MỚI

Lọc CP theo tín hiệu PTKT

#Tài chính

24HMONEY đã kiểm duyệt

Ngân hàng Nhà nước tinh gọn bộ máy, cắt giảm hàng trăm nhân sự

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã tái cơ cấu, chỉ còn 15 chi nhánh khu vực, đồng thời cắt giảm gần 530 công chức nhằm tinh gọn bộ máy.

Sáng 25/2, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) tổ chức hội nghị công bố quyết định thành lập Đảng bộ NHNN cùng các quyết định liên quan đến tổ chức bộ máy và nhân sự theo mô hình mới.

Theo đó, NHNN đã trình Chính phủ ban hành Nghị định 26/2025/NĐ-CP, có hiệu lực từ ngày 1/3/2025, điều chỉnh chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức. Số đơn vị đầu mối giảm từ 25 xuống còn 20.

Một số thay đổi đáng chú ý gồm: Vụ Kiểm toán nội bộ sáp nhập vào Thanh tra NHNN; Vụ Quản lý ngoại hối hợp nhất với Cục Quản lý dự trữ ngoại hối, đổi tên thành Cục Quản lý ngoại hối; Viện Chiến lược ngân hàng giải thể, nhiệm vụ chuyển sang Vụ Tổ chức cán bộ và Vụ Dự báo, thống kê - Ổn định tiền tệ, tài chính. Vụ Truyền thông bị giải thể, chức năng chuyển giao cho Văn phòng NHNN và Thời báo Ngân hàng. Cục Quản trị cũng bị giải thể, chuyển nhiệm vụ sang Văn phòng NHNN và Vụ Tài chính - Kế toán, trong khi Tạp chí Ngân hàng sáp nhập vào Thời báo Ngân hàng.

Hệ thống thanh tra, giám sát ngân hàng cũng được tinh gọn, giảm từ 7 đơn vị xuống còn 3: Thanh tra NHNN, Cục Quản lý - Giám sát tổ chức tín dụng và Cục An toàn hệ thống các tổ chức tín dụng.

Đặc biệt, NHNN sẽ tổ chức lại hệ thống chi nhánh theo mô hình khu vực, thay vì duy trì 63 chi nhánh tại từng tỉnh, thành. Theo đó, NHNN sẽ có 15 chi nhánh khu vực, mỗi chi nhánh phụ trách nhiều tỉnh lân cận. Một số chi nhánh điển hình gồm:

NHNN khu vực 1: Giữ nguyên NHNN TP Hà Nội.

NHNN khu vực 2: Giữ nguyên NHNN TP Hồ Chí Minh.

NHNN khu vực 3: Sơn La, Điện Biên, Lai Châu, Hòa Bình (trụ sở tại Sơn La).

NHNN khu vực 6: Hải Phòng, Hải Dương, Hưng Yên, Quảng Ninh, Thái Bình (trụ sở tại Hải Phòng).

NHNN khu vực 15: Kiên Giang, An Giang, Đồng Tháp, Cà Mau (trụ sở tại Kiên Giang).

Việc tái cơ cấu này giúp tăng cường chuyên môn hóa, giảm đầu mối hành chính, đồng thời học hỏi mô hình quản lý từ các ngân hàng trung ương lớn như Đức, Pháp, Trung Quốc và Ấn Độ.

Số lượng lãnh đạo cấp chi nhánh giảm mạnh, từ 172 còn 78 người, tương đương cắt giảm 94 vị trí. Trong đó, 43 lãnh đạo chi nhánh (13 giám đốc, 30 phó giám đốc) tự nguyện nghỉ hưu trước tuổi.

Song song với cải tổ bộ máy, NHNN cũng triển khai tinh giản biên chế. Số công chức giảm từ 5.491 xuống 4.963 người (giảm 528 người, tương đương 9,62%). Lãnh đạo cấp phòng trở lên giảm 372 người (tương đương 22,7%). Số phòng, ban trong NHNN giảm từ 514 xuống còn 391 (giảm 123 phòng, tương đương 23,9%). Dự kiến tiếp tục giảm xuống 212 phòng, tức cắt giảm gần 46%.

Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng khẳng định việc tinh gọn bộ máy sẽ được thực hiện theo lộ trình chặt chẽ để tránh gián đoạn hoạt động. NHNN đã thành lập các ban trù bị, ban hành hướng dẫn chi tiết để các đơn vị mới vận hành ngay khi nghị định có hiệu lực. Đồng thời, NHNN sẽ phối hợp với Bộ Nội vụ triển khai chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức thuộc diện tinh giản.

Việc tái cấu trúc NHNN nằm trong chủ trương tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả quản lý, tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả điều hành chính sách tiền tệ. Với mô hình mới, NHNN kỳ vọng hoạt động linh hoạt hơn, tăng cường chuyên môn hóa, phù hợp với định hướng phát triển trong giai đoạn mới.