Văn hoá, văn hoá Việt, phải hiểu văn hoá Việt

Bài học chúng tôi rút ra khi xúc tiến kinh doanh ở một quốc gia là: muốn thành công thì việc đầu tiên là phải hiểu văn hoá, luật pháp, tín ngưỡng và thói quen kinh doanh của quốc gia ấy (tôi xếp văn hoá lên trên cả luật pháp).

Sở dĩ thầy Park thành công là nhờ thầy rất hiểu văn hoá Việt Nam, thậm chí thầy còn hiểu văn hoá, con người Việt hơn rất nhiều người Việt Nam. Hơn thế thầy còn có bộ máy giúp việc rất hiểu Việt Nam, đặc biệt là trợ lý ngôn ngữ Lê Huy Khoa Kanata, người không chỉ là trợ lý ngôn ngữ mà còn là cầu nối giữa thầy Park với cả cầu thủ lẫn truyền thông, báo chí và cộng đồng mạng.

Chính vì vậy mà thầy Park có một hình ảnh rất đẹp trên truyền thông, thầy với các cầu thủ như cha và con, quí mến, yêu thương nhau, hiểu từng cầu thủ đến chân tơ kẽ tóc. Kết quả là thầy Park được đa số truyền thông và cộng đồng mạng ủng hộ và yêu quí.

Chính vì vậy mà trước mỗi trận đấu, đội tuyển được ủng hộ rất cao của truyền thông và người hâm mộ, từ đó các cầu thủ ra sân với tinh thần cao ngất, rất tự tin, rất thăng hoa, đấy chính là yếu tố tạo thêm sức mạnh cho đội tuyển.

Khi AFF chọn HLV mới thay thầy Park, tôi đã nói với một lãnh đạo AFF: theo tôi, ngoài chuyên môn, các anh phải đặc biệt lưu ý đến tiêu chí: HLV phải thật hiểu văn hoá và con người Việt Nam.

Rất tiếc rằng HLV Troussier không thật để ý và không thật hiểu văn hoá Việt Nam, đã thế lại đơn độc, không có trợ lý ngôn ngữ hiểu sâu văn hoá Việt hỗ trợ, không có ai giúp trong mối quan hệ với truyền thông và cộng đồng mạng, dẫn đến nhiều anti, nhiều người ghét.

Với chất lượng cầu thủ Việt Nam hiện tại, được sự ủng hộ mạnh mẽ nhất cùa truyền thông và người hâm mộ chưa chắc đã làm nên chuyện, huống hồ là bị 80% không ủng hộ, trước khi ra trận người hâm mộ đã buộc chì vào chân cầu thủ, làm phân tán sự tập trung của cầu thủ rồi thì thua trận là chuyện không thể khác.

Vài điều chia sẻ, mong các lãnh đạo VFF và HLV Troussier cùng các trợ lý của HLV đọc được.