Ai đang cười – và ai đang lo cho Bầu Đức?
Từng bị chế giễu vì những nước đi “ngược dòng”, Bầu Đức giờ đây đang chứng minh rằng chính lối đi không giống ai ấy lại là con đường ngắn nhất dẫn tới mục tiêu xóa sạch nợ trong năm 2025.
Khi Công ty CP Hoàng Anh Gia Lai (HOSE: HAG) oằn mình dưới khoản nợ gần 30.000 tỷ đồng hơn một thập kỷ trước, phần đông thị trường đều cho rằng Bầu Đức đã “hết cửa”. Nhưng trái với mọi dự đoán, ông chọn không buông xuôi. Với triết lý “còn làm là còn sống”, ông âm thầm xoay trục, từ bỏ ánh hào quang quá khứ để bước vào một hành trình tưởng như dị biệt: trồng cây – nuôi con.
Từ cao su thất bại đến chuối trụ lại, từ nuôi bò, gà, cá tầm đến heo ăn chuối, Bầu Đức không ngại thử – cũng không ngại thất bại. Những mô hình từng bị chê bai là “làm đủ thứ” lại chính là những giải pháp duy trì dòng tiền, cứu HAGL khỏi vực thẳm. Ông chọn cây ngắn ngày, vật nuôi xoay vòng nhanh và chấp nhận cả những đêm mất ngủ chỉ để tối ưu khẩu phần ăn cho heo bằng... chuối thải.
Khi chuối chứng minh được vai trò trụ cột, ông phát triển thành chiến lược “2 cây – 2 con”, rồi “4 cây – 1 con” với chuối, sầu riêng, cà phê chè và heo. Dù mô hình “heo ăn chuối” từng chịu lỗ do giá thịt lao dốc, ông tiếp tục làm mới chiến lược, mở rộng sang cây dâu lấy tơ và cà phê đặc sản – những loại cây vừa ngắn ngày, vừa có biên lợi nhuận cao.
Cà phê chè được trồng trên vùng cao nguyên Lào, kỳ vọng sẽ thu về dòng tiền ổn định từ 2027 với giá bán gấp đôi cà phê thường. Còn cây dâu lấy tơ chỉ mất 7 tháng để cho thu hoạch – một lựa chọn chiến thuật giữa bối cảnh doanh nghiệp cần xoay vòng vốn nhanh và linh hoạt.
Hành trình của Bầu Đức là một trường hợp điển hình của tư duy xoay trục trong khủng hoảng. Không mộng mị, không bám víu vào ánh hào quang cũ, ông chọn lối đi khác người để tồn tại. Và chính lối đi ấy – từng bị cười nhạo – đang đưa Hoàng Anh Gia Lai tiến gần mục tiêu xóa sạch nợ vào năm 2025.
Kết nối truyền thông
cùng 24HMONEY ?
Liên hệ tư vấn ngay
Bạn muốn trở thành
VIP/Pro ?
Đăng ký ngay
