Người giỏi chưa chắc đã tạo nên một đội ngũ giỏi

“Người ngốc nghếch thì rất dễ làm việc cùng nhau, nhưng những người thông minh thì không bao giờ chịu hợp tác.” — Jack Ma

Trong một doanh nghiệp, tập hợp được nhiều người tài chưa chắc đã tạo nên một đội ngũ xuất sắc. Bởi năng lực cá nhân và khả năng hợp tác là hai điều hoàn toàn khác nhau.

Người thông minh thường có chính kiến, cách nhìn nhận vấn đề và phương pháp giải quyết riêng. Họ có thể đưa ra những ý tưởng rất tốt, nhưng cũng dễ bất đồng khi mỗi người đều tin rằng phương án của mình là đúng. Nếu ai cũng muốn bảo vệ quan điểm, khẳng định năng lực và chứng minh bản thân vượt trội, tập thể sẽ nhanh chóng trở thành nơi cạnh tranh cái tôi thay vì cùng nhau giải quyết vấn đề.

Đây chính là điều Jack Ma từng đề cập khi nói về quá trình xây dựng Alibaba. Ông cho rằng mình không cần phải là người giỏi nhất trong mọi lĩnh vực. Điều quan trọng là tìm được những người thông minh hơn mình, sau đó tạo điều kiện để họ phối hợp và cùng thực hiện một tầm nhìn chung.

Bởi một người giỏi có thể tạo ra kết quả xuất sắc, nhưng một tập thể giỏi mới có thể tạo nên những thành tựu lớn hơn sức mạnh của từng cá nhân.

Trong công việc cũng vậy, đừng chỉ tìm kiếm những người có năng lực chuyên môn cao. Hãy tìm những người biết lắng nghe, tôn trọng sự khác biệt, sẵn sàng chia sẻ kiến thức và đặt mục tiêu chung lên trên lợi ích cá nhân.

Một đội ngũ mạnh không phải là nơi mọi người luôn đồng ý với nhau. Tranh luận, phản biện và bất đồng là điều cần thiết để tìm ra phương án tốt hơn. Nhưng sau khi đã thống nhất hướng đi, mỗi người cần có trách nhiệm phối hợp và thực hiện thay vì tiếp tục đấu tranh để chứng minh mình đúng.

Đối với người lãnh đạo, năng lực quan trọng không chỉ là tuyển dụng người tài, mà còn là xây dựng một môi trường nơi những người tài có thể tin tưởng, bổ trợ và phát huy thế mạnh của nhau.

Bởi tập hợp những người giỏi chỉ là bước khởi đầu. Biến họ thành một đội ngũ cùng chung mục tiêu, biết gạt bỏ cái tôi và phối hợp hiệu quả mới thực sự là nghệ thuật lãnh đạo.