Nhiều tiền như nhà Tân Hiệp Phát

Phần lớn lợi nhuận tạo ra từ mảng đồ uống được phân phối lại cho các thành viên trong gia đình ông Trần Quý Thanh – nhà sáng lập Tập đoàn Tân Hiệp Phát.

Những năm gần đây, Tân Hiệp Phát khiến thị trường không khỏi ngỡ ngàng với những khoản đầu tư táo bạo vào các lĩnh vực được xem như phi truyền thống của họ, như bất động sản hay truyền thông, công nghệ.

Sự tự tin của giới chủ Tân Hiệp Phát phần nào đến từ “điểm tựa” vững chắc trong lĩnh vực cốt lõi: kinh doanh nước giải khát.

Thành lập năm 1994, Tân Hiệp Phát phát triển nhanh chóng nhưng bền vững. Thống lĩnh thị trường Việt Nam, tập đoàn này này đang tham vọng vươn lên top đầu châu Á trong lĩnh vực F&B.

Dưới sự chèo lái của gia đình vợ chồng doanh nhân Phạm Thị Nụ - Trần Quý Thanh, ở Việt Nam, Tân Hiệp Phát cạnh tranh sòng phẳng với những “ông kẹ” quốc tế như Pepsi hay Coca Cola.

Một dữ liệu của VietTimes cho thấy, năm 2019, chỉ riêng nhà máy tại Bình Dương, giới chủ Tân Hiệp Phát đã thu về nguồn lợi nhuận khổng lồ.

Cụ thể, doanh nghiệp vận hành nhà máy này ghi nhận doanh thu đạt 5.850,7 tỷ đồng, lãi sau thuế ở mức 1.554,4 tỷ đồng, tương đương biên lợi nhuận ròng ở mức 26,57%. So với các năm trước, hiệu quả kinh doanh được cải thiện trong bối cảnh doanh thu đã có dấu hiệu chững lại.

Tính đến cuối năm ngoái, doanh nghiệp này cũng thực hiện trích lập khấu hao gần hết khối tài sản cố định có giá trị sổ sách hơn 5.893 tỷ đồng.

Thu về nguồn lợi nhuận nghìn tỷ mỗi năm, song tính đến ngày 31/12/2019, quy mô vốn chủ sở hữu của công ty chỉ là 648 tỷ đồng. Trong đó, nguồn lợi nhuận giữ lại chiếm phần lớn, đạt 472,6 tỷ đồng.

Điều này cho thấy phần lớn lợi nhuận đã được chia cho các cổ đông. Đón nhận “núi tiền” cổ tức đổ về tài khoản, không ai khác, là những thành viên trong gia đình ông Trần Quý Thanh.

Theo tìm hiểu của VietTimes, ông Trần Quý Thanh không trực tiếp nắm giữ cổ phần, thay vào đó là phu nhân Phạm Thị Nụ (SN 1957) cùng hai người con gái là bà Trần Uyên Phương (SN 1981) và bà Trần Ngọc Bích (SN 1984). Đáng chú ý, trong năm 2019, doanh nghiệp này còn thực hiện giảm vốn điều lệ từ 256 tỷ đồng xuống chỉ còn 176 tỷ đồng.

Tương tự, ông Thanh cũng nắm giữ số ít cổ phần tại các nhà máy tại Hậu Giang và Chu Lai, hay Hà Nam. Trong khi đó, lượng lớn cổ phần các doanh nghiệp vận hành những nhà máy này do hai người con gái sở hữu.

Cấu trúc sở hữu có phần đặc thù khiến kết quả kinh doanh của “group” Tân Hiệp Phát khó đong đếm hơn các tập đoàn khác. Nhưng cũng có thể xem đó như một chỉ dấu về sự chuyển giao thế hệ tại đế chế này, hướng đến sự kế tục bền vững.

Sân chơi mới

Tích lũy nguồn lực lớn từ mảng đồ uống, giới chủ Tân Hiệp Phát những năm gần đây bắt đầu lấn sân sang lĩnh vực bất động sản với những động thái mạnh mẽ.

Tháng 6/2018, ông Trần Quí Thanh xuất hiện trong vai trò thành viên ban chấp hành câu lạc bộ bất động sản TP. HCM, chia sẻ ý định sẽ dùng nguồn tiền dồi dào của mình để cùng hỗ trợ các hội viên khi họ thiếu vốn cho các dự án.

Để rồi tới năm 2019, gia đình ông Trần Quý Thanh gây xôn xao giới đầu tư trong nước với việc thành lập hơn 11 công ty đăng ký hoạt động chính trong lĩnh vực bất động sản, có tổng vốn điều lệ gần 19.000 tỷ đồng.

Phong cách của Tân Hiệp Phát khi tiến vào lĩnh vực bất động sản cũng có nhiều khác biệt khi nhắm vào những khu đất Nhà nước hoặc ngân hàng mang ra đấu giá để tích lũy quỹ đất. Với chiến lược này, Tân Hiệp Phát đã sở hữu nhiều lô “đất vàng” tại Đà Nẵng, Tp. HCM và Vũng Tàu.

Nhưng khoản đầu tư gây bất ngờ với phần đông thị trường hơn cả là việc Tân Hiệp Phát trở thành đối tác chiến lược với CTCP Tập đoàn Yeah1 (Mã CK: YEG).

Bà Trần Uyên Phương, người con gái của ông Trần Quý Thanh, cũng đã bỏ ra hàng trăm tỷ đồng để sở hữu 22,04% cổ phần của YEG. Mối hợp tác được kỳ vọng sẽ tạo ra giai đoạn phát triển mới cho cả 2 tập đoàn./.