8 điều một "doanh viên" giỏi cần học hỏi - Phần 1

Tôi hiện tại vừa làm nhân viên ở tập đoàn, ở các Startups (dù tôi ở trong BOD Startups, thì cũng là người được thuê về), cũng như làm chủ các dự án riêng của mình.

Nhờ vậy, tôi hiện có 5 nguồn thu nhập khác nhau, giúp tôi ổn định sự nghiệp hơn nhiều với số đông chỉ thuần là doanh nhân hoặc nhân viên.

Từ đây, tôi thấy nếu các doanh nhân, nhân viên có thể tham khảo trở thành một "doanh viên" giỏi để có một cuộc sống viên mãn hơn

Với góc nhìn thực tế, tôi thấy để trở thành một "doanh viên" giỏi, các bạn cần học hỏi 8 điều sau

1. Say mê với những gì mình làm

Bạn không cần đến mức phải yêu thích, sùng bái sở thích đó quá mức.

Nhưng, có sở thích (ở một mức độ vừa phải) với việc bạn làm là một việc quan trọng.

Nó sẽ giúp bạn có hứng thú tiếp tục công việc của mình

Các ‘doanh viên giỏi’ cần nuôi dưỡng đam mê trên hành trình khởi nghiệp, vì bạn sẽ:

Bị từ chối bởi các nhà đầu tư

Không bán hàng thu phí được từ các khách hàng tiềm năng

Vô số lần trì hoãn ngày đưa sản phẩm ra thị trường (cũng như phải đập đi xây lại – Pivot)

Có những lúc bạn mất hi vọng vào tầm nhìn của mình, thấy mọi việc vẫn giậm chân tại chỗ

Trong khi bạn bè mình thì lại đang tiến về phía trước rất nhanh

Rồi lại tự hỏi mình nên đi tiếp hay dừng lại

Đây có phải là điều xảy ra với hầu hết các doanh viên

Tôi cũng đã trải qua cảm giác đó, không chỉ 1 mà cũng đã trên 3 lần khi tôi xây dựng các công ty, hay được thuê về để làm CEO ở 2 công ty và 6 BODs khác

Đó đúng là một quãng thời gian kéo dài tồi tệ.

Nhưng tôi có thể cam đoan với bạn rằng:

Nếu bạn thức dậy mỗi ngày, và còn cảm thấy đam mê và phấn khởi về ‘vấn đề của khách hàng’ bạn đang giải quyết.

Mọi thứ rồi sẽ ngày càng tốt dần lên.

Trong những lần khởi nghiệp, có duy nhất 1 lần tôi đã ngưng dự án lại, đơn giản vì lúc đó tôi đã cạn kiệt nhiệt huyết sau quãng thời gian 5 năm gắn bó.

Những dự án còn lại, khi đam mê vẫn còn rất cao, tôi đều cùng đội ngũ của mình kéo lên lại và đi tới cuối chặng đường.

2. Đọc

Mỗi người chỉ có 1 cuộc đời với số lượng thời gian hữu hạn

Và bạn có thể tích luỹ kiến thức theo cấp số nhân bằng cách đọc sách của những doanh nhân, những người nhân viên tài giỏi đã viết

Rồi đúc rút lại thành các kinh nghiệm của bản thân mình

VD:

Tôi đọc các cuốn sách viết về doanh nhân, nhà đầu tư Donald Trump, Bill Gates, Jack Ma, …

Tôi đọc cả các cuốn sách viết về những người nhân viên làm thuê tài giỏi: Jack Welch, James Altucher, …

Từ đó tôi tổng hợp được cách thức của riêng mình để trở thành 1 ‘doanh viên giỏi’ ở độ tuổi ngoài 30

3. Hãy thử làm ngay

Nếu bạn muốn trở thành 1 nhà văn giỏi, hãy viết thật nhiều

Nếu bạn muốn trở thành 1 doanh nhân giỏi, hãy lập ra thật nhiều việc kinh doanh

Nếu bạn muốn trở thành 1 nhân viên giỏi, hãy làm tốt công việc của mình ở nhiều công ty

Thông thường, mọi việc sẽ đều có chất lượng kém và hỏng bét cả

Đó là lý do tại sao ở giai đoạn đầu, số lượng quan trọng hơn chất lượng

Đường cong học tập của 1 doanh viên giỏi được xây dựng bằng số lượng lập đi lập lại

VD:

Tuần trước, tôi mới vào đọc lại 1 bài viết cũ khi tôi viết ra cách đây 2 năm

Nó tệ đến khủng khiếp, nếu so sánh với các bài viết hiện tại

Tôi mừng vì tôi đã bắt đầu viết về chủ đề gọi vốn, khởi nghiệp 2 năm trước

Và đều đặn dành 30 phút hằng ngày để viết về đề tài này cho tới hiện tại

Tôi đã có cho mình 1 hệ sinh thái sản phẩm về gọi vốn mà mình thấy tự hào

4. Tìm 1 người đỡ đầu (Mentor)

Các cá nhân đầu tư thời gian để giúp bạn phát triển kinh nghiệm, kiến thức trong ngành bạn đang làm thực sự là vô giá.

Những hướng dẫn của họ giúp bạn tiết kiệm hàng năm trời thử, sửa sai và nhiều triệu đô tiền đầu tư lãng phí

1 Mentor tốt đã từng có kinh nghiệm làm việc đó, có thể giúp bạn phát triển cả kiến thức chuyên môn về ngành, lẫn khả năng vận hành

Họ giúp bạn gạt bỏ nhiều điều thừa thãi, và tập trung vào những nhiệm vụ thiết yếu cần làm, để có thể trở thành 1 doanh viên giỏi

VD:

Khi tôi quyết định mình muốn trở thành 1 doanh viên giỏi

Tôi đã tìm tới 1 mentor là anh Nguyễn Mạnh Dũng (hay còn gọi là Shark Dzung trên Shark Tank Việt Nam)

Anh Dũng vừa là 1 nhân viên giỏi – Từng điều hành quỹ đầu tư CyberAgent Capital của Nhật tại Việt nam

Anh cũng là 1 nhà đầu tư giỏi – Khi có cổ phần, cùng xây dựng nhiều công ty công nghệ hàng đầu ở Việt Nam

Hiện tại anh cũng thành lập quỹ đầu tư của riêng mình là Do Ventures

Học theo anh giúp tôi tăng tốc độ lên gấp 10 lần so với trước đó

(Hết phần 1)