12/11/2023 Cập nhật ĐHCĐ 2024

Người lao động cần làm gì khi doanh nghiệp "đóng băng" tuyển dụng?

(NLĐO) - Nhiều doanh nghiệp quyết định "đóng băng" tuyển dụng để tối ưu chi phí trong giai đoạn kinh tế khó khăn khiến cơ hội việc làm của lao động trẻ cũng dần xa tầm với

"Đóng băng" tuyển dụng là một chiến lược được các công ty sử dụng trong thời kỳ khó khăn hoặc suy thoái kinh tế. Khái niệm này đề cập đến việc doanh nghiệp ngừng tuyển dụng nhân viên mới cho các vị trí còn trống.

Việc "đóng băng" tuyển dụng có thể là ngắn hạn hoặc dài hạn, giúp doanh nghiệp tránh sa thải nhân viên nhưng không có nghĩa là ngừng hoàn toàn mọi hoạt động tuyển dụng. Đối với những vị trí thiết yếu, doanh nghiệp vẫn cần tuyển nhân viên để đáp ứng nhu cầu.

"Đóng băng" tuyển dụng sẽ làm giảm vị trí việc làm cho những sinh viên mới ra trường

"Đóng băng" tuyển dụng thường xảy ra ở những doanh nghiệp đang gặp khó khăn nhưng cũng có ở một số công ty thành công đang tìm cách tối ưu tỉ suất lợi nhuận.

Trong giai đoạn kinh tế suy thoái, giảm chi phí là ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp. Bằng cách tối ưu hóa tài chính và không tăng thêm chi phí cho quá trình tuyển dụng mới, các công ty có thể tập trung vào việc duy trì hoạt động hiện tại ổn định.

Ngoài ra, sự không chắc chắn về tương lai khi các công ty dự đoán và đánh giá rủi ro từ các yếu tố khách quan cũng là nguyên nhân dẫn đến quyết định "đóng băng" tuyển dụng.

Bên cạnh đó, quyết định "đóng băng" tuyển dụng cũng có thể xuất phát từ nhu cầu tái cơ cấu tổ chức. Trong quá trình này, công ty cần điều chỉnh cấu trúc tổ chức hoặc giảm quy mô nhân sự để tối ưu hóa hiệu suất và năng suất làm việc. Việc "đóng băng" tuyển dụng có thể đi kèm với các biện pháp như đào tạo lại nhân viên hiện tại, thiết lập lại quy trình làm việc hoặc thậm chí là chuyển đổi nhân sự từ các vị trí không cần thiết sang các vị trí quan trọng hơn.

Các doanh nghiệp sẽ tập trung đào tạo nội bộ để tìm nhân tố mới thay vì tuyển dụng mới

Tình trạng bất ổn kinh tế đi kèm với cơn bão sa thải nhân sự trong lĩnh vực công nghệ ở quy mô toàn cầu đã ảnh hưởng lớn đến cơ hội việc làm cho những lao động Gen Z.

​​​​​​​

Những công ty không sa thải quy mô lớn thì cũng đóng băng tuyển dụng mới. Do đó, cạnh tranh vị trí việc làm ngày càng gay gắt trong khi Gen Z yếu thế hơn cả về trình độ, mạng lưới quan hệ, lẫn kinh nghiệm làm việc.

Hiện nay, lao động trẻ Gen Z không chỉ phải cạnh tranh với những người nhiều kinh nghiệm làm việc, mà còn phải cạnh tranh gián tiếp với những nền tảng trí tuệ nhân tạo (AI) như ChatGPT.

Để chiến thắng trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này, lao động Gen Z cần trang bị thêm những kỹ năng không thể "tự động hóa" được.

Gia tăng kỹ năng công nghệ sẽ giúp lao động trẻ "sống sót" qua thời kỳ "đóng băng" tuyển dụng

Cơ hội nghề nghiệp trong các hãng công nghệ của Gen Z ngày càng giảm. Để thích nghi, Gen Z cần thay đổi kỳ vọng của mình và sớm trang bị những kỹ năng mới. Đó là sự chuẩn bị cần thiết để hội nhập vào thị trường lao động khi quá trình tuyển dụng được "rã đông".

GIANG NAM