#Chuyên gia

24HMONEY đã kiểm duyệt

Tại sao người giỏi vẫn có thể mất động lực?

Trong quá trình làm quản lý, tôi nhận ra một điều khá thú vị:

Không phải nhân viên giỏi nào cũng luôn có động lực làm việc.

Có những người sở hữu năng lực tốt, kinh nghiệm vững vàng và từng đạt nhiều thành tích, nhưng đến một thời điểm lại trở nên thiếu nhiệt huyết.

Điều đó không nhất thiết có nghĩa là họ lười biếng hay không còn trách nhiệm.

Bởi năng lực và động lực là hai yếu tố khác nhau.

Một người có thể rất giỏi trong công việc, nhưng vẫn mất động lực vì nhiều nguyên nhân.

Khi học thêm về Tâm lý học, tôi đặc biệt quan tâm đến Thuyết tự quyết (Self-Determination Theory), trong đó ba nhu cầu tâm lý quan trọng là quyền tự chủ, cảm nhận năng lực và sự gắn kết.

Điều này giúp tôi có thêm một góc nhìn trong quản trị nhân sự:

Đôi khi nhân viên không thiếu năng lực, mà môi trường làm việc chưa đáp ứng được những nhu cầu tâm lý quan trọng của họ.

Vì vậy, khi một nhân viên giỏi bắt đầu giảm hiệu suất, người quản lý không nên vội kết luận rằng họ thiếu cố gắng.

Thay vào đó, hãy tìm hiểu:

Họ đang gặp khó khăn gì?

Họ có còn cơ hội phát triển không?

Họ có cảm thấy được ghi nhận và tôn trọng không?

Bởi cuối cùng:

Tuyển được người giỏi là một lợi thế. Nhưng tạo ra môi trường để người giỏi muốn tiếp tục cống hiến mới là năng lực của người lãnh đạo.

Và có lẽ, một người quản lý giỏi không chỉ biết cách giao việc cho nhân viên.

Mà còn phải biết điều gì khiến họ muốn làm tốt công việc ấy mỗi ngày.