Lãnh đạo là tạo ra ảnh hưởng, không hơn và không kém

Hãy nhìn cách anh tương tác trong các group. Khi công ty đưa ra một chính sách, anh chả bao giờ thể hiện quyết tâm thực thi hoặc sự ủng hộ, thì có nghĩa mọi người sẽ hiểu anh đang ngầm chống đối hoặc thờ ơ. Thậm chí anh chưa bao giờ đưa ra một lời kêu gọi tối thiểu mà một lãnh đạo cần có kiểu: "Nào, chúng ta cùng đồng lòng vượt qua những khăn nhé". Vậy là anh có gây ra ảnh hưởng nhưng là ảnh hưởng tiêu cực, hoặc chả có ảnh hưởng gì, dù anh có một chức vụ rất oách.

Covid có làm bạn sợ đến thế?

Mấy hôm trước, mọi người share nhau ầm ĩ cái 203 di chứng hậu Covid. Nào là 80% mệt mỏi, 61% xơ phổi, 52% có vấn đề về trí nhớ, 51% đột quỵ, 45% mất ngủ, 33% tổn thương thận cấp. Nhìn phát hoảng luôn. Nhưng cùng với cái ảnh 203 di chứng hậu Covid là bảng báo giá điều trị hậu Covid của chính cái trung tâm đã đưa ra cái ảnh đó.