Lãi gấp 7 lần: Doanh nghiệp Việt "né đòn" thuế bằng chiến lược khôn ngoan

Tín Nghĩa ghi nhận lợi nhuận cao kỷ lục nhờ chiến lược phân tán thị trường, tránh phụ thuộc Mỹ, đồng thời chủ động tái cấu trúc và hỗ trợ các doanh nghiệp trong KCN ứng phó rủi ro thuế quan. Mô hình kinh doanh linh hoạt và định hướng dài hạn giúp doanh nghiệp "né đòn" thương mại một cách ngoạn mục.

Thay vì dồn lực vào một thị trường và đối mặt rủi ro tập trung, doanh nghiệp này chọn phân tán chiến lược, mở rộng ảnh hưởng từ châu Á đến châu Âu – một nước đi khôn ngoan giúp né đòn thuế quan từ Mỹ và mở ra dư địa tăng trưởng bền vững.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của CTCP Tổng Công ty Tín Nghĩa (UPCoM: TID) sáng 11/6, ông Trần Trung Tuấn – Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc – khẳng định định hướng chiến lược phân tán thị trường, giảm lệ thuộc vào một đầu mối lớn như Mỹ, đã giúp doanh nghiệp gần như miễn nhiễm trước làn sóng áp thuế thương mại.

Theo ông Tuấn, lĩnh vực xuất khẩu duy nhất của TID là cà phê, nhưng tỷ trọng xuất sang Mỹ cực thấp – phần lớn sản phẩm được tiêu thụ tại châu Âu và một số quốc gia châu Á. Chủ tịch HĐQT Đặng Thị Thanh Hà cũng nhấn mạnh thêm rằng doanh thu từ thị trường Mỹ chỉ chiếm hơn 2%, trong khi xuất sang châu Âu chiếm đến 40% tổng lượng xuất khẩu. Nhờ cấu trúc thị trường rộng và cân bằng, các chính sách thuế mới từ Mỹ không tạo ra bất kỳ áp lực chiến lược nào đối với Tín Nghĩa.

Tuy nhiên, ban điều hành vẫn đánh giá rủi ro gián tiếp có thể phát sinh đối với các doanh nghiệp thứ cấp đang đầu tư tại các khu công nghiệp (KCN) do TID quản lý – đặc biệt là những đơn vị có hàng hóa xuất khẩu trực tiếp sang Mỹ. Trong bối cảnh này, ông Tuấn cảnh báo, việc rà soát ngành nghề, đánh giá chính sách thuế – hoàn thuế và tái định hướng thị trường là bước đi bắt buộc nhằm phòng thủ trước những cú sốc thương mại.

Để đồng hành cùng các doanh nghiệp trong KCN, TID hiện đang tiến hành rà soát chiến lược ngành, mở rộng thị trường và hỗ trợ đánh giá cơ chế hoàn thuế. Đây là bước chuẩn bị chủ động để thích ứng với các biến động chính sách toàn cầu, đặc biệt là từ các quốc gia lớn như Mỹ.

Tổng Giám đốc Trần Trung Tuấn nhấn mạnh: “Các sản phẩm xuất khẩu chủ lực của TID hiện đều đã được định vị ngoài vùng nhiễu. Đó là thành quả của tư duy điều hành chủ động, dài hạn và có chiều sâu chiến lược.” Không chỉ chủ động phân tán thị trường, Tín Nghĩa còn đẩy mạnh tái cấu trúc nội bộ, giảm phụ thuộc vào một ngành duy nhất và chuyển trọng tâm phát triển sang lĩnh vực dịch vụ – vốn đang được xác định là trụ cột tăng trưởng bền vững trong tương lai.

Trong mảng nông sản, doanh nghiệp lựa chọn mô hình “mua ngay – bán ngay”, không duy trì tồn kho, từ đó giảm thiểu rủi ro dòng tiền, chi phí logistics và biến động giá. Thậm chí, nếu cần thiết, công ty có thể sử dụng đường hàng không để đẩy nhanh tốc độ giao hàng và thu hồi vốn. “Chúng tôi không bị trói bởi thói quen kinh doanh cũ. Càng nhiều biến động, càng phải linh hoạt,” ông Tuấn khẳng định.

Tín Nghĩa xác định triết lý vận hành: “Không dồn trứng vào một giỏ”, đi kèm với tư duy đầu tư xanh hóa, linh hoạt và dài hạn – là những trụ cột giúp doanh nghiệp giữ vững vị thế trong môi trường kinh tế toàn cầu đầy rủi ro.

Minh chứng rõ nét nhất chính là kết quả kinh doanh bứt phá trong quý I/2025: doanh thu đạt hơn 4.769 tỷ đồng – tăng 70% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế vọt lên gần 309 tỷ đồng – gấp hơn 7 lần và lập kỷ lục cao nhất trong lịch sử doanh nghiệp.