Wefit tại sao thất bại?

Sáng 11/5, Công ty công nghệ Onaclover – chủ sở hữu của ứng dụng WeFit sau được đổi tên thành WeWow, gửi email thông báo cho khách hàng về việc phá sản.

Ứng dụng kết nối phòng gym và spa WeFit phá sản sau thời gian bị tố nợ tiền nhà cung cấp và vướng thêm khó khăn vì dịch bệnh.

Theo tôi nguyên nhân lớn nhất là hết tiền do không gọi thêm được vốn và với mục tiêu scale up và build to sale, khi hết tiền thì tự sập là khá dễ hình dung. Đơn giản wefit không có cách nào kiếm tiền để bù đắp chi phí.

Nếu nhìn sơ qua danh sách investor của wefit chúng ta thấy đều là dân kỳ cựu: Shark Dũng, Vy le ESP, VIISA,... tóm lại toàn "hổ báo" giới đầu tư mạo hiểm.

Phân tích về mô hình kinh doanh sẽ khó phù hợp, vì đơn giản là nhân bản mô hình nước ngoài và tăng tốc lượng user, dựa trên market share và user để gọi vốn chứ không phải dựa trên hiệu quả kinh doanh.

Ai cũng nhìn thấy sự sơ hở trong mô hình của wefit, ban đầu mình cũng không đánh giá cao.

Tóm lại đây là game build to sale và dựa trên định hướng của investor khá lớn, nên trách CEO không thì cũng oan, vì còn định hướng của investor cũng như dòng vốn mạo hiểm bị downtrend sau sự cố wework,...