Cảng Saudi Arabia “đóng cửa” nhận booking: Doanh nghiệp Việt xoay xở ra sao?

Trước diễn biến leo thang của xung đột giữa Hoa Kỳ và Israel, hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp Việt sang Trung Đông đang đối mặt với cú sốc lớn khi nhiều cảng biển tại Ả Rập Xê Út tạm ngừng tiếp nhận đặt chỗ đến hết tháng 4/2026.

Thông tin này được đưa ra tại Diễn đàn Kinh tế Việt Nam 2026, cho thấy tác động lan rộng của bất ổn địa chính trị đến chuỗi cung ứng toàn cầu. Theo ông Trần Trọng Kim, các nhà nhập khẩu tại Saudi Arabia đang chuyển sang trạng thái phòng thủ, hạn chế ký kết hợp đồng mới và ưu tiên hàng thiết yếu.

Chuỗi cung ứng bị “nghẽn mạch”

Việc các cảng lớn như Cảng Dammam ngừng nhận booking được xem là cú đánh trực diện vào dòng chảy hàng hóa từ Việt Nam. Không chỉ khiến đơn hàng đình trệ, tình trạng này còn đẩy chi phí logistics tăng cao, gây áp lực lớn lên dòng tiền và kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh đó, nguy cơ gián đoạn tại eo biển Hormuz càng làm gia tăng rủi ro vận chuyển, buộc doanh nghiệp phải nhanh chóng tìm phương án thay thế.

5 hướng ứng phó cấp bách

Để giảm thiểu thiệt hại, Thương vụ Việt Nam tại Saudi Arabia đưa ra một loạt khuyến nghị chiến lược:

Chuyển hướng vận tải: Doanh nghiệp có thể cân nhắc tuyến qua Biển Đỏ để cập cảng Jeddah. Dù không hoàn toàn an toàn, đây vẫn là lựa chọn khả thi nhất để duy trì xuất khẩu.

Gia cố hợp đồng pháp lý: Trong bối cảnh rủi ro cao, điều khoản bất khả kháng cần được quy định chặt chẽ nhằm bảo vệ quyền lợi khi xảy ra chậm trễ hoặc gián đoạn giao hàng.

Tăng cường bảo hiểm: Việc nâng mức bảo hiểm hàng hóa là yếu tố sống còn, giúp doanh nghiệp tránh thiệt hại lớn nếu xảy ra sự cố ngoài ý muốn.

Duy trì kết nối đa kênh: Doanh nghiệp cần chủ động cập nhật thông tin từ đối tác, cơ quan chức năng và hệ thống thương vụ để phản ứng kịp thời với biến động thị trường.

Kiểm soát chặt chứng từ: Các yêu cầu từ SFDA và SASO cần được tuân thủ nghiêm ngặt để tránh hàng bị ách tắc tại cửa khẩu.

Bài toán sống còn cho doanh nghiệp xuất khẩu

Trong bối cảnh bất ổn địa chính trị ngày càng khó lường, việc chủ động thích ứng không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc. Doanh nghiệp không chỉ cần linh hoạt về logistics mà còn phải nâng cao năng lực quản trị rủi ro và tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế.

Khủng hoảng lần này một lần nữa cho thấy: khả năng ứng phó nhanh và kết nối hiệu quả với các cơ quan chức năng sẽ là yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp Việt duy trì hoạt động và bảo vệ thị trường xuất khẩu trong dài hạn.