MỚI

Tính thuế TNCN 2026

#Chuyên gia

24HMONEY đã kiểm duyệt

Trận chiến của những người khổng lồ: Reshoring vs. Friendshoring

Địa chính trị đang viết lại bản đồ chuỗi cung ứng toàn cầu

📌 Tóm tắt nhanh:

Trong bối cảnh bất ổn địa chính trị và căng thẳng thương mại ngày càng tăng, các nền kinh tế lớn như Hoa Kỳ đang phải lựa chọn giữa hai chiến lược để đảm bảo an ninh chuỗi cung ứng:

1. Reshoring – Hồi hương sản xuất về nước

Là xu hướng đưa nhà máy và sản xuất về lại chính quốc (ví dụ: Mỹ đưa sản xuất vi mạch trở lại đất Mỹ).

Theo Sáng kiến Reshoring, khoảng 20% việc làm sản xuất ở Mỹ trong 15 năm qua là do reshoring, đặc biệt mạnh mẽ trong 5 năm gần đây nhờ các chính sách kích thích như đạo luật CHIPS, IRA.

📉 Tuy nhiên:

- Ngành sản xuất chỉ chiếm 8% tổng việc làm Mỹ.

- Thiếu lao động kỹ thuật khiến tốc độ reshoring chậm hơn kỳ vọng.

- Chỉ 20% doanh nghiệp trong khảo sát của BofA Global Research thực sự kỳ vọng sẽ “reshore mạnh tay”.

2. Friendshoring/Nearshoring – Giao sản xuất cho “bạn bè” và lân cận

Khi sản xuất ở Mỹ không khả thi, nhiều tập đoàn lớn đã chọn chuyển nhà máy sang những quốc gia đồng minh tin cậy hoặc gần kề - đó chính là friendshoring và nearshoring.

🌟 Những cái tên nổi bật:

- Mexico đặc biệt được đánh giá là bên hưởng lợi ròng, nhất là trong các lĩnh vực như vận tải, thực phẩm, đồ uống, nhà hàng và xây dựng nhà ở

📊 Khảo sát nói gì?

Theo một khảo sát mới của BofA Global Research:

3. Những ngành nào sẽ đi đầu?

Các ngành thâm dụng vốn và có liên quan đến an ninh quốc gia được kỳ vọng sẽ dẫn dắt làn sóng reshoring, bao gồm:

- Sản xuất thiết bị điện

- Công nghệ sinh học và dược phẩm

- Kim loại và khai khoáng

- Thiết bị điện tử và bán dẫn

- Xây dựng nhà ở

Tuy nhiên, các ngành thâm dụng lao động như dệt may, chế biến thực phẩm... thì vẫn thiên về friendshoring vì chi phí sản xuất ở Mỹ quá cao.

4. Tự động hóa là con dao hai lưỡi

Mỹ đang đầu tư vào sản xuất trong nước, nhưng với một điều kiện: phải tự động hóa cao để giảm chi phí. Điều đó có nghĩa là:

- Việc làm tăng chậm Nhưng hiệu suất tăng mạnh

- Các công việc sản xuất truyền thống sẽ không quay trở lại như xưa

🔎 Phân tích cá nhân: Cuộc chơi của cán cân rủi ro – hiệu quả

Các công ty toàn cầu hiện không chỉ nghĩ đến giá rẻ, mà phải cân đo đong đếm giữa chi phí và độ an toàn chuỗi cung ứng. Chuyển sản xuất về Mỹ (reshoring) tốn kém, thiếu nhân lực và mất thời gian. Trong khi đó, đưa sản xuất sang các “đồng minh thân thiện” như Mexico và Đông Nam Á (friendshoring) lại là giải pháp cân bằng giữa an toàn chính trị và hiệu quả chi phí.

👉 Trong bối cảnh địa chính trị đầy biến động, an toàn và linh hoạt sẽ là yếu tố sống còn trong chiến lược chuỗi cung ứng toàn cầu.

🎯 Kết luận:

Không có lựa chọn tốt nhất, chỉ có lựa chọn ít rủi ro nhất. Giới đầu tư và doanh nghiệp cần theo dõi:

- Xu hướng dòng vốn FDI giữa các quốc gia "bạn bè"

- Chính sách thuế – thương mại từ Mỹ và EU

- Diễn biến nhân lực kỹ thuật cao tại Mỹ và các nước mới nổi