Người giỏi chưa chắc đã là người thầy giỏi

Có một điều tôi nhận ra khi bắt đầu tham gia nhiều hơn vào công việc giảng dạy và đào tạo:

Biết rất nhiều và biết cách giúp người khác hiểu là hai năng lực hoàn toàn khác nhau.

Một người có thể rất giỏi chuyên môn, nhiều kinh nghiệm và giải quyết vấn đề rất nhanh.

Nhưng khi đứng trước một người chưa biết gì, thử thách không còn là:

“Tôi biết bao nhiêu?”

Mà là:

“Tôi có thể giúp người khác hiểu và làm được bao nhiêu?”

Người giỏi thường nhìn một vấn đề và thấy ngay đáp án.

Người thầy giỏi phải hiểu vì sao người học chưa nhìn thấy đáp án đó.

Có người cần nghe giải thích.

Có người cần một ví dụ.

Có người phải thực hành.

Có người cần sai vài lần rồi mới thực sự hiểu.

Vì vậy, dạy học không đơn giản là chuyển kiến thức từ người biết sang người chưa biết.

Đó là khả năng biến điều phức tạp thành dễ hiểu, biến kiến thức thành hành động và giúp người học dần tự làm được mà không cần mình.

Điều này cũng đúng trong quản lý.

Một người quản lý giỏi không nên chứng minh rằng mình luôn giỏi hơn nhân viên.

Giá trị lớn hơn là giúp những người xung quanh ngày càng giỏi hơn.

Và đó là điều tôi thấy rất thú vị khi kết nối giảng dạy – đào tạo – quản trị:

Người giỏi tạo ra kết quả bằng năng lực của mình.

Người thầy giỏi giúp người khác phát triển năng lực để tự tạo ra kết quả.

Có lẽ vì vậy, càng học cách dạy, tôi càng hiểu rằng:

Kiến thức tạo nên một người giỏi.

Nhưng khả năng làm cho người khác tiến bộ mới tạo nên một người thầy.

#ThSLeAnhPhuoc #MBALeAnhPhuoc #MBA #CMOLeAnhPhuoc #CMO #LeAnhPhuoc #GiangDay #DaoTao #NguoiThay #QuanTri #LanhDao #PhatTrienConNguoi #PeopleDevelopment #Leadership