SGN ghi nhận quý tệ nhất kể từ khi niêm yết, lãi ròng giảm 93%

CTCP Phục vụ Mặt đất Sài Gòn (SAGS, HOSE: SGN) vừa ghi nhận quý có lãi ròng thấp nhất kể từ khi niêm yết giữa lúc đại dịch Covid-19 bóp nghẹt bầu trời của các hãng hàng không.

Quý 2/2020, SGN ghi nhận doanh thu thuần giảm 71% so với cùng kỳ năm trước, về mức hơn 114 tỷ đồng trong bối cảnh đại dịch kiềm tỏa hoạt động kinh doanh.

Doanh thu hàng không – mảng đóng góp doanh thu lớn nhất cho SGN – giảm gần 71% về mức hơn 112 tỷ đồng.

Nguồn: BCTC quý 2 của SGN

Xét theo khu vực, chỉ chi nhánh khu vực Tp.HCM có lãi hơn 13 tỷ đồng, trong khi chi nhánh Đà Nẵng lẫn Cam Ranh đều lỗ nặng trong quý 2/2020. Bên lề cuộc họp thường niên 2020, Tổng Giám đốc Nguyễn Đình Hùng chia sẻ Tp.HCM nhờ giữ vai trò là trung tâm kinh tế của cả nước, các chuyến bay chở hàng hóa tập trung tại đây và đáng ngại nhất là chi nhánh tại Cam Ranh do có đặc thù là chuyến bay quốc tế nhiều hơn.

Nguồn: BCTC quý 2 của SGN

Điểm sáng trong quý vừa qua là doanh thu tài chính tăng 67% lên hơn 6 tỷ đồng, chủ yếu là tiền lãi gửi ngân hàng. Tuy nhiên, chi phí tài chính cũng tăng vọt từ 173 triệu đồng lên gần 3 tỷ đồng.

Kết quả là lãi ròng của SGN chỉ vỏn vẹn gần 6 tỷ đồng, tức giảm 93% so với cùng kỳ năm trước.

Nguồn: BCTC quý 2 của SGN

Theo giải trình của SGN, từ đầu tháng 4/2020, Chính phủ yêu cầu giãn cách xã hội, hạn chế đi lại trong nước, đồng thời ngừng khai thác các đường bay quốc tế. Do đó, hoạt động kinh doanh của SGN cũng bị tác động nặng nề.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, Công ty ghi nhận doanh thu thuần hơn 449 tỷ đồng, giảm 40% so với cùng kỳ, trong khi lãi ròng giảm 51% xuống còn hơn 76 tỷ đồng. Với kết quả này, SGN đã hoàn thành gần 55% kế hoạch doanh thu, nhưng vượt kế hoạch lãi ròng hơn 600% (do Công ty đặt kế hoạch lãi ròng giảm 97% so với năm 2019 là 10 tỷ đồng).

Trong 6 tháng đầu, SGN ghi nhận dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh dương gần 27 tỷ đồng, giảm mạnh so với mức gần 163 tỷ đồng của năm trước. Đáng chú ý trong kỳ, Công ty chi ra hơn 111 tỷ đồng để mua sắm, xây dựng tài sản cố định và tài sản dài hạn.

Nhìn về tương lai, SGN vẫn còn đối mặt với rất nhiều thách thức. Đến nay, các đường bay trong nước đã phục hồi, nhưng cánh cửa đón khách quốc tế vẫn còn khép lại khi dịch bệnh còn diễn biến phức tạp. Đây là một tình thế khó khăn cho Công ty có nguồn thu lớn từ thị trường quốc tế như SGN.

Đáng lo hơn là Việt Nam bắt đầu xuất hiện ca nhiễm Covid-19 trở lại. Tâm lý e dè của người dân giữa bối cảnh dịch bệnh sẽ còn tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của SGN trong thời gian tới.