoney Facebook Messenger Twitter Telegram