Mẫu Term Sheet + Checklist 12 Điểm Founder Phải Soát Trước Khi Ký Trả lời nhanh - Một term sheet đầy đủ có 12 dòng bắt buộc, chia làm 3 nhóm: kinh tế (định giá, số tiền, liquidation preference), kiểm soát (ghế hội đồng quản trị, quyền phủ quyết), và thủ tục (no-shop, điều kiện tiên quyết). - Đừng đọc từ trên xuống. Con số định giá nằm ngay đầu trang và hút hết sự chú ý, nhưng nhóm điều khoản quyết định founder thực nhận bao nhiêu lại nằm ở giữa và cuối. - Term sheet phần lớn không ràng buộc pháp lý, trừ 2 điều khoản luôn ràng buộc thật: bảo mật và no-shop (độc quyền đàm phán 30-60 ngày). - Mộ

SAFE Không Có Vòng Tiếp Theo: Chuyện Gì Xảy Ra? Trả lời nhanh SAFE không có maturity date (thời hạn đáo hạn) — khác biệt thiết kế cốt lõi so với Convertible Note, vốn luôn có kỳ hạn buộc công ty phải xử lý (trả lại hoặc gia hạn) nếu chưa gọi được vòng mới. Nếu công ty không bao giờ gọi vốn vòng cổ phần tiếp theo, SAFE có thể ở trạng thái "chưa chuyển đổi" vô thời hạn — không sinh lãi, không tự động thành cổ phần, không có cơ chế nào ép buộc phải xử lý. 3 kịch bản thực tế: công ty tự chủ tài chính không cần gọi vốn thêm (SAFE nằm im), công ty có sự kiện thanh khoản (M&A/IPO — SAFE có điều kh

BG Ventures: Từ Người Sáng Lập Đến Nhà Đầu Tư Đa Ngành BG Ventures là thương hiệu đầu tư cá nhân của tôi — "an early-stage investment firm that focuses on all potential sectors at Vietnam Market" — hiện có 4 công ty trong danh mục: Nina Ecom Center, VCO Group/TesTalents, HOPE Corp (IKI), và Vua Cua. 4 công ty này thuộc 4 ngành hoàn toàn khác nhau — E-commerce, Tuyển dụng, HealthTech, F&B — phản ánh đúng chiến lược "đa ngành giai đoạn sớm" thay vì dồn toàn lực vào 1 lĩnh vực chuyên sâu. Con đường từ founder sang nhà đầu tư của tôi không phải 1 quyết định đơn lẻ ký 1 ngày — nó là kết quả tích lũ

Thành Viên BOD Quốc Tế: Lợi Ích Và Thách Thức Quản Trị Xuyên Biên Giới Trả lời nhanh - Thành viên BOD có kinh nghiệm quốc tế mang lại 3 lợi ích chính: social proof không deck nào thay được, mạng lưới kết nối nhà đầu tư/đối tác nước ngoài, và kinh nghiệm vận hành ở thị trường khác biệt. - Thách thức chính gồm lệch múi giờ, khác biệt văn hoá quản trị, và chi phí — thành viên BOD quốc tế thường kỳ vọng thù lao/cổ phần cao hơn thành viên trong nước. - Case Baumarkt (thương hiệu LeBruder) — vào Top 15 GIZ-BID Acceleration 2025, được tài trợ bay sang Đức pitch — minh hoạ rõ lời khuyên "xây BOD uy tí

Định Giá Startup: 5 Phương Pháp VC Thực Sự Dùng Trả lời nhanh VC dùng 5 phương pháp chính: Berkus (pre-revenue, tối đa 2.5M USD từ 5 yếu tố), Scorecard (so sánh median peers cùng giai đoạn), Revenue Multiple (ARR × multiple ngành, phổ biến nhất từ Seed cuối), Comparable Company Analysis (dựa vào deal của startup tương tự), và First Chicago (weighted average 3 kịch bản, dùng cho Series A trở lên). VC không dùng 1 phương pháp duy nhất — họ triangulate 2-3 phương pháp để xem kết quả có converge về cùng 1 khoảng hay không. Benchmark Việt Nam: Seed pre-money thường 10-30 tỷ VND, Series A thường

Báo Cáo Nhà Đầu Tư Hàng Tháng: Kỷ Luật Minh Bạch Tôi Học Được Sau Khi Suýt Mất Canavi Trả lời nhanh Báo cáo nhà đầu tư không phải nghĩa vụ hành chính "cho có" — đó là công cụ duy nhất khiến nhà đầu tư đứng về phía bạn khi mọi thứ đi sai, thay vì rút vốn trong im lặng. Ở startup đầu tiên trước Canavi, tôi từng chỉ báo cáo 6-12 tháng/lần — bài học đó khiến tôi chuyển sang cập nhật hằng tuần cho ESP Capital khi Canavi gặp khủng hoảng sản phẩm, và kết quả hoàn toàn khác. Format báo cáo tốt không cần dài — Vua Cua dùng đúng 1-2 trang, 3 điểm: điều tốt nhất tháng này, khó khăn lớn nhất, cần hỗ t