NGƯỜI LÃNH ĐẠO CÓ CẦN BIẾT MỌI THỨ?. Khi mới làm quản lý, tôi từng nghĩ rằng:. Muốn lãnh đạo tốt, mình ...

Bài của Lê Anh Phước

Vip

Lê Anh Phước

(Chief Marketing Officer, TTV Group)

Thứ sáu, ngày 16/10/2026 08:15 AM (GMT+7)

NGƯỜI LÃNH ĐẠO CÓ CẦN BIẾT MỌI THỨ?

Khi mới làm quản lý, tôi từng nghĩ rằng:

Muốn lãnh đạo tốt, mình phải hiểu và làm được hầu hết công việc của nhân viên.

Bởi nếu không giỏi chuyên môn, làm sao có thể hướng dẫn, đánh giá và đưa ra quyết định?

Nhưng càng quản lý nhiều người, tôi càng nhận ra:

Người lãnh đạo không nhất thiết phải là người giỏi nhất trong mọi lĩnh vực.

Một giám đốc Marketing không nhất thiết phải thiết kế giỏi hơn Designer, viết nội dung hay hơn Content Creator hay chạy quảng cáo tốt hơn Digital Marketing Specialist.

Nhưng họ cần hiểu đủ sâu để định hướng chiến lược, đánh giá hiệu quả và kết nối các bộ phận cùng hướng đến mục tiêu chung.

Theo tôi, người lãnh đạo cần tập trung vào 5 năng lực quan trọng:

1. Tư duy chiến lược: Biết tổ chức cần đi đâu, ưu tiên điều gì và phân bổ nguồn lực như thế nào.

2. Hiểu con người: Nhận diện năng lực, động lực và điểm mạnh của từng nhân sự để bố trí phù hợp.

3. Ra quyết định: Biết phân tích thông tin, đánh giá rủi ro và chịu trách nhiệm với lựa chọn của mình.

4. Giao việc và trao quyền: Tin tưởng, tạo điều kiện để những người giỏi chuyên môn phát huy năng lực.

5. Không ngừng học hỏi: Đủ khiêm tốn để thừa nhận điều mình chưa biết và sẵn sàng học từ chính nhân viên.

Tôi nghĩ một trong những sai lầm của người quản lý là cố gắng trở thành người giỏi nhất trong tất cả mọi việc.

Bởi khi đó, chúng ta rất dễ ôm đồm, kiểm soát quá mức và vô tình hạn chế sự phát triển của đội ngũ.

Tuy nhiên, trao quyền không có nghĩa là người lãnh đạo được phép thiếu hiểu biết hoặc phó mặc trách nhiệm.

Không cần biết mọi thứ, nhưng phải biết đủ để đặt đúng câu hỏi, lựa chọn đúng người và đánh giá đúng kết quả.

Càng làm quản lý, tôi càng thấy:

Giá trị của người lãnh đạo không nằm ở việc bản thân có thể làm thay bao nhiêu người.

Mà nằm ở khả năng xây dựng một đội ngũ có thể cùng nhau làm được những điều lớn hơn năng lực của một cá nhân.

Bởi cuối cùng:

Người lãnh đạo giỏi không cần là người biết tất cả, mà cần biết cách kết nối những người giỏi để cùng tạo ra kết quả tốt nhất.

#ThSLeAnhPhuoc #MBALeAnhPhuoc #MBA #CMOLeAnhPhuoc #LeAnhPhuoc #Leadership #LanhDao #QuanTri #QuanTriConNguoi #PeopleManagement #TamLyHoc #Psychology #TamLyHocUngDung #PhatTrienDoiNgu #TuDuyLanhDao #HocTapSuotDoi