Tâm lý gỡ lỗ - vòng xoáy dẫn đến con đường thua lỗ không hồi kết

Dĩ nhiên khi tham gia đầu tư hay kinh doanh thua lỗ là điều không thể nào không có, nhưng những cách xử lý sau khi thua lỗ mới là điều quan trọng.

Với chứng khoán thua lỗ là điều hầu hết mọi người đều gặp phải ít nhất một lần, không ai có thể luôn luôn thắng cả. Ngay cả những nhà đầu tư lão luyện không ai thừa nhận có thể đảm bảo tỷ lệ thắng là 100%. Sau khi thua lỗ thông thường tâm lý nhà đầu tư chúng ta luôn muốn gỡ nó một cách nhanh chóng. Và chính tâm lý này dễ dẫn đến những thua lỗ liên tiếp về sau. Khi mà tâm lý gỡ đã ngày một mạnh mẽ thì việc nó hối thúc chúng ta phải mua lại một cổ phiếu nào đó cho bằng được. Tuy nhiên việc quyết định quá vội đó hầu hết đều không đúng đắn. Bởi lẽ lúc này nhà đầu tư không còn hành động theo lý trí mà hành động theo cảm tính một cách mù quánh. Mua đại một cổ phiếu nào đó đang tăng nhanh với hy vọng có thể nhanh chóng gỡ lại phần lỗ trước đó. May mắn thì được nhưng xác suất gần như rất thấp.

Tại sao chúng ta thua lỗ? Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến việc này như chọn điểm mua sai hay những phân tích của chúng ta còn nhiều thiếu sót,....Vì thế sau khi thua lỗ thay vì tự trách bản thân để cho tâm lý gỡ lỗ lấn át đi mọi quyết định thiếu lý trí. Thì hãy tự đánh giá lại chúng ta đã sai ở đâu, điểm mua mà chúng ta đặt ra có đúng hay không. Từ đó sẽ giúp chúng ta có cái nhìn thật sự tỉnh táo để quyết định. Mà 5% nhà đầu tư chứng khoán họ thành công là ở phần này, sau khi thua lỗ họ biết họ sai ở đâu và bắt đầu sửa nó như thế nào. Bình tĩnh đánh giá lại cổ phiếu đó, theo dõi thật kỹ để chọn điểm mua cho phù hợp hơn.

Chứng khoán là một môn khó đòi hỏi tâm lý, kỷ luật và kiến thức. Mình rất thích câu nói của George Soros "Bạn đúng hay sai không quan trọng, cái chính là kiếm được bao nhiêu khi đúng và mất bao nhiêu khi sai". Vì thế sai thì hãy sửa đừng đổ lỗ cho thị trường cho nhà cái, vì mọi quyết định đều do bạn nên hãy tỉnh táo, đánh giá lại sau mỗi lần thua lỗ, để từ đó rút ra được những bài học mà sách vở không hề có.