Bài 6 - Lộ trình Roadmap phát triển của Startup - Cách gọi vốn cho Startup

Lộ trình làm sản phẩm (Product Roadmap) là:

Một bảng ghi tóm tắt lại những chức năng cần thiết của sản phẩm

Sẽ cần phải làm những gì?

Lúc nào phải làm những sản phẩm đó?

Ai sẽ là người được phân làm những mục nào?

A.Lợi ích của việc có bảng lộ trình sản phẩm (Product Roadmap):

Giúp đội ngũ toàn công ty có cái nhìn tổng quan, kèm chi tiết là từng giai đoạn sẽ phải làm những chức năng gì và tiến độ hiện tại tới đâu

Dành nguồn lực toàn công ty vào những mục ưu tiên để có thể đưa lên (launching) bản sản phẩm tối thiểu dùng được (MVP - Minimum Viable Product) ra thị trường để lấy phản hồi từ người dùng

Lập lại vòng phản hồi này để điều chỉnh lại lộ trình sản phẩm để toàn công ty lại tập trung vào các chức năng nâng cấp kế tiếp cho sản phẩm

B.Cách lên lộ trình sản phẩm:

Bước 1:

Các nhà sáng lập cùng ngồi với nhau vẽ tay ra giấy (hoặc bản word) về hành trình mà người dùng sẽ phải trải qua khi dùng sản phẩm (User Journey)

VD: User Journey đơn giản:

i.Vào website → ii.Lướt xem khoá học → iii.Chọn và mua khoá học → iv.Bắt đầu học

Bước 2:

Dựa vào mỗi bước người dùng trải qua, thì các nhà sáng lập sẽ liệt kê xuống bên dưới những chức năng cần thiết nào phải có ở các khâu đó.

VD ở khâu iii) bên trên sẽ cần: 1)Trang giới thiệu khoá học 2)Trang đăng ký, đăng nhập để người dùng nhập thông tin cá nhân 3) Trang thanh toán tự động (với nhiều phương án thanh toán)

Bước 3:

Khi có bản thô rồi, thì thường lúc này bạn có thể ngồi với chuyên viên phân tích (BA - Business Analyst) để lên chi tiết hơn (thường là gấp 3 - 4 lần) về lộ trình cần làm và các chức năng cần có.

Lưu ý: các nhà sáng lập cần phải nghiên cứu trước để hiểu những ưu tiên mình muốn làm, sau đó mới nên ngồi chia sẻ và định hướng với chuyên viên dữ liệu.

Nhiều lúc Startup mới không có BA thì nhà sáng lập phải tự học và kiêm luôn vị trí này giai đoạn xây MVP.

Bước 4:

Liệt kê ra thành một bản lộ trình sản phẩm đẹp:

Bạn có thể dùng những mẫu miễn phí trên Canva.

Đây là đường link một ví dụ bạn có thể sử dụng: canva(dot)com/presentations/templates/roadmap/

Bước 5:

Sau đó thì đưa bản này để các bạn thiết kế (Design) sẽ lên giao diện sản phẩm chi tiết

Bước 6:

Đội ngũ kỹ thuật (Developers) sẽ bắt đầu code sản phẩm dựa trên những thiết kế này.

Cập nhật kỹ hơn lại ở bước 4 là các mốc thời gian hoàn thành sản phẩm cần cập nhật lại cho phù hợp.

Lưu ý:

Ở giai đoạn này có thể quản lý nhiệm vụ đội ngũ kỹ thuật bằng công cụ Jira, sẽ rất rõ được từng giai đoạn (Sprint) sẽ phải làm chức năng gì?

Trong bao nhiêu giờ đồng hồ thì xong? Biết được kết quả và hiệu suất của từng người.

Qua bài viết bạn sẽ thấy 3 lợi ích của việc làm bản Lộ Trình Sản Phẩm dự kiến và 6 bước để xây ra bản lộ trình đó ra sao.

Các bạn có bổ sung thêm những bước nào nữa không?