Ngân hàng yếu kém đổi vận sau chuyển giao

Các ngân hàng yếu kém sau khi chuyển giao bắt buộc đã đổi tên, tái cấu trúc và hướng tới mô hình ngân hàng số. Dưới sự hỗ trợ từ ngân hàng mẹ, quá trình tái cơ cấu giúp họ khắc phục lỗ lũy kế, nâng cao hiệu quả hoạt động và bắt kịp xu hướng số hóa.

Sau chuyển giao bắt buộc, các ngân hàng yếu kém đổi tên, tập trung phát triển ngân hàng số để đẩy nhanh tái cơ cấu.

Bước chuyển mình của các ngân hàng yếu kém

Đến nay, 4/5 ngân hàng yếu kém hoặc thuộc diện kiểm soát đặc biệt của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã được chuyển giao bắt buộc về các ngân hàng thương mại lớn để tái cơ cấu. Cụ thể, CBBank về Vietcombank, OceanBank về MB, DongABank về HDBank và GPBank về VPBank.

Đáng chú ý, 3/4 ngân hàng trên đã đổi tên và áp dụng nhận diện thương hiệu mới, mang phong cách hiện đại, trẻ trung, đậm dấu ấn số hóa. Gần đây nhất, DongABank chính thức đổi thành Vikki Bank, đồng thời dời trụ sở từ TP.HCM ra Hà Nội, đánh dấu sự thay đổi sau hơn 30 năm tồn tại. Trước đó, CBBank đổi thành VCBNeo, còn OceanBank trở thành MBV – một thành viên trong hệ sinh thái MB Group.

Cả ba ngân hàng này đều theo đuổi mô hình ngân hàng số, hướng đến cung cấp dịch vụ tài chính linh hoạt, tối ưu chi phí và tiếp cận khách hàng dễ dàng hơn.

Nỗ lực vực dậy ngân hàng yếu kém

Quá trình chuyển giao không chỉ là đổi chủ mà còn đi kèm với sự hỗ trợ toàn diện từ ngân hàng nhận chuyển giao. Các ngân hàng lớn đã cử đội ngũ lãnh đạo, chuyên gia sang trực tiếp điều hành, giám sát và tái cấu trúc ngân hàng yếu kém.

Chẳng hạn, Vietcombank đã điều động nhân sự cấp cao sang VCBNeo, bao gồm ông Nguyễn Mạnh Hùng – Thành viên HĐQT Vietcombank kiêm Chủ tịch HĐTV VCBNeo, cùng nhiều lãnh đạo phụ trách quản lý rủi ro, nhân sự, tín dụng. MB cũng cử gần 80 nhân sự chất lượng cao sang MBV để hỗ trợ sắp xếp, đào tạo đội ngũ nhân sự và đảm bảo thu nhập cho người lao động.

Về tài chính, MB đã bán dư nợ sinh lời cho MBV để vay Chính phủ và NHNN với lãi suất 0%, tạo điều kiện giúp MBV nhanh chóng tái cơ cấu. Nhờ đó, từ giữa tháng 10 đến tháng 12/2024, MBV đã tăng trưởng huy động vốn thêm 1.229 tỷ đồng và tăng trưởng tín dụng 555 tỷ đồng.

Với Vikki Bank, HDBank cam kết dồn lực tái cấu trúc, đưa ngân hàng này trở thành một tổ chức tài chính vững mạnh, an toàn và phát triển bền vững.

Chuyển giao bắt buộc – giải pháp tái cơ cấu hệ thống ngân hàng

Theo NHNN, quá trình chuyển giao bắt buộc không chỉ giúp các ngân hàng yếu kém khắc phục lỗ lũy kế, thoát khỏi kiểm soát đặc biệt mà còn đảm bảo sự ổn định của hệ thống tài chính. Các ngân hàng nhận chuyển giao được hưởng lợi từ việc mở rộng quy mô tài sản, tín dụng, đồng thời đóng góp vào công cuộc tái cấu trúc toàn ngành.

Với sự hậu thuẫn mạnh mẽ từ các ngân hàng mẹ, các tổ chức tín dụng yếu kém đang dần lột xác, chuyển mình mạnh mẽ trong kỷ nguyên số hóa.